CTO vs. CIO: Was ist der Unterschied?

Die zentrale Rolle der Informationstechnologieinfrastruktur in heutigen Unternehmen hat zu einem Bedarf an spezialisierten C-Suite-Rollen geführt, die ausschließlich für den Umgang mit digitalen Operationen bestimmt sind. Der Chief Technology Officer (CTO) und der Chief Information Officer (CIO) sind zwei solcher Titel. Bei der Betrachtung dieser Karrierewege lohnt es sich zu wissen, wo die Unterschiede zwischen den CIO- und CTO-Rollen liegen.

Der rote Faden zwischen den beiden Positionen ist, dass Unternehmen aller Art – nicht nur dedizierte Technologieunternehmen – einen CIO, einen CTO oder beides tragen können. Da IT für die Fähigkeiten und Strategien von Organisationen unerlässlich ist, können Sie eine CTO- oder CIO-Rolle in einer Branche suchen, die Sie begeistert und zu Ihren Schwerpunkten passt. Die Arbeit an einer dieser C-Suite-Positionen erfordert jedoch langjährige Berufserfahrung und einen starken Bildungshintergrund.

Was sind die Hauptunterschiede zwischen CIO und CTO?

Während einige Unternehmen nur einen CTO oder CIO als Aufseher der Technologiestrategie ernennen, nutzen immer mehr Unternehmen beide Positionen und müssen sinnvolle Aufgabenteilungen schaffen. Samantha Searle, Analystin bei Gartner, sagte gegenüber TechTarget, dass 57% der CTOs der Meinung sind, dass ihre Rollen angemessen von den CIO-Aufgaben getrennt sind. Der Unterschied liegt oft darin, dass CIOs die strategische Ausrichtung übernehmen und CTOs mit Innovationen beauftragt werden.

CIO Magazine beschreibt die CIO-Rolle als „Business Leader und strategischer Denker.“ Der CIO wird die Person sein, die die Technologie anderen Abteilungen vorstellt und sicherstellt, dass die IT-Investitionen den Geschäftsprozessen und den Gesamtzielen des Unternehmens entsprechen. Der CIO sollte neben einem Experten für Hardware und Software auch ein versierter Manager für Menschen sein. Tatsächlich ist die praktische IT-Arbeit laut CIO Magazine kein wesentlicher Bestandteil der CIO-Verantwortung mehr.

Die Rolle des CTO hat die Aufgabe, den Einsatz von Technologie im Unternehmen zu verbessern, was die Tatsache widerspiegelt, dass die heutige IT-Entwicklung rasant voranschreitet und wettbewerbsfähig zu bleiben oft bedeutet, sich die Zeit zu nehmen, um wirkungsvolle neue Systeme zu erforschen und einzusetzen. Searle erklärte, dass in Gartners CTO-Studie 59% der Befragten angaben, mit technischen Innovationsbemühungen beauftragt zu sein. Neben der Bewertung neuer Systeme, die das Unternehmen verwenden könnte, können diese Führungskräfte interne Teams leiten, die neue Methoden anführen und Anwendungen entwickeln, die Kunden helfen oder das Geschäft effizient betreiben können.

Was sind die täglichen Aufgaben eines CIO vs. eines CTO?

Da CIOs die technologische strategische Ausrichtung von Organisationen weitgehend leiten und CTOs sich mit der Leitung von Akquisitions- und Entwicklungsbemühungen im Technologiebereich befassen, besteht sowohl eine Differenzierung zwischen CIOs und CTOs als auch die Notwendigkeit, dass sie zusammenarbeiten. Wenn es um den täglichen Betrieb eines Unternehmens geht, hat jedes dieser C-Suite-Mitglieder eine Rolle zu spielen.

Wenn Sie in verschiedenen Technologierollen aufsteigen, ist es hilfreich zu verstehen, was von CIOs und CTOs erwartet wird. Indem Sie Ihre persönlichen Ziele und Interessen mit den Verantwortlichkeiten dieser hochrangigen Berufsbezeichnungen in Einklang bringen, können Sie bestimmen, welchen Karriereweg Sie über den langen Bogen Ihres Berufslebens am meisten verfolgen möchten.

Laut PayScale beinhalten alltägliche CIO-Rollen und Verantwortlichkeiten die Führung von Menschen in IT- und Entwicklungspositionen. Die Verfolgung des Status und des Fortschritts von IT-Programmen und die Leitung der für diese Bemühungen verantwortlichen Teams sind wichtige CIO-Aufgaben, ebenso wie die Kommunikation von Informationen an die nicht technischen Mitglieder der C-Suite. Zusätzlich zu diesen Anforderungen an das Personalmanagement müssen CIOs strategische Aufgaben übernehmen und den Ansatz des Unternehmens für die technische Nutzung gestalten und anpassen.

PayScale berichtete, dass CTO-Aufgaben auch die Arbeit mit IT-Personal beinhalten, jedoch in einer anderen Funktion als der CIO. Der CTO gilt als Quelle technologischer Expertise und ist gefordert, Metriken und Key Performance Indicators aufzustellen. Dieses Verständnis ermöglicht es CTOs, aktuelle Dienste zu bewerten und die Nutzung und Leistung von Hardware und Software zu überwachen. Ein effektiver CTO wird sich auch der regulatorischen Compliance-Anforderungen bewusst sein und dem Unternehmen helfen, auch bei der Weiterentwicklung der Vorschriften im Rahmen des Gesetzes zu bleiben.

Die Trennung zwischen dem strategischen, umfassenden Denken eines CIO und dem praktischen Technologieunternehmen eines CTO kann Ihnen helfen, festzustellen, welche Art von Führung zu Ihren Ambitionen und Stärken passt. Da beide Rollen Teil der C-Suite sind, bietet jede eine Chance, hochrangige Verantwortung zu übernehmen, sowie das Gehalt und die Arbeitsplatzsicherheit, die damit einhergehen können.

Was ist die Gehaltsspanne eines CIO vs. eines CTO?

Das Gehaltspotenzial für CIOs und CTOs ist nach den Daten von PayScale im Mai 2020 weitgehend gleich. Diese Ergebnisparität zeigt, dass weder der CIO noch der CTO der Chef des anderen sind. Vielmehr ergänzen sich diese beiden Rollen und bilden wesentliche Teile der Technologieabteilung und der C-Suite.

Das mittlere Gehalt für CIOs beträgt 160.563 USD. Die untersten 10% der CIOs verdienen 95.000 US-Dollar und weniger, während die obersten 10% in der Regel mehr als 250.000 US-Dollar verdienen. Dieses hohe Gehaltspotenzial zeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, sachkundige CIOs zu finden, um ihre Geschäftseinheiten und Technologiestrategien effektiv und eng aufeinander abgestimmt zu halten. Organisationen ohne starke CIOs haben möglicherweise Schwierigkeiten, mit besser vorbereiteten Unternehmen in ihren Bereichen zu konkurrieren.

PayScale fügt hinzu, dass das durchschnittliche jährliche CTO-Gehalt 159.447 US-Dollar beträgt, was die Gleichheit der CTO- und CIO-Rollen nach Einschätzung der Führungskräfte unterstreicht. Die am niedrigsten verdienenden Zehntel der CTOs verdienen 89.000 US-Dollar und darunter, während die obersten 10% mehr als 241.000 US-Dollar verdienen. So wie Unternehmen einen starken CIO brauchen, kann es eine Herausforderung sein, ein Unternehmen ohne einen qualifizierten CTO in der C-Suite wachsen zu lassen. Unternehmen müssen von beiden Rollen ein hohes Maß an Kompetenz und Führung erhalten, und sie sind bereit, entsprechend zu bezahlen.

Welche Erfahrung benötigen Sie, um CIO oder CTO zu werden?

Hochbezahlte Führungspositionen erfordern jahrelange Anstrengungen und Schulungen. Im Falle der CIO- und CTO-Arbeit möchten Führungskräfte sehen, dass Sie in anderen technologiebasierten Positionen Zeit für den Erfolg haben, wenn Sie für einen solchen Job in Betracht gezogen werden. CIO-Verantwortlichkeiten und CTO-Pflichten sind beide mit der Führung von Menschen und einem ausgeprägten Verständnis für die technologischen Bedürfnisse moderner Unternehmen verbunden. Dies sind Fähigkeiten, die sowohl durch Berufserfahrung als auch durch Hochschulbildung aufgebaut werden.

Studiengänge wie der Online-Master of Science in Information Systems der University of Alabama an der Collat School of Business in Birmingham sind auf die sich ständig weiterentwickelnde Technologielandschaft von heute ausgerichtet. Aufgrund des Online-Charakters des Programms können Sie nach Ihrem eigenen Zeitplan für einen MS in MIS studieren, während Sie Vollzeit arbeiten, einen Abschluss in Ihrem gewählten Bereich erwerben und gleichzeitig Ihren beruflichen Lebenslauf erstellen.

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