| Co jsem se Dozvěděl Z Vojenského Slavnostní Povýšení
20 Může to, Co jsem se Dozvěděl Z Vojenského Slavnostní Povýšení
byl jsem dost štěstí, aby se zúčastnil vojenské slavnostní povýšení v poslední době. Bylo tak inspirativní slyšet nejen to, co člověk dosáhl, ale být svědkem reakce mezi svými vrstevníky. Ke mě, vojenské tradice vyvolávají vlastenectví a cítím se poctěn, že jsem měl tu čest účastnit se jednoho. Tradice vojenské jsou tam z nějakého důvodu a zatímco oni mohou někdy zažít odpor, tento obřad byl ten, který mě ještě víc hrdý na to, být spojen s armádou.
honoree byl oslavován za 22 let služby, která zahrnovala 6 let jako poddůstojník v armádě, což jsem považoval za docela hezké, protože je nyní v letectvu. Ve svém projevu hodně mluvil o tom, co se tehdy naučil a jak ho to připravilo na to, aby byl nyní důstojníkem a silným vůdcem. Přiznal, že není dokonalý, a přestože byl povýšen na podplukovníka, má se co učit. Přemýšlel jsem o tom, co zažíváme jako zaměstnanec, zákazník, a klient a jak to má tendenci nás formovat do manažera nebo vlastníka firmy, kterým se staneme. Můžete mít respekt k manažerovi nebo majiteli firmy, aniž by tato osoba zažila, jaké to je být v zákopech? Osobně si to nemyslím. Myslím, že se rychleji vztahujeme k lidem, o kterých víme, že bojovali se stejnými věcmi, jaké máme.
znám tohoto člověka docela dobře a neměl jsem tušení o jeho úspěších, protože se nikdy nechlubí, chlubí se nebo nechává své úspěchy definovat. Jsme jiní, že způsob, jak mám tendenci se vznášet vysoko, když na dokonalý balón, až se někdo objeví to; nicméně, mohl flip hamburgery a stále ukazují, pokora, mír a laskavost k lidem kolem něj. Nikdy jsem věděl, že v jednu chvíli byl 1, pokud 6 lidí v celé letectvo, kteří měli zvláštní zážitek identifikátor a nikdo jiný v místnosti věděl, že to buď. Předefinoval klíčové pozice pro mezinárodní zdraví pro výcvik, rozmístitelné jednotky,a postavil je napříč letectvem. Ty jsou stále používány v mezinárodním zdravotnictví dnes.
to je hlavní rozdíl mezi rysy různých vůdců. Některé z nich vám budou neustále připomínat všechny jejich úspěchy. Ostatní, studna, zjistíte to pouze během fantastických obřadů.
tato osoba mi sloužila jako mentor, vzor a drahý přítel. Rozhlédl jsem se po místnosti a viděl, jak se na něj lidé dívají s tak velkým respektem, zvláště když poděkoval těm samým lidem, kteří se mu hlásí za role, které hráli v jeho úspěchu. Řekl: „bez tebe nejsme vůdci.“Řekl to s takovým soucitem, nejen bs…a v místnosti nebylo suché oko, protože všichni věděli, že to, co řekl, myslel vážně a byl upřímný.
děkuji svým klientům za to, že se mnou obchodovali jako přímý důsledek získání jeho vedení a mentorství. Děláme to jako lídři a živnostníci dost? Myslím, že ne. Myslím, že jsme tak zvyklí brát to jako samozřejmost, že s námi někdo bude pokračovat v podnikání. Ale konkurenční prostředí je ještě agresivnější a můžete být snadno nahrazeni.
i když žádný nováček pracovat pro nebo s ostatními plnit úkoly, je pro mě nové najmout a být vůdcem někoho jako podnikatel. Jednoho dne, doufám, že vím, jaké to je být jím-vědět, jak se cítí tím, že je respektován za své činy, ne Iniciály za jeho jménem. Chci, aby ti, kterým jsem pomohl, věděli, že mi na oplátku také pomohli.