Behersk Den Gyldne 10-20-30 regel af Guy Kaasaki for at skabe engagerende Effektpoint dias

vi har alle været udsat for frygt for offentlige taler mindst en gang i vores levetid. Stående på podiet, foran magtklædte mænd og kvinder, der venter på at fortære os, så snart vi begår en fejl med det eneste skjold, vores supportsystem — præsentationen om, at vi skal bruge timer og timer på at blive perfektioneret. Måske kompromitterer vores søvn for at få den ene præsentation rigtig.

tro mig denne følelse er gensidig blandt alle nybegyndere, ind i verden af offentlige taler og endda for fagfolk nogle gange. Men fagfolk ved, hvordan man erobrer denne frygt for deres!

men mange af os, selv eksperter, får disse præsentationer så forkert, at i stedet for at være et stærkt overbevisende værktøj, er de intet andet end en kilde til død-for-kraftpunkt. Lær hvordan du undgår “død” med dine magtpunktsglider ved at finpudse Guy Kavasakis 10-20-30-regel (som han kalder).

hvem er denne fyr? Hvad er denne 10-20-30 regel?

Guy, der tidligere var Apple-medarbejder, opnåede en ikonisk status blandt andre venturekapitalister. Måske er han kendt, ikke fordi han er en venturekapitalist, men fordi han var den førende tænker bag den berømte 10-20-30 regel, som blev udtænkt i år 2005. Han var den geniale hjerne bag reglen, der totalt forvandlede præsentationen.

nu kommer til den berømte 10-20-30 regel, som du er her for. I simpleste af sin form 10-20-30 regel står for-

• ikke mere end 10 lysbilleder,
• ikke mere end 20 minutter,
• mindst 30 skriftstørrelse.

efter at have lyttet til hundreder af Magtpunktspræsentationer leveret af entusiastiske iværksættere evangeliserede han denne 10-20-30-regel, der siger “en præsentation skal have 10 Magtpunktsglas, ikke vare mere end 20 minutter og ikke indeholde nogen skrifttype mindre end 30 pts”.

sådanne raffinerede regler kan betragtes som en begrænsning af nogle mennesker, især dem, der har en vane med at indlæse deres dias med en masse tekst. Denne 10-20-30 regel er imidlertid blevet accepteret som en plan for at lave effektive Kraftpunktpræsentationer over hele verden.

lad os nu grave dybere og udforske denne regel i detaljer-

årsag — nok til at formidle den faktiske besked
i en nøddeskal siger Guy Kavasaki, at 10 er det optimale antal dias, som en præsentator skal tilføje i præsentationen. I stedet for at bombardere publikum med for mange dias, skal man holde præsentationen kort, skarp og til det punkt. Dit publikum har ingen interesse i detaljer; så afstå dig selv fra at give dem minutia.

10 dias betyder dog ikke at fylde disse dias med for meget tekst. Man skal kun tilføje den tekst til diasene, der formidler det faktiske budskab.

Guy siger også, at disse skal være de 10 dias, som en venturekapitalist skal tilføje til sin præsentation-

1. Titel-Giv en passende titel/ navn til din præsentation i henhold til emnet.
2. Problem/mulighed: — Forklar den smerte, du mildner, eller de muligheder, du giver.
3. værdi Proposition: — Forklar værdien af den smerte, du mildner, eller værdien af, hvad alle muligheder du giver. Med andre ord give en passende løsning på problemerne.
4. underliggende magi: dette dias handler om teknologien og den hemmelige sauce bag dit produkt. Brug så lidt tekst i dette dias som muligt i stedet for at vise din statistik ved hjælp af diagrammer og grafer.
5. Forretningsplan: – Forklar, hvem der ejer din virksomheds penge lige nu, og hvordan du planlægger at erhverve det samme.
6. gå til markedsplan: Forklar, hvordan dit produkt når dine kunder og andre Masser uden at brænde et hul i lommen.
7. konkurrencedygtig analyse: -Vis hele det konkurrencedygtige landskab i dette dias. Gør det så detaljeret som muligt.
8. ledelsesteam: – portræt alle de vigtigste medlemmer af din virksomhed, såsom investorer, bestyrelse og rådgivere. Bare rolig, hvis dit hold ikke er perfekt. Du skal stadig nævne alle dine teammedlemmer med deres navne og betegnelser.
9. finansielle fremskrivninger og nøglemålinger: — Vis en prognose fra tre år til fem år bestående af ikke kun dollars, men også nøglemålinger såsom et antal kunder, installation, licenser osv.
10. Aktuel Status, resultater til dato, tidslinje og brug af midler: — Forklar den aktuelle status for dit produkt, Vis resultaterne til dato. Forklar, hvordan pengene vil blive brugt.

Bemærk – Du kan ændre og ændre disse punkter som pr behovet for dit emne.

regel — 20 minutter

årsag — opmærksomhedsspændet for mennesker bliver kortere og kortere

Martin Luther King havde kun brug for 17 minutter for at dele sin drøm med verden.
så hvorfor har du brug for mere end 20 minutter? Selvom du nogle gange har brug for mere tid til at forklare emnet for dit publikum.

ifølge Guy Kavasaki er nedsat opmærksomhed synderen. Alt takket være tv og mobiltelefoner (de er bestemt vigtige), er opmærksomhedsspændet faldende dag for dag. Så man skal kunne præsentere sit arbejde i et 20-minutters maraton, som faktisk er meget udfordrende at løbe, men garanterer 100% succes.

Guy hævder også, at det at holde sig til en 20-minutters tale vil tvinge personen til at ændre indholdet nådesløst. Med en tidsbegrænsning vil programlederen være i stand til at trimme alle de unødvendige detaljer og dermed hjælpe ham med at kommunikere med effektivitet og præcision.

en præsentation på 20 minutter giver præsentanten mulighed for at gennemføre en Spørgsmål og Svar-session for sit publikum til sidst, hvilket også er meget vigtigt, da publikum i de fleste tilfælde har nogle spørgsmål at stille vedrørende præsentationen.

regel — 30 skriftstørrelse

årsag — tving ikke dit publikum til at skvise

skævhed kan se godt ud på billeder, men ikke i en præsentationshal. Den sidste ting, du ønsker, er at se dit publikum skævt.

mindre skriftstørrelse forstyrrer læsbarheden, og derfor bør din skriftstørrelse ikke være mindre end 30 point.

at have en skriftstørrelse, der er større, vil tvinge præsentanten til at vælge sine ord med omtanke og vil også gøre det meget lettere for publikum at læse, hvad der er skrevet i diasene. Da skrifttypen er læsbar for alle publikum, uanset om de sidder foran eller bagpå, vil de være mere opmærksomme på, hvad der bliver sagt af højttaleren, snarere end hvad der vises i diasene.

anvendelse af denne regel er lettere sagt end gjort!

her er dog et par magtfyldte eksempler på taler, der smukt har indarbejdet reglen om at præsentere mere på kortere tid-

nogle eksempler på magtfyldte taler

du skal have set eller hørt mindst en af de universelt anerkendte TED-samtaler, der rystede verden med deres præsentationsevner i en begrænset periode. Her er fire af dem, som jeg især vil anbefale dig at se, hvis du ikke har gjort det.

Sir Ken Robinsons — “hvordan skoler dræber kreativitet”

Varighed – 19:25

at være en af de mest populære og mest sete TED Talk, Sir Ken Robinson tvinger en til at tænke på uddannelse anderledes. Han siger, at i stedet for at understrege på standardiserede test skoler bør give næring nysgerrighed blandt sine elever.

i sin tale kritiserer Ken uddannelsessystemet i amerikanske skoler for at indgyde sine elever, overensstemmelse snarere end kreativitet fra en meget ung alder.

Julian Treasure – “hvordan man taler, så folk vil lytte”

Varighed – 9:58

har du nogensinde oplevet, at du har travlt med at tale, men ingen lytter? Måske er du lærer! Nå, det sker meget tid med en lærer eller en foredragsholder.

her er Julian Treasure ‘s ærefrygtindgydende tale, der demonstrerer do’ s and don ‘ ts af offentlige taler bakket op med empati samt nogle praktiske vokale øvelser. Denne tale er helt sikkert et eksempel på, hvordan en stor ide kan formidles på kort tid som mindre end 10 minutter, der hjælper verden med at lyde smuk.

Dan Pink – “puslespillet om Motivation”

Varighed – 18:36
i sin magtfulde tale om 18 minutter undersøger Dan Pink effekten af straf såvel som belønninger givet på arbejdspladsen. Og resultaterne er faktisk meget overraskende.

dan Pink skelner mellem de to sæt motivatorer – iboende og ydre og de forskellige typer belønninger, og afslører, hvorfor der er behov for at genoverveje om at drive vores virksomheder forskelligt. Han forklarer også, hvordan lederne kan motivere os til at udføre de forskellige aktiviteter i vores forretning på en anden måde.

TED Talks er ikke kun begrænset til disse tre foredrag; snarere det skatte hundredvis af inspirerende og motiverende taler, som man skal se. Dette var blot nogle få eksempler, som vi har delt med dig for at få dig til at forstå, at du ikke har brug for timer og timer for at formidle dit budskab. 20 minutter er mere end nok til at få din besked derude!

hvis du overvejer at hente nogle foruddesignede skabeloner for at få hjælp. Her er et par eksempler –

Hent 10-20-30 Regelskabeloner

ny Produktoversigt

skabelon til systemdesign

e-mail: info (at)

Eksigensplan

så der har du det, et dynamisk værktøj til at transformere dine præsentationer. Anvend denne 10-20-30 regel, og lad din præsentation være et frisk pust for alle dine målgrupper.