chcete slyšet více?

Tři značky, které v poslední době změnily své polohy – Část 4

Magda Adamska / 20. června 2018

Toto je náš čtvrtý díl v sérii příspěvků se zaměřením na globální značky, které změnily své strategie značky v posledních letech. Změny mohou zahrnovat svěží umístění prohlášení, aktualizované značky účelu, nová značka architektury, nově definovat cílovou skupinu, nebo jiné prvky. Naše předchozí příspěvky si můžete přečíst zde, zde a zde.

v tomto článku se podíváme na to, jak Taco Bell, Cadbury a Gucci změnili své strategie.

Taco Bell

v posledním desetiletí se Taco Bell stal marketingovým fenoménem. Značka, která byla v minulosti spojována s levným rychlým občerstvením inspirovaným Mexikem, dokázala zlepšit image své značky změnou své obchodní strategie a přemístěním.

jádrem transformace Taco Bell je nové umístění značky, jak je vyjádřeno ve sloganu: „Live Mas“ („mas“ znamená více ve španělštině, tedy „žít více“). Taco Bell vysvětluje filozofii „Live Mas“ jako „dostat trochu víc a dělat trochu víc každý den“. Klíčovým předpokladem nové strategie je, že jídlo už nehraje roli paliva, ale je to zážitek a volba životního stylu sama o sobě.

aby Taco Bell uvedl toto postavení do života, představil řadu změn ve své obchodní strategii. Začalo experimentovat se svým menu, spuštění, mimo jiné, možnosti snídaně a jeho největší hit, Doritos Locos Tacos. To obnovuje jeho značky, přepracován jeho design interiéru, zahájila řadu vyšší-end restaurace (Kantýny koncept) zaměřené na náročnější spotřebitele, představil více technologických řešení v restauracích, a investoval do její mezinárodní růst. Taco Bell také použil inovativní přístup ke své strategii sociálních médií a je často uváděn jako značka, která ví, jak autenticky komunikovat s 20letými.

Cadbury

Cadbury, ikonická britská značka s dědictvím z roku 1824, je v současné době vlastněna dvěma americkými společnostmi: Mondelēz International, všude na světě kromě USA a Hershey Company, v USA.

do roku 2018 bylo umístění Cadbury definováno jako „poskytující okamžiky radosti“. Byl proveden prostřednictvím několika komunikačních platformách, z kampaně „sklo a na půl plné radosti“ (známý především ze slavné 2007 Cadbury reklamu s gorilou, hraje na bicí), přes další produkt-orientované „Joyville“, „Free radost“, se zaměřením na spontánní okamžiky radosti ve více každodenních situacích.

V roce 2018, Cadbury oznámila novou strategii značky, které poprvé v více než deset let se netočí kolem okamžiky radosti. Nové umístění se zaměřuje na „skutečné činy laskavosti a štědrosti“. Vedení Cadbury chtěla značka být „lidštější, reálnější a relatable“ a rozhodl se vybudovat silnější spojení mezi jeho umístění a společnosti kořeny (Cadbury byl původně rodinný podnik provozuje filantrop, John Cadbury, známý pro jeho štědrost a laskavost).

Gucci

Gucci je značka s volatilní historii velkolepé vzestupy a pády a jejíž jmění má téměř výhradně závisí na vedení na starosti. Do roku 2015 byla značka známá svým odvážným, sexuálně provokativním a kontroverzním stylem.

když byl Marco Bizarre jmenován generálním ředitelem a kreativním ředitelem Alessandro Michele, byla značka přemístěna, byla zavedena nová konzistentní estetika, zlepšil se dodavatelský řetězec a kultura společnosti se otočila. Obraz značky se téměř přes noc změnil z elegantního, lesklý a sexuální na syrový, nepředvídatelný, progresivní, romantický a podivínský. Co se ve strategii značky Gucci nezměnilo, je její „italskost“, závazek k řemeslnému zpracování a extravagantní styl.

noví manažeři Gucci se zaměřují na zatraktivnění značky pro mladší generaci. Zůstat relevantní pro Millenials, Gucci začal zvýraznění jeho progresivní a moderní charakter, svěží logo a dělal to více prominentní na své produkty, se přestěhovala do Instagram-zaměřený styl komunikace a začal komunikovat jeho pozitivní postoj k sexuální plynulost. Od roku 2015 zažila Gucci dosud nejúspěšnější období, a to jak z hlediska finanční výkonnosti, tak významu značky mezi módními influencery.

Gucci a Taco Bell jsou dva příklady značek, které přemisťují přilákat mladší publikum, zatímco Cadbury se chtěl připojit své strategie značky společnosti dědictví.

pokud si chcete přečíst kompletní případové studie strategie značky těchto tří značek (a mnoho dalších), připojte se k BrandStruck ještě dnes.

Pokud chcete najmout Magda na strategii značky-související projekt, jí e-mail na: [email protected]

Chcete-li dostávat naše bi-týdenní newsletter s nejnovějšími blogu a aktualizace na novou značku případové studie přidány do BrandStruck, stačí poslat svůj e-mail [email protected] s název: Newsletter.

Magda Adamská je zakladatelkou BrandStruck.
BrandStruck je jediná online databáze případových studií strategie značky.
Toto je nástroj, který je oddaný značce a marketingové odborníky, které jim umožní lépe pochopit umístění z světa je nejvíce obdivovaných značek, podobnosti a rozdíly mezi nimi a dozvědět se více o určitých kategorií.