So erstellen Sie eine starke Diversity-Recruiting-Strategie

Was ist eine Diversity-Recruiting-Strategie?

Eine Diversity-Recruitment-Strategie definiert Ziele, Verantwortlichkeiten, Aktionspunkte und Erfolgsmaßnahmen zur Gewinnung, Einbindung, Bewertung und Einstellung verschiedener Talente, um den Geschäftserfolg voranzutreiben. Es ist oft Teil einer größeren Diversitäts- und Inklusionsstrategie, die entwickelt wurde, um sicherzustellen, dass eine Belegschaft den Kundenstamm eines Unternehmens und die Gemeinden, in denen es tätig ist, widerspiegelt und die Vorteile nutzt, die sich aus den unterschiedlichsten Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven ergeben können.

Wie die Wirtschaft entwickeln sich auch die Diversity-Rekrutierungsstrategien ständig weiter, da führende Unternehmen Korrelationen zwischen der Vielfalt der Belegschaft und der Arbeitszufriedenheit, der Kultur, den Auswirkungen auf die Gemeinschaft, der Innovation und den Geschäftsergebnissen ziehen.

87% von den Teilnehmern der Diversity in the Workplace Job Seeker Survey glauben Führungskräfte, dass Diversity Recruiting wichtig ist, und 81% haben eine Diversity Recruiting-Strategie.

Warum ist eine Diversity Recruitment Strategie wichtig?

Es gibt mehr offene Stellen als Menschen, die Arbeit suchen, Unternehmen stehen vor dem engsten Arbeitsmarkt seit fast 50 Jahren und die demografische Entwicklung der Arbeitskräfte ändert sich schnell. Arbeitgeber verstärken ihr Spiel, um im Wettbewerb zu bestehen und wertvolle Talente zu gewinnen, aber es ist ein Kandidatenmarkt — und ihre Anforderungen sind hoch, wenn es um die Vielfalt am Arbeitsplatz geht.

“ Vielfalt am Arbeitsplatz ist heute so wichtig wie nie zuvor. Mit einer mehrgenerationellen Belegschaft in vollem Gange, Kandidaten suchen proaktiv nach Unternehmen, die es ihnen ermöglichen, ihr authentisches Selbst an den Tisch zu bringen und Unterschiede zu feiern. Unternehmen, die beabsichtigen, Vielfalt in der Organisation willkommen zu heißen, verstehen, dass es sich um eine Verpflichtung handelt, das Verhalten, die Prozesse und die Richtlinien des Unternehmens konsequent zu verändern. Der moderne Arbeitssuchende kann schnell erkennen, ob die D& I-Bemühungen eines Unternehmens unaufrichtig sind.“

Jyl Feliciano, Leiter der integrativen und Campus-Rekrutierungsprogramme, Conagra Brands

Unsere kürzlich durchgeführte Diversity Recruiting Job Seeker Survey bestätigt, dass die nachgewiesene Vielfalt der Belegschaft und das öffentliche Engagement eines Arbeitgebers für Diversitätsinitiativen Faktoren bei der Entscheidung für eine neue Rolle sind. Auf der anderen Seite zeigt unser Diversity Recruiting Employer Benchmark Report, dass die Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz eine Herausforderung sein kann, die bewusste, messbare Maßnahmen erfordert. Eine Diversity Recruitment Strategie kann helfen.

83% der Teilnehmer an der Diversity in the Workplace Job Seeker Survey geben an, dass das Engagement eines Arbeitgebers für Vielfalt ein Faktor bei der Entscheidung ist, ob er eine Stelle annimmt.

Erste Schritte zur Erstellung oder Aktualisierung Ihrer Diversity Recruitment-Strategie

Diversity Recruiting findet nicht in einem Vakuum statt, daher sollte auch die Strategieentwicklung nicht erfolgen. Bevor Sie Ihre Strategie erstellen oder aktualisieren, überlegen Sie, wie sich Faktoren außerhalb Ihres Unternehmens und Ihres Recruiting-Teams auf die Diversity-Recruiting-Bemühungen auswirken können:

Was hören Ihre Mitarbeiter und Kandidaten in den Nachrichten?

Der nationale Dialog über Dinge wie die #MeToo-Bewegung und Lohngerechtigkeit wirkt sich direkt auf die Mitarbeiter aus und zwingt CEOs, den Fortschritt innerhalb und außerhalb der Mauern ihrer eigenen Organisationen voranzutreiben.

Was tun andere Unternehmen, um Vielfalt und Inklusion voranzutreiben?

Best Practices und Trends ändern sich ständig. Sehen Sie im diesjährigen Diversity Recruiting Employer Benchmark Report, wie sich die Diversity Recruiting-Initiativen Ihres Unternehmens mit denen anderer Arbeitgeber vergleichen.

Was sucht jede demografische Gruppe bei einem Arbeitgeber?

Beispielsweise kann sich das, was Gen Zers von einem Arbeitgeber erwarten, von Frauen, Farbigen, Veteranen und anderen demografischen Gruppen unterscheiden.

Was sind die allgemeinen Ziele und Pläne Ihres Unternehmens?

Wie können Ihre Personal- und Diversity-Recruiting-Strategien mit Geschäftsinitiativen, Prioritäten und Ergebnissen in Einklang gebracht werden?

Welche anderen Unternehmensinitiativen werden sich auf die Ergebnisse der Vielfalt auswirken?

Initiativen in Bezug auf die Zukunft der Arbeit, die Qualifikationslücke, Rekrutierungsvorgänge, Technologie, Kultur, Branding, Kandidatenerfahrung, Lernen und Entwicklung, Karriereplanung, Mitarbeiterressourcengruppen, Bezahlung, Leistungen und mehr können sich auf die Rekrutierung und Bindung von Diversity auswirken.

Sobald Sie Antworten auf diese Fragen haben, teilen Sie sie mit wichtigen Entscheidungsträgern wie Führungskräften, anderen Initiativbesitzern, Personalchefs und Rekrutierungsmitarbeitern. Ein gemeinsamer Ausgangspunkt kann hilfreich sein, wenn es darum geht, Unterstützung für neue Diversity-Recruiting-Initiativen zu erhalten.

Definieren Sie Ihre Ziele für die Diversity-Rekrutierungsstrategie

Notieren Sie sich zu Beginn die drei bis fünf wichtigsten Dinge, die Ihr Unternehmen mit seiner Diversity-Rekrutierungsstrategie erreichen möchte. Schreiben Sie Ihre Ziele schriftlich. Zum Beispiel könnten Ihre Ziele ungefähr so aussehen:

• Erhöhen Sie die Vielfalt auf jeder Ebene unserer Organisation, um unseren Kundenstamm und die Gemeinschaften, denen wir dienen, besser widerzuspiegeln.
• Förderung und Messung der Auswirkungen von Vielfalt und Inklusion auf die Geschäftsergebnisse.
• Erkennen, maximieren und belohnen Sie Verhaltensweisen, die eine vielfältige und integrative Kultur fördern.

Wenn Sie Unternehmensziele festlegen, sollten Sie Folgendes beachten:

• Welche Bereiche des Unternehmens benötigen die meiste Aufmerksamkeit, wenn es um Vielfalt geht? Laut der Diversity Recruiting Employer Benchmark Survey haben fast 70% der Arbeitgeber spezifische Ziele für die Einstellung von Diversity-Mitarbeitern (d. H. Die Erhöhung des Anteils von Frauen in technischen Rollen um 15%). Das ist gut so, denn unsere Mitarbeiterbefragung hat gezeigt, dass Diversity-Repräsentation in Management und Führung die besten Möglichkeiten sind, wie ein Unternehmen sein Engagement für Vielfalt veranschaulichen kann.
• Sind Ihre Einstellungsteams vielfältig genug? 63% der Arbeitssuchenden geben an, dass sie einen Job nur ungern annehmen würden, wenn sie während des Interviewprozesses nicht auf eine Vielzahl von Mitarbeitern treffen würden.
• Ist Ihr Kandidatenpool vielfältig genug? Der Aufbau einer vielfältigen Belegschaft kann für verschiedene Teams unterschiedliche Dinge bedeuten. Wenn Sie für eine Marketing-Rolle einstellen, denken Sie darüber nach, welche Perspektiven, Hintergründe und Erfahrungen dem Marketing-Team speziell fehlen, und bauen Sie einen Kandidatenpool auf, der diese Bedürfnisse widerspiegelt.
• Kann Ihr Unternehmen sein Engagement für Vielfalt besser kommunizieren? Basierend auf den Ergebnissen der Yello-Umfrage glauben die meisten Arbeitssuchenden an Unternehmen, die sich für Vielfalt einsetzen. Tatsächlich geben die meisten Mitarbeiter an, dass die Verpflichtung zu Vielfalt und Inklusion in der Unternehmenskommunikation eines der drei wichtigsten Dinge ist, die Arbeitgeber tun können, um die Vielfalt der Rekrutierung voranzutreiben.
• Wann haben Sie Ihre Arbeitgebermarke das letzte Mal aktualisiert? Haben Sie evaluiert, ob es genau widerspiegelt, wie Vielfalt und Inklusion in Ihr Mitarbeiterwertversprechen einfließen?

Stellen Sie beim Schreiben von Zielen sicher, dass Sie Daten zu den Erwartungen von Unternehmen und Arbeitssuchenden haben, wenn es um Vielfalt geht. Warum? Die Ergebnisse zeigen eine Kluft zwischen dem, was für Arbeitnehmer und Arbeitgeber wichtig ist, und es gibt viel, was Unternehmen tun können, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser zu erfüllen.

Identifizieren Sie, wer für die Ergebnisse der Diversity-Rekrutierung verantwortlich ist

Nachdem Sie die Diversity-Rekrutierungsziele festgelegt haben, definieren Sie, wer für die Bereitstellung der Ergebnisse verantwortlich ist. Führende Arbeitgeber bestehen darauf, dass Vielfalt in der Verantwortung aller liegt, nicht nur der Personalabteilung. Jeder, vom CEO über Einstellungsmanager bis hin zu Projektleitern und einzelnen Mitwirkenden, ist für den Fortschritt verantwortlich.

Bieten Sie formelle Diversity-Schulungen für Einstellungsteams an. Dies kann Workshops zu unbewussten Vorurteilen, Schulungen zu Best Practices für Interviews oder andere Taktiken umfassen, die den Mitarbeitern helfen, ihre Denkweise zu erweitern und verschiedene Perspektiven zu verstehen.

Eine Reihe von CEOs geht mit gutem Beispiel voran, indem sie sich öffentlich zu diversitätsbezogenen Zielen und Initiativen bekennen und regelmäßig Fortschrittsberichte vorlegen (siehe CEO Action for Diversity & Inclusion and Employers for Pay Equity).

Die meisten Führungskräfte glauben, dass Vielfalt wichtig ist und Priorität haben sollte. Und die meisten Unternehmen haben Pläne, um den Fortschritt voranzutreiben. Also, Leadership Buy-in für neue Diversity Recruiting-Strategien zu bekommen sollte einfach sein, oder? Nun…

Laut der Employer Benchmark-Umfrage zu Diversity Recruiting glauben Führungskräfte an den Wert von Diversity Recruiting im Konzept. In Wirklichkeit gibt es einige Trennungen – wie Führungskräfte, die nicht bereit sind, neue Ansätze auszuprobieren oder in neue Diversity-Recruiting-Initiativen zu investieren. Wenn Sie ihren Input, ihr Buy-In und ihre Unterstützung im Voraus erhalten, können Sie die Voraussetzungen für Änderungen und Investitionen schaffen.

Erstellen & Führen Sie Ihren Diversity Recruiting-Aktionsplan aus

Sie kennen Ihre Ziele. Sie haben Führungsunterstützung. Jetzt ist es Zeit, Ihren Plan zu erstellen und auszuführen. Chancen gibt es bei jedem Schritt Ihrer Rekrutierungsprozess-Checkliste. Achten Sie während Ihres gesamten Einstellungszyklus auf Richtlinien, Prozesse und Programme und ordnen Sie Ihre Diversity-Rekrutierungsbemühungen denjenigen zu, die von Arbeitssuchenden am meisten geschätzt werden.

Dies ist nur eine Auswahl möglicher Aktionselemente. Recherchieren Sie, was andere Unternehmen tun, insbesondere Ihre Top-Konkurrenten. Und denken Sie daran, eine Diversity—Recruiting-Strategie deckt nur den ersten Schritt ab – Mitarbeiter in die Tür zu bekommen. Darüber hinaus sind umfassende Retentionsstrategien erforderlich, um Vielfalt und Inklusion während des gesamten Beschäftigungslebenszyklus zu unterstützen und zu fördern.

Messen & Fortschritt melden

Woher wissen Sie, ob Ihr Unternehmen Fortschritte beim Diversity Recruiting macht? Eine Möglichkeit besteht darin, KPIs zu definieren und zu überwachen. Melden Sie den Fortschritt jeden Monat oder jedes Quartal neben den Geschäftsergebnissen. Möglicherweise sehen Sie eine Korrelation zwischen dem unternehmensweiten KPI-Fortschritt und den Diversity-Metriken!

Zu den gängigen Erfolgsmaßstäben gehören:

• Veränderung der Diversity-Repräsentation in der Führungsebene, im Management und im gesamten Unternehmen
• Veränderung der Talent Pipeline Diversity
• Mitarbeiterbindung
• Mitarbeiterzufriedenheit mit Vielfalt und Inklusion
• Mitarbeiterleistung
• Managerzufriedenheit mit Neueinstellungen

Dies ist nur eine Stichprobe. Es gibt andere Maßnahmen, die tiefere Einblicke in die Funktionsweise und Verbesserungsmöglichkeiten bieten können.

Barrieren im Diversity Recruiting identifizieren und überwinden

Die Arbeitgeber-Benchmark-Umfrage zum Diversity Recruiting zeigt, dass 70% der Experten für Talentakquise die zunehmende Vielfalt am Arbeitsplatz für eine Herausforderung halten, da Führungskräfte nicht bereit sind, neue Ansätze auszuprobieren. Recruiting-Mitarbeiter haben nicht die Zeit oder die Ressourcen, und es fehlt an Finanzmitteln für neue Diversity-Recruiting-Initiativen.

Hier sind ein paar Ressourcen, die helfen können:

• Erfahren Sie mit dem Diversity Champion Toolkit, wie ein Engagement für Vielfalt und Inklusion Top-Arbeitssuchende anziehen kann.
• Lesen Sie, wie Sie Ihr Budget für Recruiting-Software genehmigen können.
• Erfahren Sie im Diversity Recruiting Employer Benchmark Report weitere Möglichkeiten, Ihre Einstellungsbemühungen zu messen, zu modernisieren und zu maximieren.
• Vereinbaren Sie eine Demo, um zu erfahren, wie Sie Ihre Diversity-Recruiting-Bemühungen revolutionieren können.