6 Gamifikace Strategie Tipy pro Vaše Podnikání

Gamifikace strategie se vztahuje na více než jen aplikace a hry, to může být použit v podnicích, zvýšit angažovanost zaměstnanců, marketingové úsilí, a další.
lidé milují hry, od malých dětí až po dospělé, vyhlídka na získání odměny za akci je něco, na co jsme všichni instinktivně přitahováni.

ve světě spotřebních produktů, zejména s aplikacemi a hrami, je gamifikace kritickým nástrojem, který udržuje uživatele v záběru a nadále používá produkt.

Poznámka: věděli jste, že 95% lidí, kteří si stáhnou mobilní aplikaci a neobdrží oznámení push, bude za 90 dní neaktivní?

Gamifikace techniky má také aplikace pro obchodní procesy a nástroje, a může být použit v profesionálním prostředí se moc stejného efektu: aby se lidé více zajímají a zlepšit zapojení uživatelů.

Gamifikace Pro Podnikání Definice

Gamifikace je proces motivace lidí, zapojení a činnosti řídit výsledky, hra-jako mechaniky. V podnikání, gamifikace může být použita k motivaci zaměstnanců k dokončení činností, které řídí prodej, vede, a další setkání s kvalifikovanými kandidáty.

Co Je Gamifikační Strategie?

strategie gamifikace je proces přijímání něčeho, co již existuje – jako softwarová aplikace nebo online komunita – a používání herních technik k motivaci konzistentní účasti a dlouhodobé angažovanosti.

Gamifikace na pracovišti není skutečná hra, místo toho se zaměřuje na mechaniku jak funguje herní. To pomáhá vytvořit jednoduchý způsob, jak mohou zaměstnanci sledovat svůj vlastní pokrok a budovat pokračující angažovanost v rámci své společnosti.

jak rádi říkáme, ve světě obchodního softwaru, jako je EveryoneSocial, je základem úspěchu angažovanost: jak často a kolik naši uživatelé používají náš produkt.

vysoká angažovanost znamená úspěch pro nás i pro klienta.

některé ze stejných nástrojů a procesů, které používáme k gamifikaci našeho produktu, lze použít i v obecném obchodním prostředí.

Gamifikace Strategie Pro Obchod

to znamená, Že tam jsou úskalí a jít příliš daleko s gamifikace strategie může vést k negativním výsledkům a dopadu obchodních cílů. Pojďme se podívat na to, co funguje s pomocí gamifikace na pracovišti vs. co ne.

Vzít dlouhý pohled na to,

bez Ohledu na to, kdo nebo co se snažíš gamify, to je velmi důležité, že budete mít dlouhý pohled.

je velmi snadné přimět lidi, aby se naštvali – a v jakékoli skupině lidí – budou ti, kteří si užívají konkurenci, a ti,kteří ne.

jedna z hlavních věcí, kterým je třeba se vyhnout, pokud jde o gamifikaci na pracovišti, jde příliš hluboko příliš brzy.

ujistěte se, že vše, co děláte, je vhodné pro publikum a nebude to jednorázový program.

nepřeceňujte odměny

myslet si, že se lidé budou účastnit vašeho programu, pouze pokud jsou odměny velké a honosné, je klam.

nejlepší firemní gamifikační programy jsou o samotné soutěži. Problém s velkými odměnami je dvojí:

• nemůžete dlouhodobě financovat velké odměny(pamatujte na výše uvedený bod o dlouhodobém pohledu?)

• často vytváří falešné pobídky (lidé nakonec řezají rohy a dělají věci, které opravdu nechcete, aby dělali, jen pro výhru).

Vytvořit rovné podmínky,

Když jsme se pomáhat našim klientům gamify jejich zaměstnance obhajoba programy, doporučujeme sdílejí bodování rámec všech jejich uživatelů.

to pomáhá každému pochopit, jak hra funguje, jaký je cíl a jak uspět.

samozřejmě, gamifikace ve firemním prostředí by měly být vždy o trochu větší cíl (např. řízení nových vede, příležitosti, rostoucí značka dosáhnout, atd.) a mít pravidla hry venku pomáhá každému účastnit se, bez ohledu na to, kdo nakonec vyhraje.

neslavujte jen nejlepšího umělce

jste všichni vítězové! Ne, ale vážně, výkon by měl být měřen alespoň částečně na základě účasti.

Pokud 90% účastníků jsou plně zapojeni v programu (co to je), to je obrovské vítězství, bez ohledu na to, jestli top 10% jsou jízdy většiny výsledků.

gamifikace v podnikání je o týmu.

Ano, Měli byste odměnit svého nejlepšího umělce, ale buďte opatrní, abyste odměnili také své účastníky. Pokud tak neučiníte, pravděpodobně uvidíte velké zasnoubení.

související: Požádali jsme některé digitální média, sociální a transformační vůdci podělit jejich nejtěžší poučení, klíče k úspěchu, a nové příležitosti v zapojení zaměstnanců. Stáhněte si průvodce zde.

Přijít s kreativní odměny

Zpět na téma odměny, tam je to docela jasný rozdíl mezi těmi, které pracují vs ty, které nemají.

Ceny a jiné hmotné odměny, které opravdu nejsou připojeni k podnikání (např. dárkový certifikát, iPod, atd.) nejsou tak účinné. Pořádáte soutěž pro profesionály uvnitř firemního prostředí.

nejlepší gamifikace odměny, které jsme viděli, jsou ty, které jsou spojeny s profesní uznání a povýšení: Linkedin doporučení od VP, křičet-out na všech rukou, setkání, pozvání, host blogu na firemním blogu, atd.

Všimněte si, že tyto odměny jsou také nízké / ne-náklady a skutečně spojují gamifikaci zpět s podnikáním jako celkem, což je velmi důležité.

sledování a hlášení

co se říká: Pokud není sledováno, neexistuje? To určitě platí pro gamifikační programy.

Sledování je důležité pro řadu důvodů:

• To pomáhá účastníkům vědět, kde stojí a jak zlepšit
• To pomáhá program leader pochopit, pokud program je vlastně řízení obchodní cíle, co se

doporučujeme uvedení nástroj nebo řešení v místě, jako je EveryoneSocial, která umožňuje snadno sdílet výsledky s uživateli, a to buď prostřednictvím webové nebo mobilní aplikace, nebo e-mail newsletter a sledovat celkový výkon programu.

samozřejmě můžete také dělat tyto druhy věcí ručně, ale to se stává obtížným a časově náročným docela rychle.

Gamifikace Pro Podnikání Závěr

Doufejme, že tyto body a poznatky mohou pomoci přemýšlet o tom, jak lépe organizovat a realizovat své vlastní herní strategie a programy ve vaší společnosti.

věci jsou zábavnější, když je nějaká konkurence. Je však důležité být opatrný a být měřen ve vašem přístupu.

Pokud máte nějaké další myšlenky, nebo dotazy týkající se gamifikace pro podnikání, nebo jak některé z těchto může vztahovat na něco, co uvažujete pro vaši společnost, nás čáry. Rádi si popovídáme.