Intrapreneur
co je Intrapreneur?
intrapreneur je zaměstnanec, který má za úkol rozvíjet inovativní nápad nebo projekt v rámci společnosti. Intrapreneur nesmí čelit nadměrným rizikům nebo sklízet nadměrné odměny podnikatele. Intrapreneur má však přístup ke zdrojům a schopnostem zavedené společnosti.
Klíčové Takeaways
- O intrapreneur funguje uvnitř společnosti, rozvíjet inovativní myšlenku nebo projekt, který posílí budoucnost společnosti.
- intrapreneur je obecně dána autonomie pracovat na projektu, který může mít značný dopad na společnost.
- v průběhu času se intrapreneur může stát podnikatelem.
Jak Intrapreneurship Funguje
Intrapreneurs jsou zaměstnanci společnosti, kteří jsou přiřazeny k práci na speciální nápad nebo projekt. Mají čas a svobodu rozvíjet projekt jako podnikatel.
nepracují však Samostatně. Intrapreneurs mají k dispozici zdroje a schopnosti firmy.
Intrapreneurs a podnikatelé mají různé cíle. Podnikatel si představuje vytvoření společnosti od základů. Intrapreneur má širší vizi zavedené společnosti. Tato vize může zahrnovat radikální změny firemních tradic, procesů nebo produktů. Intrapreneur má obvykle přímo použitelné dovednosti a zkušenosti, které přináší do práce.
podnikatel zakládá společnost jako prostředek k poskytování zboží nebo služby. Intrapreneur se snaží zlepšit stávající společnost.
Výhody Intrapreneurship
podnikatel začíná společnost jako prostředek poskytující zboží nebo služby. Intrapreneur zkoumá politiky, technologie nebo aplikace, které pomohou zlepšit výkon stávající společnosti. Nevyhnutelně, jako intrapreneur rozvíjí dovednosti potřebné k rozpoznání a řešení důležitých problémů, že intrapreneur se může stát podnikatelem.
intrapreneur může očekávat, že mu bude poskytnuta svoboda a autonomie potřebná pro takový projekt. Každodenní dodávky se obecně nevyžadují. Očekává se, že intrapreneur bude analyzovat a porozumět trendům nezbytným pro plánování budoucnosti společnosti. Intrapreneurs syntetizují svá zjištění a předkládají návrhy na to, aby zůstali před svými konkurenty.
Intrapreneurs se v průběhu času často stávají výkonnými vůdci společnosti. Posouvají podnikání vpřed a stoupají na vrchol s hlubokým porozuměním podnikání ze všech úrovní.
Když intrapreneurs práce na řešení problémů, podporují růst jiných talentovaných intrapreneurs a integrovat další nové nápady pro dobro celé společnosti.
příklad Intrapreneur
za méně než rok v práci jako šéf eBay pro globální produktový management si Healey Cypher uvědomil, že společnost chybí na významné obchodní příležitosti.
v té době eBay nabízel svým klientům pouze služby elektronického obchodování. Navzdory růstu internetového maloobchodu, většina spotřebitelských nákupů je stále prováděna v rámci 15 mil od domova spotřebitele. Mnoho prodejců eBay řeklo Cypherovi, že chtějí také fyzickou maloobchodní přítomnost.
Po konzultaci s eBay chief executive officer (CEO), Cypher shromáždil tým inženýrů vyvinout nástroje, které by mohly být použity k vytvoření eBay přítomnost v kamenných obchodech. Inženýři vytvořili interaktivní výkladní skříň, kterou Hračky ‚ R ‚ Us nakonec nainstalovali. Během následujících dvou let, inženýři udělali totéž pro TOMS, Sony, a Rebecca Minkoff.
Cypher úspěch se stal novou divizi eBay, dávat pracovníkům autonomii pro řešení problémů a pohybu společnosti kupředu. Cypher se stal šéfem maloobchodních inovací eBay. Nyní je generálním ředitelem společnosti ZIVELO, která navrhuje a vyrábí kiosky a digitální značení.