50 Artist Management kontraktskabeloner (MS-ord)
en kunstnerledelseskontrakt er et dokument, der bruges af kunstnerledere eller andre autoriserede repræsentanter. Ledelseskontraktskabelonen har til hensigt at styre eller hjælpe med en kunstners karriere. Nogle dokumenter bruges også til at indgå kontrakt med tredjepart til fordel for en kunstners karriere.
Artist Management kontrakter
#01
#02
#03
#04
#05
#06
#07
#08
#09
typer af kunstneradministrationskontrakter
før du opretter en kunstneradministrationskontrakt, skal du vide, hvilken type du skal bruge. Typen afhænger af lederen, da ledere har forskellige ledelsesmetoder. Bare sørg for at medtage de grundlæggende klausuler i det dokument, du laver. De to hovedtyper af talent management kontrakt skabeloner er:
- kortsigtet
denne type kunstner-eller musikmanagerkontrakt er også kendt som “prøveperiode.”Det er nemt at oprette og skal indeholde følgende oplysninger:
provision og refusion af lederens udgifter
kontraktens varighed
detaljer om kontraktbrud
dato og underskrifter
du kan også tilføje oplysninger om arbejdsdeling. Når kontrakten udløber, kan du enten lade den gå eller forlænge den ved at give en langsigtet kontrakt. - Langsigtet
når kunstneren og lederen har taget beslutningen om at arbejde med hinanden på lang sigt, er det tid til at oprette en mere omfattende ledelseskontraktskabelon. Denne type kontrakt har to hovedafsnit, som er kontrakten og tidsplanen. For denne type kontrakt skal du inkludere følgende elementer:
kunstner
dette kan henvise til et selskab, en person eller et partnerskab. Du kan også bruge scenenavne sammen med kunstnerens rigtige navn og adresse. I tilfælde af mere end et individ skal du medtage alle kunstnernes navne og adresser.
Manager
dette kan henvise til et selskab, en person eller et partnerskab.
Territory
hvis lederen og kunstneren ikke arbejder globalt, skal du præcisere navnene på de andre ledere og deres roller. Med hensyn til Kommissionen vil hovedlederen typisk tage halvdelen af, hvad lederne fra de andre lande laver.
Term
dette kan variere fra 6 måneder til 7 år. Da det er en langsigtet kontrakt, er det tilrådeligt at vælge en periode på 12 måneder og derover. Lederen og kunstneren skal have en samtale om kontraktens løbetid.
provisionssats
standardprovisionssatsen er 15% til 20%, men begge parter kan stadig forhandle denne sats afhængigt af hvor meget tid og kræfter manageren lægger på, og hvis manageren udelukkende arbejder med kunstneren.
Kommissionsperiode
når løbetiden udløber, kan lederen fortsætte med at modtage provision for eventuelle resultater i hele løbetiden. Dette kaldes også ” solnedgangsklausul.”
arbejdsdeling
det er her, du angiver alle lederens og kunstnerens ansvar.
kunstnerens bankkontooplysninger
denne del giver en af parterne mulighed for at opkræve renter, hvis en part skylder de andre penge ud over løbetiden.
kontraktbrud
det er her, du angiver eventuelle konsekvenser af at afslutte kontrakten inden udløbet af løbetiden.
Ledelseskontraktskabeloner
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
grundlæggende dele af en kunstnerledelseskontrakt
når en leder arbejder med en kunstner, skal han komme med en kunstnerledelseskontrakt. Uanset om lederen opretter en Talent management-kontraktskabelon, en music manager-kontrakt eller enhver anden form for kontrakt, hjælper dokumentet med at opretholde og endda styrke forholdet mellem dem.
lederens specifikke rolle afhænger af både lederen og kunstneren. Generelt giver lederen dog råd og vejledning til kunstneren i forbindelse med alle de forhold, der er relateret til kunstnerens professionelle karriere.
derfor er det vigtigt for begge parter at være på samme side om lederens rolle. De bør også have en aftale om deres forventninger og kollektive mål. Selvom en mundtlig aftale ville være tilstrækkelig, anbefales det altid at have en skriftlig ledelseskontraktskabelon for at undgå konflikter i fremtiden.
et skriftligt dokument mellem manager og kunstner skal indeholde en oversigt med alle detaljerne i deres forhold. Dette sikrer, at både manager og kunstner ved, hvad de kan forvente. Selvom den skriftlige aftale ikke garanterer, at der ikke vil være nogen konflikter, gør det lettere at håndtere sådanne situationer.
talent Management kontrakt skabeloner
#20
#21
#22
#23
#24
#25
#26
#27
#28
#29
det er lettere at løse konflikter med en skriftlig kontrakt, især når der er penge involveret. Når du opretter en kunstnerstyringskontrakt, er der visse klausuler, du skal medtage for at sikre dens effektivitet. Disse klausuler er:
- eksklusivitet
mere sandsynligt ville lederen være den eneste, der arbejder med kunstneren. Det meste af tiden vil kunstneren dog ikke være lederens eneste kunstner. Hvis lederen arbejder med andre kunstnere, anbefales det at medtage en klausul om en minimumstidsforpligtelse, som lederen vil give kunstneren i dokumentet. - tid
den aftalte tid i kontrakten er også kendt som udtrykket. Dette udtryk kan variere fra et antal måneder til et antal år. Forlængelser kan også ske automatisk, medmindre den ene part informerer den anden om, at han ikke ønsker at forlænge eller forny deres kontrakt baseret på specifikke tærskler. - Management Services
begge parter skal altid være på samme side, især med hensyn til lederens rolle og ansvar. Det skal også angive lederens myndighed vedrørende kunstnerens karriere. - beslutningstagning
dette er en vigtig klausul i en talent management kontrakt skabelon. Det skal angive, om lederen kan forhåndsgodkende beslutninger, selv uden at konsultere kunstneren. Det skal også angive, om lederen kan underskrive dokumenter på vegne af kunstneren eller ej. - Kommissionen
kompensation er også en vigtig del af aftalen. En måde, hvorpå en kunstner kan betale sin manager, er at give ham en provision svarende til en bestemt procentdel af de midler, der er optjent fra forskellige indtægtskilder. Procentdelen kan være en aftalt vale, eller den kan stige baseret på hvor meget kunstneren tjener.
det er vigtigt fra starten at definere alle de provisionable poster. Der kan være visse indtægtsgeneratorer, som parterne kan blive enige om, som ikke er provisionable. Det vigtige er, at de begge skal være enige om disse vilkår. - udgifter
angiv dem, der er ansvarlige for at betale for eventuelle udgifter. Gennem en kunstners karriere skulle han foretage nogle køb eller bruge på ting for at fremme sin karriere. Identificer hvilke af disse udgifter skal lederen dække, og hvilke kunstneren skal betale for, især når han begynder at generere indkomst.
angiv også, om lederen har ret til at foretage køb til kunstneren, som kunstneren betaler for gennem sine indtægter. Identificer eventuelle begrænsninger med hensyn til de beslutninger, lederen træffer med hensyn til udgifterne. Denne klausul er meget vigtig, fordi den er relateret til økonomi. - pengestrøm
Inkluder eventuelle udsagn om midler genereret af kunstneren. Angiv, om disse midler betales direkte til lederen eller kunstneren, de midler, der er berettiget til lederen, efter at aftalen er afsluttet, og andre detaljer vedrørende lederens forpligtelser til at rapportere udgifter og indtægter til kunstneren.
du kan også medtage en erklæring, hvor kunstneren bekræfter, at han har beføjelse til at indgå en sådan aftale og de rettigheder, som hver part har, hvis den anden part bryder eller overtræder kontrakten.
inkluder også, i hvilket omfang lederen kan overdrage nogen af sin ret til en anden person og detaljerne om opsigelse af aftalen inden kontraktens udløb.
selvfølgelig er de vigtigste oplysninger om denne type dokument navnene på lederen og kunstneren. Kunstnere vil gerne arbejde med troværdige ledere, dem, der har samme stil, ambitioner, arbejdsvaner og kan kommunikere effektivt og åbent om spørgsmål vedrørende deres karriere.
det samme gælder for ledere. De ønsker at arbejde med kunstnere, som de kan have åbne samtaler med, især om alle de emner, der er inkluderet i aftalen. At have et godt forhold er vigtigt, især hvis både manager og kunstner ønsker at arbejde sammen i lang tid.
Musik Manager kontrakter
#30
#31
#32
#33
#34
#35
#36
#37
#38
#39
Hvad skal man huske på, før man underskriver en kunstnerledelseskontrakt?
selvom startledere ikke kan være for kræsne, når det kommer til at arbejde med kunstnere, bør de øve omsorg og professionalisme, når de vælger deres første kunstner at arbejde med. Først og fremmest bør ledere tro på kunstnerens håndværk, da dette er det vigtigste fundament for succes.
når alt kommer til alt, hvis du ikke tror på, hvad kunstneren gør, hvordan kan du styre ham effektivt? God kemi er også vigtig, derfor er det bedst at vide mere om personen, før du underskriver en formel aftale, der gør dit forhold officielt.
hvis du ikke kender kunstneren eller manageren godt, kan du vælge at indgå en kortsigtet aftale først. Dette giver dig mulighed for at få en bedre ide om den anden person og se om du er en god pasform professionelt.
hvis ikke, kan du vente på, at udtrykket slutter, og derefter finde en anden kunstner eller manager. Men hvis du kommer til at indse, at du kan arbejde godt sammen med kunstneren eller lederen, kan du forlænge din kontrakt ved at oprette en langsigtet kontrakt.
#40
#41
#42
#43
#44
#45
#46
#47
#48
#49
#50