usnadnění hlavních zásad

jak usnadníte týmu prostřednictvím rozvoje hlavních zásad organizace? Zatímco existuje řada různých přístupů, Řidiči Model učíme v našich Tajemství Usnadnit Strategie samozřejmě využívá scénář založený na přístupu, jak je uvedeno v sedm kroků, které následují:

Vzhledem k tomu, Strategické Plánování?

Video: 5 Důvodů pro plánování

1. Vzdělávejte se o hlavních zásadách.
stejně jako u předchozích komponent, začněte diskusi o hlavních zásadách tím, že vzděláte svůj tým o tom, jaké hlavní zásady jsou a jaký konkrétní použitý formát.

2. Identifikujte požadované chování.
po zavedení konceptu hlavních zásad poskytněte scénář, ve kterém členové vašeho týmu vizualizují někoho v organizaci, který je příkladem hodnot a kultury organizace. Nechte členy svého týmu identifikovat chování, díky kterému je tato osoba příkladná.

3. Identifikujte chování, které nechcete.
jakmile identifikujete požadované chování, dalším krokem je identifikace chování, které nechcete. Popište scénář, ve kterém členové týmu orientují nový pronájem. Požádejte je, aby uvedli, jaké chování by řekli, že nový nájem není tolerován, nelíbí se, nejsou přijatelné, a dokonce by mohl nový nájem vyhodit.

4. Identifikujte hodnoty.
s uvedenými klíčovými charakteristikami a nesnesitelným chováním nechte svůj tým seskupit je do logických kategorií. Tyto kategorie obvykle představují hodnoty organizace a slouží jako výchozí bod pro vaše hlavní zásady.

5. Navrhněte hlavní zásady.
Chcete-li navrhnout hlavní zásady, vezměte každou z hodnotových kategorií a vytvořte hlavní zásady pomocí formátu „věříme (hodnota)… proto budeme… (chování)“ jako šablonu. Chcete-li ušetřit čas, můžete udělat první hlavní princip jako celá skupina a poté použít breakout skupiny k vytvoření zbytku z nich.

6. Proveďte kontrolu kvality.
pro zajištění kvality hlavních zásad použijte následující postup kontroly kvality.

7. Vypracujte plán transformace.
posledním krokem v procesu hlavních zásad je určení strategií, které vy a váš tým použijete k transformaci hlavních zásad z papíru na akci. Začněte přezkoumáním strategií, které používají jiné organizace. Pak, mít svůj tým brainstorm strategie, které by mohly být použity, a pak vyberte strategie, které budete používat.

Související: Potřebujete Školení Strategie? Vezměte si náš kurz, Tajemství k Usnadnění Strategie

Kontrola Kvality

Pokud se vy a váš tým odvedl skvělou práci, rozvíjet vůdčí zásady, budete moci odpovědět ano na všechny následující otázky:

• Udělat hlavní zásady identifikovat všechny organizace klíčové hodnoty?
• jsou principy formulované tak, aby označovaly jak hodnotu, tak očekávané chování (např. Proto budeme….“)?
• vytvořil váš tým transformační plán, který pomůže učinit hlavní zásady součástí každodenního provozu organizace?

Související: Stáhněte si náš eBook, 4 Komponenty Strategického Plánování: Základní Vodítko pro Strategie

Vzorek Zásady

Příklady zásady dodržovat. Zatímco standardní formát pro hlavní princip je: „věříme… (hodnota). Proto budeme… (chování),“ vědomí různých způsobů, v nichž tyto zásady jsou formátovány, zatímco identifikace hodnot a chování, které podporují hodnoty.

neustálé zlepšování	usilujeme o neustálé zlepšování. Proto se budeme snažit neudělat stejnou chybu dvakrát. Když dojde k chybě, nejen ji opravíme,snažíme se pochopit, proč k chybě došlo a co musíme udělat, abychom tomu zabránili znovu.
firemní Občan	podnikáme společensky odpovědným a etickým způsobem. Respektujeme práva, podporu univerzálních lidských práv, ochranu životního prostředí a podporu komunit, kde pracujeme.
Zákaznický servis	nezapomeneme, že naši zákazníci jsou naši šéfové, a že platí naše mzdy. Reagujeme, s úctou, efektivní, a včasné.
Věnování	Jsme odhodláni udělat vše, co můžeme pomoci naší organizaci být úspěšný tím, že pracuje tvrději a chytřejší než naši konkurenti.
nadšení	každý den přinášíme do naší práce intenzivní a dychtivou vášeň.
následná	děláme to, co říkáme, že budeme dělat. Sledování a provádění jsou naším cílem.
představitelé Průmyslu	Jsme přesvědčeni, že efektivní představitelé průmyslu vyžaduje investice do inovativních myšlenek. Proto budeme: komunikovat s našimi zákazníky pochopit a reagovat na jejich měnící se potřeby. hledat nové příležitosti. budovat a udržovat partnerství. snažte se být na špičce průmyslu.
integrita	necháme etiku a poctivost řídit naše chování při jednání se zákazníky, členy týmu, dodavateli a naší společností.
Vedení	věříme, že v progresivní vedení—vedoucí, kteří si uvědomují, že jejich úkolem je být prostředkem pro maximalizaci jejich efektivitu zaměstnanců. Proto budeme: dávat sebe jako vůdce. proveďte všechna manažerská rozhodnutí procházením kontrolního seznamu rozhodnutí (např. etika, proveditelnost, zákonnost, dopad). buďte důslední v našem rozhodovacím procesu. maximalizujte naše zdroje, lidské i kapitálové. držte zaměstnance odpovědné za své činy. uznávají zaměstnance na základě jejich výkonu.
potřeby zaměřené	uspokojujeme potřeby našich klientů, nejen uspokojujeme jejich požadavky. Snažíme se pochopit skutečné potřeby našich klientů, abychom zajistili, že poskytujeme řešení, která fungují.
otevřenost	nasloucháme myšlenkám druhých a podporujeme otevřený dialog.
vlastnictví myšlení	věříme v vlastnictví myšlení. Utrácíme peníze společnosti, jako by byly naše vlastní. Jsme opatrní, abychom trávili čas pouze aktivitami, které přinášejí společnosti hodnotu.
výkonnostní standardy	vážíme si vysokého standardu výkonu. Proto budeme: odměňovat zaměstnance za výjimečný výkon. Chovejte se zodpovědně za svůj výkon. buďte inovativní a kreativní. buďte nákladově efektivní. vykazují profesionální chování po celou dobu (např. vhodně se oblékají, jsou přesné).
Osobní odpovědnost	Jsme přijmout osobní zodpovědnost. Pokud máme problém, přebíráme odpovědnost za jeho vyřešení (na rozdíl od stěžování ostatním nebo stažení); když děláme chyby, přiznáváme svou odpovědnost.
profesní etika	věříme, že profesionální chování je rozhodující ve všech aspektech našeho podnikání. Proto jsme: uctiví a čestní. přihlaste se k odběru a prokázejte etické standardy. nevykazují zvýhodňování nebo diskriminaci.
odbornost	usilujeme o vysokou odbornost rozvíjením kompetencí ve všech aspektech naší práce prostřednictvím osobního a odborného školení. Hledáme znalosti.
kvalita	plníme slib dodávat nejvyšší kvalitu ve všem, co děláme. Navrhujeme pro kvalitu – máme kvalitu v našich procesech, naši lidé, a naše technologie. Nedodáme, dokud nebudeme vědět, že je připraven.
bezpečnost	udržujeme prostředí, které minimalizuje nebezpečí, riziko nebo zranění.
tým	věříme v hodnotu týmové práce. Proto budeme udržovat prostředí, které podporuje: konstruktivní a efektivní komunikaci v celé organizaci. respekt k rozmanitosti názorů. účast a spolupráce. inovace. dodržování termínů.