Colorado brændstof og jern
anlægget drev en række højovne indtil 1982. De vigtigste højovnsstrukturer blev revet ned i 1989, men på grund af asbestindhold forbliver mange af de tilstødende ovne og støttebygninger stadig. Ovnene og fundamenterne til nogle af ovnene kan let ses fra Interstate 25, der løber parallelt med anlæggets Vestgrænse.
Gould og Rockefeller eraEdit
i 1902 vendte Osgood sig til George Jay Gould som hovedaktionær i Denver og Rio Grande for et lån. Gould, via Frederick Taylor Gates, Rockefellers finansielle rådgiver, bragte John D. Rockefeller, skaberen af Standard Oil monopol, i at hjælpe med at finansiere lånet. Analyse af virksomhedens aktiviteter af John D. Rockefeller, Jr. viste et behov for væsentligt flere midler, der blev leveret til gengæld for erhvervelse af CF&I ‘ s datterselskaber som f.eks. I 1903 blev Gould og Rockefeller i kontrol, og Rockefeller og Gates repræsenterede minoritetsinteresser. Osgood forlod virksomheden i 1904 og viet sin indsats til at drive konkurrerende kul-og koksoperationer.
en erfaren manager, Frank J. Hearne, pensioneret præsident for National Tube Company, en af forgængerne for US Steel blev bragt i September 1903 for at styre virksomheden. I 1904 blev selskabets og dets datterselskabers aktiver konsolideret som Colorado Industrial Company, hvis aktie var fuldt ejet af aktionærerne i CF&I, hovedsagelig Gould og Rockefeller. Dette sætter alle ejendomme i virksomheden under en enkelt ledelse. Bruttosalget steg betydeligt, men stigende fortjeneste viste sig at være undvigende på grund af konkurrence fra østlige produkter. Indtægterne i 1907 var $1,07 millioner på et salg på $23,8 millioner i 1907.
i November 1903 ramte De Forenede minearbejdere kulminerne i nærheden af Trinidad og Trinidad. Strejken, der varede 11 måneder, producerede ingen gevinster og demoraliserede minearbejderne, blev kæmpet kraftigt med strejkebrydere og reduceret stålproduktion. Virksomheden var i stand til at opretholde kulbeholdningen til salg til virksomhedens kunder og forhindrede således statsinterferens på grund af mangel på kul.
efter strejken blev der foretaget betydelige investeringer i møllen inklusive køb af vandrettigheder i Arkansas-floden og et reservoir på stedet for Sugar Loaf Dam vest for Leadville. Tidligere havde møllen påberåbt sig den ringe og variable strøm af St. Charles River, opbevaring af vand i Minnesøen.
Gates, Rockefellers finansielle rådgiver, havde ringe tillid til Jesse Floyd Velborn der var blevet valgt af Gould og hans allierede til at efterfølge Hearne som manager i 1907. Han var rejst inden for virksomheden fra en kontorist, kendte operationen godt og havde tillid til virksomhedens personale. Da Gould led alvorlige økonomiske tab på grund af panikken i 1907, resulterede hans behov for midler i overførsel af hans interesser til Rockefeller. Gates foretrak Lamont M. bueskytter, hans tantes mand, med omfattende ledelseserfaring. Han blev bedt om at tage vejledning fra bueskytter, der blev ansat som Velborns underordnede. Velborn havde ikke andet valg end at udsætte sig for bueskytter, hvilket resulterede i, at Velborn, selskabets præsident, kun var en figurhoved og undertiden resulterede i, at han skulle træffe beslutninger, som han ikke ville have taget på egen hånd.
effektivt ansvarlig fra 1908 til begyndelsen af 1915 anvendte han sine ledelsesmæssige færdigheder til at gøre virksomheden rentabel, reducere beskæftigelsesruller, lukke marginale operationer og reducere forbedringer og virksomhedernes sociologiske og medicinske programmer. Hans indsats var vellykket; overskuddet steg og udbytte blev udbetalt. Stålværket fungerede med fuld kapacitet og blev lidt udvidet. Større overskud viste sig imidlertid undvigende på grund af østlig konkurrence og begrænsede transportfaciliteter såsom en flerårig mangel på jernbanevogne til at sende kul.
der var en række katastrofale eksplosioner fra 1904 til 1910 ved kulminerne nær Trinidad, hvilket resulterede i betydelige tab. Forsøg på at forhindre sådanne katastrofer resulterede i betydelige forbedringer i minesikkerhedsteknikker fra virksomheden og af kulmineindustrien generelt såsom øget mineventilation, sprinklersystemer for at holde kulstøv vådt og liberal spredning af stenstøv for at fortynde eksplosivt kulstøv. Bekymring over minesikkerhed resulterede i oprettelsen af United States Bureau of Mines i 1907 og vedtagelse af forbedrede minesikkerhedsbestemmelser i Colorado.
LaborEdit
CF& I ‘ s tidlige arbejdsforhold blev sat i sammenhæng med de ustabile og voldelige Colorado-Arbejdskrige. I løbet af sin historie har virksomheden haft adskillige store arbejdskonflikter. CF& jeg blev beskyldt for brutalitet mod UMVA i en strejke, der blev indkaldt af denne organisation i 1903-04. Den mest kendte strejke kulminerede i den berygtede Ludlav massakre på Ludlav Depot, et stop på Colorado og Southern Railroad, som var nær flere kulminer, i 1914. Bevis fra CF& I ‘ s arkiver afslører, at virksomheden infiltrerede, propagandiserede mod og forsøgte at forstyrre verdens industriarbejdere.
arbejdsstyrken for CF& jeg bestod i en stor del af indvandrere, mange fra øst-og Sydeuropa. Selvom erfarne minearbejdere blev opfordret til at immigrere og blev overtaget især ved Sunrise-minen, var meget af arbejdsstyrken uerfaren og ikke flydende engelsk. Denne komplicerede kommunikation af mine-og industrielle sikkerhedsoplysninger. På grund af deres manglende sofistikering var det muligt at påvirke, hvordan arbejderne stemte. Svigagtig afstemning af denne art blev anvendt i vid udstrækning af virksomhedsoperatører for at nå forskellige personlige og virksomhedsmål.
Lamont M. Ud over hans paternalistiske bekymring med hensyn til laster som drikke, spil og prostitution, der kan påvirke sundheden for CF&i-arbejdere, og også virksomhedens overskud, og hans bestræbelser på at rydde op i minebyerne og støtte vedtagelsen af forbud i Colorado, var stærkt anti-union og nægtede at anerkende eller forhandle med De Forenede minearbejdere i perioden op til den store strejke i 1913-14. Virkningerne af den langvarige og voldelige strejke sluttede hans karriere hos firmaet.
Strike of 1913–14edit
strejken, kaldet i September 1913 af De Forenede minearbejdere over spørgsmålet om fagforeningsrepræsentation, var imod kulmineoperatører i Huerfano og Las Animas amter i det sydlige Colorado, hvor størstedelen af CF&I ‘ S kul-og koksproduktion var placeret og blev kæmpet af kulmineoperatørforeningen og dens styring af kulmineoperatørerne i det sydlige Colorado udvalg, der omfattede velborn, formand for CF&i, der var talsmand for kul operatører. Rockefeller, Rockefellers mand, forblev i baggrunden. Få af minearbejderne tilhørte faktisk fagforeningen eller deltog i strejkeopkaldet, men flertallet hædrede det. Skorper blev truet og undertiden angrebet. Begge parter købte betydelige våben og ammunition. De farligste på EU-siden var græske indvandrere, der var erfarne veteraner fra Balkan-krigene. Den 26. oktober 1913 reagerede Elias M. Ammons, Den Demokratiske guvernør i Colorado, på den udbredte vold ved at beordre Colorado National Guard.
strejkende minearbejdere blev tvunget til at opgive deres hjem i selskabsbyer og boede i Teltbyer opført af Unionen som teltbyen ved Ludlav, et jernbanestop nord for Trinidad.
under beskyttelse af nationalgarden vendte nogle minearbejdere tilbage til arbejde, og nogle strejkebrydere importeret fra de østlige kulmarker sluttede sig til dem, da Vagttropper beskyttede deres bevægelser. I februar 1914 blev en betydelig del af tropperne trukket tilbage, men en betydelig kontingent forblev ved Ludlav. Den 20. April 1914 opstod der en generel brandkamp mellem strejkende og tropper. Lejren brændte, og 15 kvinder og børn i lejren blev brændt ihjel.
i kølvandet på slaget angreb grupper af minearbejdere kulvirksomhedens faciliteter i området. Løjtnant guvernør i Colorado Stephen R. Fitgarrald beordrede igen National Guard-tropper ind i kulmarkerne, men gerillakrig fra de strejkende minearbejdere fortsatte, og regeringstropperne blev slået tilbage. Guvernøren anmodede om hjælp fra den amerikanske hær, og enheder fra den amerikanske hær blev indsat til kulmarkerne. Der var en betydelig stigning i kulproduktionen i de efterfølgende måneder.
forsøg på at forhandle en løsning i November 1913 havde været mislykket på grund af, at kuloperatørerne nægtede at tale med fagforeningsrepræsentanter eller overveje anerkendelse af Unionen. Efter volden i foråret 1914 forsøgte USA ‘ s arbejdsminister, Vilhelm Bauchop, at mægle. Yderligere bestræbelser fra statslige og føderale embedsmænd og erfarne tredjeparter, der blev bragt ind, var også mislykkede. Endelig efter George Alfred Carlson, en republikaner, vandt guvernørvalget i 1914, den 10.December 1914 afbrød Unionen strejken på grund af en udtømning af strejkemidler.
omkostningerne for både mineoperatører og Unionen var høje. På grund af reduceret efterspørgsel efter kul som følge af en økonomisk afmatning mange af CF&I ‘ S kulminer aldrig genåbnet, og mange mænd blev smidt ud af arbejde. Unionen blev tvunget til at afbryde strejkefordele i februar 1915. Der var elendighed i kulmarkerne. Ved hjælp af midler fra Rockefeller Foundation blev hjælpeprogrammer organiseret af Colorado-Udvalget for arbejdsløshed og lettelse, et statsagentur oprettet af guvernør Carlson, der tilbyder arbejde til arbejdsløse minearbejdere, der bygger veje og laver andre nyttige projekter.
de tab, der blev lidt ved Ludlav, blev med succes mærket en massakre og mobiliseret den offentlige mening mod Rockefellers og kulindustrien. De Forenede Staters Kommission for arbejdsmarkedsrelationer gennemførte omfattende høringer, der udpegede John D. Rockefeller, Jr. og Rockefellers forhold til bueskytter for særlig opmærksomhed. I 1915 blev han fritaget for pligten og velfødt genoprettet til kontrol, og arbejdsmarkedsrelationerne blev forbedret.
Colorado Industriplanrediger
I Oktober 1915 John D. Rockefeller, Jr. direktør for Rockefeller Foundation og leder af afdelingen for industriel forskning, introducerede Colorado Industrial Plan, et internt system for arbejdstagerrepræsentation, der omfattede garantier for grundlæggende anstændighed i arbejdsvilkår og i virksomhedsbyer.
Segundo, Colorado, var et eksempel på en firmaby, hvor CF & jeg tilbød passende boliger til sine arbejdere og fremmede opadgående mobilitet gennem dets sponsorering af et KFUM-Center, grundskole og nogle små virksomheder samt en firmabutik. Imidlertid var luftforurening en konstant sundhedstrussel, og husene manglede indendørs VVS. Da efterspørgslen efter metallurgisk koks faldt, afskedigede minen arbejdere, og segundos befolkning faldt. Efter en større brand i 1929, jf&jeg forlod og Segundo blev praktisk talt en spøgelsesby.
konkurs 1990rediger
den 7.November 1990 jf & jeg indgav en ansøgning om beskyttelse i henhold til kapitel 11.
strejke fra 1997–2004redit
i 1997 stemte stålarbejderforeningen i Pueblo for at strejke over påstået uretfærdig arbejdspraksis. Den gamle CF&i-facilitet, under nyt ejerskab, hyrede faste erstatningsarbejdere, hvilket førte til yderligere spændinger mellem den nye arbejdsgiver og fagforeningen.
men i September 2004 vandt lokale fagforeninger 2102 og 3267 både strejken og de urimelige arbejdspraksis afgifter. Alle de strejkende stålarbejdere blev returneret til deres job, og virksomheden blev tvunget til at tilbagebetale et rekordbeløb af tilbagebetaling til alle de strejkende stålarbejdere i strejkens syv år.