Alles über Finanzmanagement in der Wirtschaft

© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD
Gilt für gewinnorientierte Zwecke, sofern nicht anders angegeben.

Neue Führungskräfte und Manager müssen mindestens grundlegende Fähigkeiten im Finanzmanagement entwickeln. Erwarten, dass andere in derOrganisation, um Finanzen zu verwalten, bittet eindeutig um Ärger.Grundlegende Fähigkeiten im Finanzmanagement beginnen in den kritischen Bereichen Cash Management und Buchhaltung, die nach bestimmten Finanzkontrollen durchgeführt werden sollten, um die Integrität des Buchhaltungsprozesses zu gewährleisten. Neue Führungskräfte und Manager sollten bald lernen, wie man Abschlüsse (aus Buchhaltungsjournalen) erstellt und diese Abschlüsse analysiert, um die finanziellen Bedingungen des Unternehmens wirklich zu verstehen. Finanzanalyse zeigt die „Realität“der Situation eines Unternehmens – als solche gesehen, Finanzmanagementis eine der wichtigsten Praktiken im Management. Dieses Thema wird Ihnen helfen, grundlegende Praktiken im Finanzmanagement zu verstehen und die grundlegenden Systeme und Praktiken aufzubauen, die in einem gesunden Unternehmen benötigt werden.

Abschnitte in diesem Thema umfassen

Grundlagen und erste Schritte

Grundlagen des Finanzmanagements
– – – Rolle des Schatzmeisters und des Finanzausschusses des Verwaltungsrats (wenn Sie ein Unternehmen sind)
– – – Bei Bedarf einen Buchhalter oder Buchhalter finden
– – – Buchhaltungssoftware kaufen, um Ihnen zu helfen?
– – – Bank und Bankier werden
– – – Grundlegender Überblick über das gewinnorientierte Finanzmanagement
Buchhaltung und Rechnungswesen verstehen
– – – Grundlagen der Buchhaltung
– – – Umgang mit Finanzkontrollen und Risikomanagement

Aktivitäten im jährlichen Rechnungslegungszyklus

Planung und Cash Management

Finanzplanung
Budgetierung und Verwalten eines Budgets
Verwalten des Cashflows
Kredit und Inkasso
Budgetabweichungsanalyse

Jahresabschluss, Analyse und Berichterstattung

Jahresabschluss
– – – Gewinn und Verlust Gewinn- und Verlustrechnung
– – – Bilanz
Finanzanalyse
– – – Gewinnanalyse
– – – Break-Even-Analyse
– – – Kennzahlen

Bewertung Ihrer Finanzpraktiken

Bewertung Ihrer Finanzmanagementpraktiken

Sonderthemen

Finanzierung von Großeinkäufen
Kostensenkung
Grundlagen und Verständnis von Finanzdaten

Allgemeine Ressourcen

Verschiedene Arten von Finanzressourcen

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GRUNDLAGEN UND ERSTE SCHRITTE

Grundlagen der Management

Rolle des Schatzmeisters und des Board Finance Committee

Wenn Ihr kleines Unternehmen ein Unternehmen ist, würden Sie gut daran tun, jemanden zu finden, der Erfahrung im Finanzmanagement hat, und ihn ermutigen, Ihr Board Treasurer zu sein (Ihr Board Chair hat diese Verantwortung, auch jemanden zu finden, der geeignet ist). Daher ist es wichtig, die Rolle des Schatzmeisters zu verstehen.
Rolle des Schatzmeisters (für Verein, Vorstand, etc.)
Vorstandfinanzausschuss

Bei Bedarf einen Buchhalter oder Buchhalter hinzuziehen

Wenn Sie im Finanzmanagement unerfahren sind, sollten Sie zunächst einen Buchhalter beauftragen, der Ihnen bei der Einrichtung Ihres Buchhaltungssystems, der Erstellung von Abschlüssen und der Durchführung grundlegender Finanzanalysen hilft. Aber rechnen Sie nicht damit, dass ein Buchhalter Ihre Verantwortung für das Finanzmanagement vollständig übernimmt! Der Buchhalter kann Ihnen helfen, ein Buchhaltungssystem einzurichten, Abschlüsse zu erstellen und zu analysieren, aber Sie müssen die Finanzdaten so weit verstehen, dass Sie die Auswirkungen Ihrer Managemententscheidungen, den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens und die zukünftigen Auswirkungen von Entscheidungen auf die Finanzlage Ihres Unternehmens verstehen können.
How to Hire an Accountant
Whatto Look for When Hiring an Accountant

Sie sollten sorgfältig überlegen, ob Sie einen externen Buchhalter einstellen oder Ihren eigenen Mitarbeiter einstellen sollten. Der IRS zahlt zunehmendaufmerksamkeit auf die Einstellung unabhängiger Auftragnehmer.
Berater einstellen

Der folgende Link kann Ihnen helfen, wenn Sie einen Vertrag mit einem Buchhalter abschließen.
Geschäftskontrakte (dies ist nützlich, wenn Sie Verträge mit unterzeichnender Buchhalter)

Betrachten Sie auch
Verschiedene Arten von Ressourcen

Kaufen Sie Buchhaltungssoftware, um Ihnen zu helfen?

Erwägen Sie dringend, ein Softwarepaket zur Verwaltung Ihrer Daten zu erwerben! Es gibt eine Reihe von sehr nützlichen Softwarepaketen, diewird Ihnen helfen, die Buchhaltung zu automatisieren, Erstellung von Abschlussund ihre Analyse. Beachten Sie, dass ein Buchhaltungssoftware-Paket kanndie Zeit für die Eingabe und Verwaltung von Buchhaltungstransaktionen sowie die Erstellung von Abschlüssen erheblich verkürzen. Sie sollten jedoch mindestens ein grundlegendes Verständnis des Buchhaltungsprozesses für Ihre Organisation haben, einschließlich der verwendeten Journale und der allgemeinen Konten. Sie müssen ein gutes Verständnis von Financialstatements haben und wie man sie analysiert – ein Buchhaltungspaket kann das nicht für Sie tun!
Buchhaltungssoftware (dieser Link istzu „Software für kleine Computersysteme“)
Welche Art von Buchhaltungssystem sollten Sie verwenden?
So automatisieren Sie die Gehaltsabrechnung

Eine Bank und einen Banker bekommen

Sie müssen ein Geschäftskonto bei einer Bank eröffnen. Probablythe beste Weise, eine gute Bank zu finden ist, um Rat und referencesfrom andere Kleinbetriebe zu bitten, besonders die, die von thesize und von Natur von Ihnen sind. Wenn Sie gerade erst anfangen, haben Sie wahrscheinlich nicht viel Geld. Sie können in der Lage sein, mit einem Non-interest-bearingchecking zu kaufen, das keine oder minimale Gebühren hat. Die folgenden Links können nützlich sein
Einen Banker bekommen und benutzen

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Verschiedene Arten von Ressourcen

Grundlegender Überblick über gewinnorientiertes Finanzmanagement

Lesen Sie die folgenden Artikel, um einen Überblick über die wiederkehrenden finanziellen Aktivitäten zu erhalten. (In Kürze erhalten Sie weitere grundlegende Informationen im Abschnitt „BookkeepingBasics“.)
Grundlagen des Finanzmanagements in U.S. Kleine gewinnorientierte Unternehmen
FinancialManagement Training Center
BasicAccounting-Unterrichtspläne und Arbeitsblätter

Andere Websites, von denen Sie profitieren könnten, sind:
Buchhaltung 101: Ein Tutorial für Anfänger
Tutorial des Online-Lernzentrums
Finanzbuchhaltung für Eigentümer, Manager und Administratoren
Kostenlose Einführungsbuchhaltung & Buchhaltungstutorial
BusinessPlan: Finanzen eines kleinen Unternehmens

Buchhaltung und Rechnungswesen verstehen

Grundlagen Finanzmanagement beginnt mit einer guten Buchführung.Stellen Sie sicher, dass Sie den oben genannten Artikel Grundlagen des Finanzmanagements in US-amerikanischen Kleinunternehmen gelesen haben, bevor Sie die unten aufgeführten Links weiter lesen.

Wenn Sie alles über Buchhaltung und Buchhaltung erfahren möchten, starten Sie hier

Diese Seiten bieten ein Online-Tutorial über die Grundlagen vonbuchhaltung und Buchhaltung. Machen Sie sich keine Sorgen, dass Sie jeden Begriff und Prozess gründlich verstehen. Aber denken Sie darüber nach, was Sie gerade lesen, um ein starkes „Gefühl“ für den Buchhaltungsprozess zu bekommen.
Grundlegender Leitfaden für Abschlüsse
Buchhaltung 101 (Tutorial)
Einführung in die Buchhaltung
Einführung in die Buchhaltung

Klassifizierung von Konten (für Kontenplan)

In der Buchhaltung verschiedene Arten von Finanztransaktionen (z. B. Bezahlen von Telefonrechnungen, Kopiererrechnungen, Geld aus Verkäufen, Geld aus Zinserträgen usw.).) werden spezifische Nummern (Kontonummern) zugewiesen, die helfen, diese Arten von Transaktionen aufzuzeichnen und zu verfolgen. Unternehmen können eine eigene Liste (oder ein Diagramm) von Konten erstellen oder ein Diagramm übernehmen, das von anderen Organisationen verwendet wird.In jedem Fall sollten Sie einen grundlegenden Eindruck von einem Diagramm habenvon Konten. Die folgenden Links helfen Ihnen dabei.
Einrichten eines Kontenplans
Entwickeln des Kontenplans für Ihr kleines Unternehmen
Kontenplandefinitionen

Umgang mit Finanzkontrollen und Risikomanagement

Finanzkontrollen sollen sicherstellen, dass Finanztransaktionen genau erfasst und gepflegt werden und dass das Personal das Finanzmanagementsystem nicht absichtlich (oder absichtlich) beschädigt. Die Kontrollen reichen von sehr einfachen (z. B. Verwendung eines Scheckbuchs und einer Registrierkasse) bis hin zu komplexeren (z. B. jährlichen Finanzprüfungen).
Interne Finanzkontrollen für ein kleines Unternehmen
Top 20 Finanzkontrollen zum Schutz Ihres Unternehmens vor Betrug, Diebstahl und Unterschlagung
Betrugssymptom 1 Unersättlicher Hunger des CEO
Betrugssymptom 2 Ein schwacher CFO
Betrugssymptom 5 Unzureichender Fokus auf Organisationskultur und Prozesse

Der folgende Link führt zu einer Vielzahl von Links zu Kontrollen, um eine absichtliche Subversion des Finanzmanagementsystems zu verhindern.
Schutz vor Diebstahl, Betrug, Fälschung usw.

Betrachten Sie auch
Risikomanagement
Risikomanagement mit Verwaltungsräten

KRITISCHE BETRIEBLICHE AKTIVITÄTEN IM JÄHRLICHEN RECHNUNGSLEGUNGSZYKLUS

Nachdem Sie nun einen grundlegenden Überblick über den gesamten Rechnungslegungs- und Finanzmanagementprozess haben, betrachten wir die wichtigsten Teile zu Beginn des Gesamtprozesses, einschließlich Budgetierung, Verwaltung von Bargeld und Krediten.

Finanzplanung

Finanzplanung arbeitet von den strategischen und Business-plansto identifizieren, welche finanziellen Ressourcen benötigt werden, um zu erhalten undentwickeln die Ressourcen, um die Ziele in den beiden Arten vonplänen zu erreichen. In der Regel führt die Finanzplanung zu sehr relevanten und realistischen Budgets – Budgets werden später in diesem Thema behandelt. Achten Sie also darauf, die Geschäftsplanung für jeden von Ihnen zu berücksichtigenprodukte und Dienstleistungen.

Finanzplanung in der Wirtschaft (Wikipedia)
SmallBusiness-Finanzplanung – die Grundlagen
7 Tipps für die Geschäftsprognose
Der ultimative Leitfaden zum Festlegen INTELLIGENTER Finanzziele
Kurs 2: Finanzplanung und -prognose

Strategische Planung
Geschäftsplanung

Budgetierung und Verwaltung eines Budgets

Ein Budget gibt an, was Sie über einen bestimmten Zeitraum ausgeben (Ausgaben) und verdienen (Einnahmen) möchten. Die Beträge werden nach der Art der Geschäftstätigkeit oder Konten (z. B. Telefonkosten, Verkauf von Katalogen usw.) kategorisiert.). Budgets sind nützlich, um Ihre Finanzen zu planen und dann zu verfolgen, ob Sie nach Plan operieren. Sie sind auch nützlich, um zu projizieren, wie viel Geld Sie für eine wichtige Initiative benötigen, z. B. den Kauf einer Einrichtung, die Einstellung eines neuen Mitarbeiters usw. Es gibt jährliche (Betriebs-) Budgets, Projektbudgets, Kassenbudgets usw. Das Gesamtformat eines Budgets ist eine Aufzeichnung der geplanten Einnahmen und geplanten Ausgaben für einen festgelegten Zeitraum.
Small Business Budgeting
Die drei Haupttypen von Finanzkapital
Tötet Ihr Budgetierungsprozess Ihre Strategie?

Verwalten des Cashflows

Als neues Unternehmen besteht Ihre größte Herausforderung wahrscheinlich darin, Ihren Cashflow zu verwalten. Der Gesamtzweck der Verwaltung Ihres Cashflows besteht darin, sicherzustellen, dass Sie über genügend Bargeld verfügen, um aktuelle Rechnungen zu bezahlen. Unternehmen können den Cashflow verwalten, indem sie eine Cashflow-Rechnung und eine Cashflow-Projektion prüfen. Grundsätzlich enthält die Kapitalflussrechnung die gesamten erhaltenen Barmittel abzüglich der gesamten ausgegebenen Barmittel. Das Cash Management betrachtet in erster Linie die tatsächlichen Bargeldtransaktionen.
(Danke an das Women’s Business Center für ein sehr nützliches Set von Links!)

Grundlagen des Cash Managements

Die Bedeutung des Cash Managements
Techniken für ein besseres Cash Flow Management
Grundlegende Cash Management Techniken
Technikenzur Verbesserung des Cashflows
Mann oh Mann, das Geld geht nicht aus

Erstellen einer Kapitalflussrechnung

Erstellen Ihrer Kapitalflussrechnung
Cash Flow Flow-Arbeitsblatt
Alles über die Cashflow-Analyse für Ihr kleines Unternehmen

Vorbereitung von Cashflow-Projektionen und -Prognosen

Weitere Informationen zur Cashflow-Prognose
So erstellen Sie Cashflow-Projektionen
Kurzfristigcash Flow Projections

Verwalten Ihres Girokontos

Für ein neues Unternehmen wird Ihr Scheckregister höchstwahrscheinlich Ihr primäres Mittel sein, um Bargeld aufzuzeichnen und zu verfolgen. Unabhängig davon, ob es sich um ein neues oder ein etabliertes Unternehmen handelt, müssen Sie wissen, wie Sie Ihr Bankkonto verwalten. Siehe
CheckingAccount Lessons
Verwalten Ihres Girokontos

Kredit und Inkasso

Eine Ihrer größten Herausforderungen bei der Verwaltung des Cashflows kann seinentscheidungen über die Gewährung von Krediten an Kunden oder Kunden und darüber, wie Zahlungen von ihnen eingezogen werden.
Kennen Sie Ihre Rechte: Fair Debt Collection Practices Act
Kreditgewährungsbehörde

Budgetabweichungsanalyse

Sie haben oben gelernt, dass ein Budget zeigt, was Sie erwarten (Ausgaben) ausgeben und verdienen (Einnahmen) über einen Zeitraum. Budgetdeviation Analysis vergleicht regelmäßig, was Sie erwartet oder geplant haben, um zu verdienen und auszugeben, mit dem, was Sie tatsächlich ausgegeben und verdient haben. Die Analyse der Budgetabweichung kann sehr hilfreich sein, wenn Sie feststellen, wie gut Sie Ihre Pläne verfolgen, wie viel Sie in Zukunft genau budgetieren müssen, wo möglicherweise Probleme bei den Ausgaben auftreten usw. Ein Budgetabweichungsanalysebericht kann Spalten mit Titeln enthalten:

Geplant für Monat

Aktuell für Monat

Differenz
(geplant minus Ist)

% Abweichung
(Differenz x 100)

Test – Wie ist die Qualität Ihrer Finanzmanagementpraktiken jetzt?

Bevor Sie mehr in diesem Thema lesen, können Sie sich jetzt einen Eindruck von Ihren eigenen Finanzkenntnissen und -praktiken verschaffen.

Bewertung der Finanzmanagementpraktiken in Unternehmen

Was möchten Sie auf der Grundlage der Testergebnisse verbessern? Beachten Sie die Richtlinien im Rest dieses Themas.

AKTIVITÄTEN IM JÄHRLICHEN RECHNUNGSLEGUNGSZYKLUS: Jahresabschlussund Analyse

Jahresabschluss

Um die aktuellen und zukünftigen Bedingungen Ihres Unternehmens wirklich zu verstehen, müssen Sie sich bestimmte Jahresabschlüsse ansehen. Diese Aussagen werden durch die Organisation und Analyse von Zahlen aus Ihren Buchhaltungsaktivitäten generiert. Sie sollten die beiden primären verstehenfinanzielle Aussagen, die Gewinn- und Verlustrechnung (oder Ertragsrechnung) und die Bilanz. (Einige Quellen glauben, dass es auch andere primäre Aussagen gibt, wie z. B. die Kapitalflussrechnung oder die Kapitalveränderung usw. Die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz sind jedoch die beiden Standardaussagen für jedes Unternehmen.) Die folgenden Links geben Ihnen einen Überblick über diese beiden Kernaussagen, auf die wir später im Folgenden näher eingehen werden. Hier sindmehrere Perspektiven auf die Aussagen.
Grundlegender Leitfaden für Abschlüsse
Das Rechnungslegungsjournal – Ein wichtiger Teil des Buchhaltungsprozesses
Verwenden von Abschlüssen
Lesen und Verstehen von Abschlüssen
Verständnis von Abschlüssen
Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss

Gewinn- und Verlustrechnung (Gewinn- und Verlustrechnung)

Diese „P- und L“ -Aussagen zeigen den Status Ihrer gesamten Gewinne an. Diese Aussagen beinhalten viel Geld, das Sie verdient haben (Ihre Einnahmen) und subtrahieren, wie viel Sie ausgegeben haben (Ihre Ausgaben), was dazu führt, wie viel Sie Geld verdient haben (Ihre Gewinne) oder Geld verloren haben (Ihre Defizite). Grundsätzlich enthält die Abrechnung die Gesamtsumme.Umsatz minus Gesamtkosten. Es stellt die Art Ihres Gesamtgewinns und Verlusts über einen bestimmten Zeitraum dar. Daher gibt Ihnen die Gewinn- und Verlustrechnung ein Gefühl dafür, wie gut das Geschäft funktioniert.
UnderstandingIncome Statements
IncomeStatement Analysis

Bilanzen

Während die Gewinn- und Verlustrechnung den Gesamtstatus Ihrer Gewinne (oder Defizite) anhand von Einnahmen und Ausgaben über einen bestimmten Zeitraum darstellt, zeigt die Bilanz den Gesamtstatus Ihrer Finanzen zu einem festen Zeitpunkt. Es summiert Ihre allyour Vermögenswerte und subtrahiert alle Ihre Verbindlichkeiten youroverall Nettowert (oder Nettoverlust) zu berechnen. Diese Aussage wird referenziertbesonders beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder bei der Beantragung einer Finanzierung. Hier sind mehrere Perspektiven.
BasicsAbout Bilanzen
Verständnis Bilanzen
Bilanzanalyse

Finanzanalyse

Finanzanalyse kann Ihnen sagen, eine Menge darüber, wie Ihr businessis tun. Ohne diese Analyse können Sie am Ende auf eine Reihe von Zahlen zu Budgets, Cashflow-Projektionen und Gewinn- und Verlustrechnungen starren. Sie sollten jeden Monat mindestens ein paar Stunden beiseite legenfinanzanalyse machen. Die Analyse umfasst die oben erwähnte Cashflow-Analyseund Budgetabweichungsanalyse. Analyse umfasstbilanzanalyse und Gewinn- und Verlustrechnung Analyse. Es gibt einige Techniken und Werkzeuge, um bei der Finanzanalyse zu helfen, zum Beispiel Gewinnanalyse, Break-Even-Analyse und Kennzahlenanalyse, die wesentlich dazu beitragen können, die Finanzanalyse zu vereinfachen und zu rationalisieren.Wie Sie die Analyse durchführen, hängt von der Art und den Bedürfnissen abSie und Ihr Unternehmen. Die folgenden Links helfen Ihnen zu bekommenein Gefühl für das „Territorium“ der Finanzanalyse.

Gewinnanalyse

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Rentabilität Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Berechnung der Rentabilitätskennzahlen (nach unten scrollen)
Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse
Berechnung der Cashflow-Kennzahlen bei der Finanzanalyse

Break-Even-Analyse

Die Break-Even-Analyse verwendet Informationen aus der Gewinn- und Verlustrechnung und der Kapitalflussrechnung, um zu berechnen, wie viel Umsatz erzielt werden muss, um alle Ihre festen und variablen Ausgaben zu bezahlen. Fixedexpenses sind Ausgaben, die Sie unabhängig von der levelof Verkäufe von Produkten oder Dienstleistungen (zB Verkauf, Miete, Versicherung, Wartung, etc.) haben würden.). Variable Aufwendungen fallen entsprechend andie Höhe des Umsatzes von Produkten oder Dienstleistungen (z. B. Verkaufsprovisionen,Umsatzsteuer, Fracht für den Versand von Produkten usw.). Break-Even-Analysekann Ihnen helfen, wenn Sie projizieren, wann Sie einen Gewinn erzielen, entscheiden, wie viel Sie für ein Produkt berechnen, ein Verkaufsziel festlegen usw.
So führen Sie eine Break-Even-Analyse durch
Break-Even-Punkt
So führen Sie eine Break-Even-Analyse durch

Verhältnisse

Es gibt eine Vielzahl von Verhältnissen, mit denen der aktuelle und zukünftige Zustand eines Unternehmens bestimmt werden kann. Die folgenden Links enthalten Erläuterungen und Verfahren zur Verwendung dieser Verhältnisse. Die Kennzahlen ergeben sich aus den Zahlen im Jahresabschluss. Beachten Sie, dass die Nützlichkeit von Verhältnissen häufig aus dem Vergleich von Verhältnissen aus verschiedenen Zeiträumen in demselben Unternehmen oder aus Industriestandards für eine Art von Unternehmen, z. B. Herstellung, Großhandel, Dienstleistung usw., resultiert.
Überblick über die wichtigsten Arten von Kennzahlen und deren Berechnung
Analyse der Finanzkennzahlen (Definition)
Finanzkennzahlen (verschiedene Arten)

Bewertung Ihrer Finanzmanagementpraktiken

Das folgende Bewertungstool fragt nach den einzelnen Best Practices und kann einen guten Eindruck von der Gesamtqualität der Finanzmanagementpraktiken in einem Unternehmen vermitteln.
Bewertung der Finanzmanagementpraktiken in Unternehmen

SPEZIELLE THEMEN

Finanzierung größerer Anschaffungen

Mietkosten vs. Kauf
Büroflächen mieten

Kostensenkung

Business Cost-Cutting-Ideen
Kostensenkungsideen für kleine Unternehmen
Kommentar: Kostensenkungsmaßnahmen für Geschäftekurz von Entlassungen
26 Kostensenkungsideen für Ihr kleines Unternehmen zur Kostensenkung
Vorübergehende Kostensenkungsmaßnahmen verstoßen gegen die Lohn- und Arbeitszeitgesetze
Rezession Kostensenkung Nein -Nos

Vorstände und Verständnis der Finanzen

Prüfung des Jahresabschlusses Die Summe aller Teile: Redesign Financials

Betrachten Sie auch
OrganizationalSustainability

ALLGEMEINE RESSOURCEN

Verschiedene Arten von finanziellen Ressourcen

Quellen für Online-Hilfe und Informationen

Ressourcenfür gewinnorientierte

Abrufen und Verwenden von Bankdienstleistungen

So richten Sie ein Geschäftsbankkonto ein
Schließen eines Bankkontos, ohne zur Bank zu gehen

Haben Sie einen Schatzmeister, der Ihnen hilft?

Offiziere und Rollen – Schatzmeister

Buchhaltungssoftware

Softwarefor Small Businesses

Geschäftsrechner

Geschäftsrechner
SpreadsheetLight

Berücksichtigen Sie auch
Buchhaltungs- und Finanzberatung für Unternehmen in Bezug auf Buchhaltung, Cashflow und payroll
Immer und mit einem Anwalt in den USA
Unternehmen.gov
Alles über Unternehmensfinanzierung
Supersites

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Blog zur Geschäftsplanung der Bibliothek
Blog zum Aufbau eines Unternehmens der Bibliothek
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Für die Kategorie Finanzmanagement (gewinnorientiert)

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