Hlavní výrobní plán
Najít zdroje: „Master production schedule“ – novinky · denní tisk · knihy · vědec · JSTOR (říjen 2018) (Učit se, jak a kdy odstranit tuto šablonu zprávy)
hlavní plán výroby (MPS), je v plánu pro jednotlivé komodity mají být vyrobeny v každém časovém období, jako jsou výrobní, personální, inventář, atd. Obvykle je spojena s výrobou, kde plán uvádí, kdy a kolik z každého produktu bude požadováno. Tento plán kvantifikuje významné procesy, části a další zdroje za účelem optimalizace výroby, identifikace úzkých míst a předvídání potřeb a dokončeného zboží. Vzhledem k tomu, že MPS řídí mnoho výrobních aktivit, jeho přesnost a životaschopnost dramaticky ovlivňují ziskovost. Typické MPS jsou vytvořeny softwarem s uživatelským laděním.
v Důsledku softwarové omezení, ale především intenzivní práce vyžaduje „mistr výroby plánovače“, plány nezahrnují každý aspekt produkce, ale pouze klíčové prvky, které prokázaly svou kontrolu efektivity, jako je předpověď poptávky, výrobní náklady, náklady na zásoby, dodací lhůty, pracovní dobu, kapacity, úrovně zásob, k dispozici skladování a zásobování náhradními díly. Výběr toho, co modelovat, se mezi společnostmi a továrnami liší. MPS je prohlášení o tom, co společnost očekává, že bude vyrábět a nakupovat (tj. množství, které má být vyrobeno, počet zaměstnanců, data, k dispozici slib, předpokládaná rovnováha).
MPS převádí poptávku zákazníků (prodejní objednávky, PIR) do plánu sestavení pomocí plánovaných objednávek v prostředí skutečného plánování komponent. Používání MPS pomáhá vyhnout se nedostatku, nákladnému urychlení, plánování na poslední chvíli a neefektivnímu přidělování zdrojů. Práce s MPS umožňuje podnikům konsolidovat plánované díly, vytvářet hlavní plány a prognózy pro jakoukoli úroveň kusovníku (BOM) pro jakýkoli typ součásti.