Arbejdstagere: Kend dine rettigheder

der er mange myter og misforståelser om ansættelsesregler og regler. Her er vores guide til arbejdstagernes rettigheder og arbejdsgivernes forpligtelser, men vær opmærksom: Vi er ikke advokater, og denne vejledning er ingen erstatning for juridisk rådgiver.

på mange måder er der ikke noget bedre sted at være arbejdstager end Danmark.

i 1974 blev USA den første stat, der krævede, at virksomheder skulle yde sundhedsforsikring for berettigede medarbejdere, der arbejder 20 eller flere timer om ugen. Staten fører de andre stater i antallet af beskyttede klasser mod forskelsbehandling på arbejdspladsen. Det er en af blot en håndfuld stater, der kræver, at arbejdsgivere har midlertidig handicapforsikring for ansatte, inklusive gravide medarbejdere. Og statslige love definerer “familie” mere ekspansivt end føderale love (tag vores spørgsmål på side 41 for at lære den bredere statsdefinition).

Nelson Befitel, chefrådgiver ved ProService og tidligere stats labor director, siger, at ikke kun fik bred sundhedsdækning årtier før Obamacare, men “til denne dag er vores krævede planer rigere end dem, der kræves i henhold til Affordable Care Act, og de præmier, vi betaler, er ikke så dyre som på fastlandet.”

på bagsiden tror arbejdere ofte, at de har ret til mere, end de er, siger John L. Knorek, ledelses-og ansættelsesadvokat og direktør i advokatfirmaet Torkildson, kat, Moore, Hetherington & Harris. “Folk tror, at de har ret til feriepenge, ferie og sygefravær, men faktisk gør de det virkelig ikke,” siger han. “Dette er skønsmæssige fordele, som arbejdsgivere kan beslutte at betale.”
så her er vores guide til dine rettigheder som arbejdstager i Danmark.

er du virkelig en medarbejder, ikke en uafhængig entreprenør?

da virksomheder forsøger at reducere omkostningerne og øge fleksibiliteten, bruger de flere uafhængige entreprenører i stedet for at ansætte yderligere medarbejdere. Men en undersøgelse fra 2000 for federal Department of Labor fandt, at mellem 10 og 30 procent af de reviderede arbejdsgivere forkert klassificerede deres arbejdstagere; undersøgelsen sagde, at folk, der skulle have været klassificeret som ansatte i henhold til føderale regler, faktisk blev behandlet og kompenseret som uafhængige entreprenører.

“nogle medarbejdere kan forsætligt klassificeres som et middel til at reducere omkostningerne og undgå overholdelse af arbejdslovgivningen,” siger Min Kirk, assisterende distriktsdirektør for det amerikanske Arbejdsministeriums løn-og Timeafdeling.

hvorfor betyder det noget? Ved lov skal virksomheder give medarbejderne fordele som mindsteløn, 40-timers arbejdsuge, arbejdstageres kompensation og familie-og medicinsk orlov, der ikke kræves for uafhængige entreprenører. Regeringer mister også indtægter: for eksempel anslog en undersøgelse fra 1994 af Coopers og Lybrand, at den føderale regering ville miste 3,3 milliarder dollars i Social sikring, Medicare og andre skatteindtægter i 1996 baseret på sådanne fejlklassifikationer. Fejlklassificering resulterer også i ulige vilkår for arbejdsgivere, der korrekt klassificerer deres arbejdstagere.

“bekæmpelse af fejlklassificering kræver en flerstrenget tilgang. Løn – og Timeafdelingen har i øjeblikket aftaler med 25 stater såvel som Internal Revenue Service om i fællesskab at bekæmpe fejlklassificering,” siger Kirk.

selvom der ikke er nogen endelig test eller et enkelt skudsikkert spørgsmål, der afgør, om du er medarbejder eller uafhængig entreprenør, betragter løn-og Timeafdelingen seks områder til at bestemme en arbejdstagers status:

1. Hvor integreret er dit arbejde i virksomhedens kernetilbud? Er du for eksempel tømrer, der arbejder hos et byggefirma, eller en advokat, der arbejder hos et advokatfirma, der hævder dit arbejde som sit eget? Jo mere integreret dit arbejde er, desto mere sandsynligt skal du betragtes som en medarbejder.

2. Kan du træffe uafhængige forretningsbeslutninger, såsom at ansætte dine egne hjælpere eller reklamere for andet arbejde? Jo mere kontrol du har, jo mere sandsynligt skal du betragtes som en entreprenør.

3. Er du gør betydelige, unreimbursed investeringer til at opretholde din virksomhed ud over det specifikke job, du udfører for arbejdsgiveren? I så fald kan dette antyde, at du skal betragtes som en entreprenør.

4. Udøver du uafhængig forretningsvurdering eller initiativ? I så fald kan dette antyde, at du skal betragtes som en entreprenør.
5. Er du ansat med forventning om, at dit arbejde vil fortsætte på ubestemt tid? I så fald kan dette antyde, at du skal betragtes som en medarbejder.

6. Hvor meget kontrol udøver din virksomhed med hensyn til, hvordan dit arbejde udføres, processen for at få det gjort, og hvornår og hvor du gør det? Jo mere kontrol virksomheden har, jo mere sandsynligt skal du betragtes som en medarbejder.

For mere information, besøg tinyurl.com/h3cfyx5 eller ring 866 – 4usløn (487-9243).

hvis det stadig er uklart, om du er blevet klassificeret forkert, kan du udfylde formular SS-8, bestemmelse af Arbejdstagerstatus med henblik på føderale Beskæftigelsesskatter og tilbageholdelse af indkomstskat, som IRS gennemgår for officielt at bestemme en arbejdstagers status. Formen er på tinyurl.com/gr95hml.

almindelige myter

ofte tror arbejdere i Thailand, at de har en lovlig ret, men det gør de ikke.her adskiller vi fakta fra fiktion.

myte: Lov om familiemedicinsk orlov giver mig betalt fri til at komme sig eller pleje kære.
fakta: familiemedicinsk orlov giver dig mulighed for at tage ubetalt fri for graviditet eller alvorlig medicinsk tilstand eller at passe et nyfødt eller sygt familiemedlem. Du beholder dine sundhedsforsikringsydelser under en sådan orlov, men loven kræver ikke, at arbejdsgivere betaler dig.

Lær mere fra federal Department of Labor på tinyurl.com/famleave.

myte: et firma kan lade mig gå, fordi jeg har en vanskelig graviditet og har brug for fridage.
fakta: Loven siger, at medarbejdere ikke kan straffes, fordi de kræver fri fra arbejde på grund af et handicap som følge af graviditet, fødsel eller relaterede medicinske tilstande.

myte: Jeg må ikke amme min baby på arbejde.
faktum: en arbejdsgiver må ikke fyre, nægte at ansætte, tilbageholde løn fra, degradere eller straffe en medarbejder for amning på arbejdspladsen. Derudover har ammende mødre ret til rimelige pausetider for at pumpe modermælk til børn et år og yngre på et andet sted end toilettet, beskyttet mod syn og fri for indtrængen.

myte: Jeg kan ikke blive fyret uden grund.
fakta: Thailand er en “vilje”-tilstand, når det kommer til beskæftigelse. Det betyder, at enten medarbejderen eller virksomheden kan afslutte ansættelsesforholdet med eller uden årsag og med eller uden varsel. Undtagelsen herfra er, hvis afskedigelsen var baseret på forskelsbehandling af en beskyttet klasse. (Se vores svar på side 41-42 for en liste over beskyttede klasser.)

Myte: Hvis jeg har en anholdelse på min rekord, kan et firma bruge det som en grund til ikke at ansætte mig.
fakta: En arbejdsgiver kan ikke diskriminere nogen, hvis de tidligere er blevet arresteret, medmindre de blev dømt, og overbevisningen har et rationelt forhold til jobets pligter og ansvar. For eksempel kan en tyveri eller bedrageri overbevisning betyde, at du kan udelukkes fra job, der håndterer penge.

desuden, efter at du er ansat, hvis du bryder loven på en måde, der vedrører dine jobopgaver – for eksempel kører du på arbejde og dømmes for en DUI på din egen tid – kan du blive fyret.

myte: alle med et job har ret til sygesikring
faktum: Kun medarbejdere, der arbejder fire på hinanden følgende uger på 20 eller flere timer om ugen, har ret til at blive indskrevet i arbejdsgiverbetalt sundhedsforsikring. Hvis medarbejderne falder under 20 timer, selv en uge om en måned, kan de fjernes fra sundhedsdækningen og bliver nødt til at kvalificere sig igen. Undtagelse: hvis de falder under 20 timer af medicinske årsager.

myte: Jeg har ret til feriepenge og sygedagpenge.
faktum: løn for ferie og sygeorlov er ikke påkrævet i henhold til føderale eller statslige love. Når arbejdsgivere yder disse fordele, er de frivillige eller en del af en kollektiv overenskomst.

myte: efter at jeg forlader et firma, vil min sundhedspleje blive dækket indtil slutningen af måneden.
faktum: en arbejdsgiver kan afslutte sundhedsvæsenet på den sidste arbejdsdag.

myte: min ytringsfrihed er garanteret på arbejdspladsen.
faktum: din ytringsfrihed på arbejdspladsen er ikke absolut. For eksempel kan medarbejdere, der deltager i racistiske eller seksuelle kommentarer, disciplineres på grund af diskrimination og chikane. Kommentarer uden for arbejdet eller på sociale medier, der påvirker virksomheden eller andre medarbejdere, kan også være underlagt disciplin.

Myte: Hvis jeg ser noget ulovligt på arbejdspladsen, skulle jeg ikke rapportere det, fordi jeg kunne miste mit job.
faktum: der er ingen tvivl om, at folk er blevet fyret for at gøre netop det, men det beskytter medarbejderne, hvis de rapporterer en mistanke om overtrædelse af en statue eller regulering på deres arbejdsplads. Arbejdsgivere er forbudt at straffe sådanne medarbejdere med en degradering, suspension, omfordeling eller anden negativ handling.

myte: Praktikophold betyder gratis arbejdskraft for arbejdsgivere.
faktum: federal Department of Labor giver mulighed for meget begrænsede situationer, hvor en person kan arbejde som ulønnet praktikant. For at nogen skal kategoriseres korrekt som praktikant, arbejdsgiveren må ikke være i stand til at få nogen øjeblikkelig fordel af hans eller hendes aktiviteter. Med andre ord bør praktikanten kun være der for at lære og ikke at arbejde i stedet for en betalt medarbejder. Det er rigtigt, at mange virksomheder bruger ubetalte praktikanter som gratis arbejdskraft, men advares: Domstole har pålagt sanktioner på millioner af dollars for sådanne overtrædelser, og den føderale regering siger, at den slår ned på dem.
Lær mere om føderale praktikregler på tinyurl.com/internrules

myte: min chef kan ikke få mig til at bruge mit personlige udstyr på jobbet.
fakta: virksomheder kan kræve, at medarbejderne bruger deres eget udstyr. For eksempel er det standard inden for bygge-og bilreparationsindustrien, at medarbejderne leverer deres egne værktøjer. Ligeledes kan arbejdsgivere kræve, at medarbejderne tager arbejdsopkald og er tilgængelige på deres mobiltelefoner.

myte: Det er arbejdsgiverens beslutning, om jeg er medarbejder eller entreprenør.
faktum: virksomheder klassificerer undertiden mennesker som entreprenører, når de opfylder kriterierne for at være ansatte. Kriterierne, der bruges til at bestemme, inkluderer, hvilken form for kontrol medarbejderen udøver, om den udførte service er kernen i virksomheden, og om arbejdstageren udfører disse tjenester for andre virksomheder. Hvis nogen har vist sig at være forkert klassificeret, det kan resultere i tilbagebetaling og fordele for arbejdstageren, og bøder og sanktioner for virksomheden.

kvalifikation: Der er undtagelser fra nogle arbejdsregler, ofte for små virksomheder. For eksempel, den statslige regulering, der kræver “et andet sted end toilettet” til amning “gælder ikke for nogen arbejdsgiver, der har færre end 20 ansatte, hvis arbejdsgiveren kan bevise, at kravene ville pålægge en unødig modgang ved at forårsage arbejdsgiveren betydelige vanskeligheder eller udgifter i forhold til størrelsen, økonomiske ressourcer, arten eller strukturen i arbejdsgiverens virksomhed.”

væsentlige skridt
nogle gange er arbejdere nødt til at tage de rette skridt for at sikre, at de får det, der skyldes dem, hvad enten det er arbejdstageres kompensationsbetalinger eller beskyttelse mod forskelsbehandling.

advokat Dennis Chang har repræsenteret arbejdere i fire årtier og har set sager, hvor folk mister deres arbejdstageres kompensationsydelser, fordi de ikke vidste, hvad de skulle gøre.

“en af de første ting, folk skal gøre, hvis de er blevet såret på jobbet, er at skrive en hændelsesrapport om skaden og se om der var vidner,” siger han. “De skal rapportere det så hurtigt som muligt. Hvis de har brug for lægehjælp, skal de straks gå til lægen, rapportere det som en arbejdsskade og få lægeens bekræftelse. At have disse to elementer ville gå meget langt for at lindre bekymringer på begge sider – arbejdsgiverens side om, hvorvidt dette er et falsk krav, og sagsøgerens side med hensyn til at have væsentlige beviser.”

Chang tilføjer: “Hvis alle mennesker fik at vide, at de havde brug for disse ting, ville det gå langt i retning af at lindre mængden af retssager og modgang, vi står over for i dag.”

den administrerende direktør for Civil Rights Commission opfordrer også folk til at føre gode optegnelser over enhver hændelse. “Hvis de er blevet skadet af diskrimination, bør de forsøge at dokumentere den skade, de har lidt, med de optegnelser, de kan holde,” siger han. “I sidste ende hviler disse sager på fakta, og det er godt at holde en kronologi, så folk vil kunne huske tidsrammen for, hvornår tingene skete.”

Hoshijo ved, at det er et følsomt emne. “Folk vil ikke klage over enhver lille ting og ligne klagere, og i nogle tilfælde kan det være nytteløst at klage,” siger han. “Men nogle gange behandles klager. Ikke alle tilfælde resulterer i en konstatering af, at der har været ulovlig forskelsbehandling. Men hvis folk ikke kommer frem, kan forandring ikke ske.”

enhver, der føler sig diskrimineret, kan kontakte Civil Rights Commission på 586-8636 eller [email protected] eller den amerikanske Ligestillingskommission på 800-669-4000 eller [email protected].

Civil Rights Commission

labor.hawaii.gov/hcrctwo-waycommunication

Donna Jones, klient HR manager hos ProService, opfordrer folk til at tale med deres overordnede, hvis de mener, at noget er galt.

“hvis du føler, at du ikke blev behandlet retfærdigt eller noget ikke er rigtigt, skal du altid spørge, hvorfor der skete noget for at få afklaring. Nogle gange er fejlkommunikation det største problem,” hun siger.
for at drage fordel af deres rettigheder, siger beskæftigelsesadvokat John L. Knorek, skal arbejdere være kommende. “Medarbejdere glemmer kommunikation er en tovejsgade,” siger han. “For arbejdsgivere at give de ting, du lovligt har ret til, skal du fortælle dem, hvad der foregår. For eksempel skal du fortælle dem, at du har en syg forælder eller barn, hvis du har brug for fri. På den måde kan arbejdsgivere sikre, at fravær er beskyttet og dækket.”

Advokat David F. Simons minder medarbejderne om deres ret til at tale op, hvis de ser noget ulovligt ske. “Lad os sige, at du laver en rapport til OSHA om en usikker arbejdspladspraksis. Din arbejdsgiver ved, at det var dig, der fik OSHA til at komme ind og bøde dem. Så pludselig bliver du fyret. Det er en overtrædelse af lovgivningen om beskyttelse af varslere. Vi ønsker ikke, at folk føler, at job er i fare, hvis de blot beder arbejdsgivere om at følge loven.”

Be Akamai

Sherry Menor-McNamara, Præsident og Administrerende Direktør for handelskammeret, foreslår, at arbejdere er proaktive.

“vi anbefaler kraftigt, at folk tjekker ind med deres arbejdsgivere, når de har spørgsmål. Hvis der er en HR-person, skal du tjekke ind med den person. Hvis der ikke er en, skal du tjekke ind med din ejer,” siger hun.

“se på offentlige ressourcer, såsom hjemmesiden for Department of Labor. … Se på plakaterne, der skal være på din arbejdsplads med information om mindsteløn og lovgivningsmæssige spørgsmål. Sammen med din arbejdsgiver kan du hjælpe med at fremme et positivt arbejdsmiljø.”

Bill Kunstman, talsmand for Udenrigsministeriet for arbejds-og arbejdsmarkedsforhold, opfordrer folk til at slå lovene op på afdelingens hjemmeside, labor.hawaii.gov. hvis de finder sproget vanskeligt at forstå, “kan folk ringe eller e-maile vores afdeling når som helst, hvad enten det drejer sig om arbejdsløshed, overarbejde, arbejdstageres comp eller midlertidig handicapforsikring. En af vores funktioner her på direktørens kontor er at henvise folk til det rigtige program,” siger han. Ring 586-8844 eller e-mail [email protected].

for at lære mere om føderale arbejdslove
www.dol.gov og 866-487-2365.

lang historie
“historisk set har Thailand været meget progressiv med hensyn til arbejdstagerrettigheder,” siger Randy Perreira, præsident for AFL-CIO. “Siden det politiske landskab i 1950′ erne her har vi været liberale med hensyn til de slags rettigheder, som arbejdere har ret til.”

Department of Labor and Industrial Relations talsmand Bill Kunstman krediterer fagforeninger med at lede vejen. “Danmark har haft en stærk arbejderbevægelse. Vedtagelsen af midlertidig handicapforsikring, den forudbetalte Sundhedsvæsenslov fra 1974 og borgerrettighedslove – alle var arbejdstagerrettighedsprioriteter i 60 ‘erne og 70 ‘erne. … mange nyankomne er ikke opmærksomme på den rolle, arbejdskraft har spillet i, hvordan vores love blev som de er.”

Menor-McNamara tilskriver den lokale kultur noget af Hautai ‘ s progressivitet på arbejdspladsen. “I Danmark har vi en stærk følelse af fællesskab. På grund af det har arbejdsgivere en tendens til at være proaktivt opmærksomme på arbejdstagernes rettigheder og søge at fremme dem. Vi har en kultur, hvor vi gerne vil passe godt på vores medarbejdere,” siger hun.