So starten Sie ein Technologieunternehmen: 21 entscheidende Schritte

Es ist leicht, sich in den Glamour des Starts eines erfolgreichen Startups zu verwickeln, mit der Möglichkeit, dass es das nächste Google oder Facebook wird. Aufgrund der Verbreitung von Erfolgsgeschichten über Nacht tauchen jedoch zu viele Gründer ohne Plan in das Unternehmertum ein, was ihre Chancen auf Glück und Ruhm einschränkt.

Deshalb haben wir hier im Founder Institute einen ausführlichen Leitfaden mit Tipps und Tricks zur Gründung eines Startups zusammengestellt, der fachkundige Ratschläge und nützliche Tipps für jede Phase Ihres Unternehmens enthält.

Bevor Sie Ihr Startup starten…

…Sie sollten Ihre Gründe für die Gründung eines Unternehmens in erster Linie berücksichtigen. Und wer könnte Ihnen besser einen Crashkurs in der Realität des Unternehmertums geben als der ehemalige Evernote-CEO Phil Libin?

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Benennen Sie Ihr Unternehmen und erhalten Sie Ihre Domain

1. Wählen Sie einen Namen für Ihr Unternehmen, der einfach zu buchstabieren und leicht zu merken ist. Während es schwierig sein kann, sich an so wenige Silben wie möglich zu halten, kann die Beschränkung der Länge Ihres Firmennamens Sie dazu zwingen, kreativ zu sein.Wenn möglich, halten Sie sich an zwei Silben. Schauen Sie sich die Namen der folgenden Unternehmen mit Kurznamen an:

• Google
• Zwitschern
• Viereckig
• DropBox

2. Sorgen Sie sich also mehr um einen Namen, der betont, was Ihr Unternehmen ist und tut, und weniger darum, wie gut er mit dem tatsächlichen Namen Ihres Unternehmens übereinstimmt.

Mint.com ist Qualität, es ist ein Ort, an dem Geld verdient wird, es ist kurz und eindeutig geschrieben. Es ist ein sehr guter Markenname für das, was wir tun. Wir haben drei Monate, Hunderte von Stunden und mehr Geld ausgegeben, als ich für diese Domain kommentieren möchte – aber es hat sich gelohnt. Offhand, wem vertraust du mehr: Mint.com oder MoneyAnalyzr.com ?“ – Aaron Patzer (Gründer, Mint.com )

Nachfolgend finden Sie einige Ressourcen, mit denen Sie Ihr Unternehmen benennen und Ihre Domain sichern können:

• Startup Company Name Generator – Geben Sie einfach Ihre wichtigsten Keywords ein, um schnell Firmennamen zu generieren und die Verfügbarkeit von Domains zu überprüfen.

• GoDaddy.com – Ein Domain-Registrar und Webhosting-Unternehmen

• HostGator – Ein Anbieter von Shared, Reseller, Virtual Private Server und Dedicated Web Hosting.

• Google Domains – Registrieren Sie eine Domain, erhalten Sie Hosting und erstellen Sie eine Website.

Entwerfen Sie das Logo Ihres Unternehmens

3. Ihr Logo sollte wie der Name Ihres Startups einfach und einprägsam sein, bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden und gleichzeitig klar darstellen, was Sie angeboten haben.

4. Wenn Sie kein Designer sind, erstellen Sie das Logo Ihres Startups nicht selbst. Behandeln Sie Ihr Logo mit Respekt und beauftragen Sie einen Designer, das ideale Logo für Ihr Unternehmen zu erstellen. Während Sie möglicherweise etwas Geld dafür ausgeben müssen, kann ein professionell aussehendes Logo Sie von der Konkurrenz trennen.

5. Seien Sie originell! Es ist viel zu einfach, sich in die ikonischen Logos anderer Unternehmen zu verlieben, aber denken Sie daran, dass Ihr Logo dazu beitragen sollte, dass Sie sich von der Masse abheben und sich nicht in den Rest einfügen. Denken Sie auch an die Nachwelt; Wird das Logo Ihres Unternehmens in 5, 10 oder 20 Jahren in Erinnerung bleiben?

Obwohl es sich oft nur um kleine Bilder handelt, haben Logos eine ganze Menge Bedeutung – und das Entwerfen eines Logos ist mit einer ganzen Menge Verantwortung verbunden. Logos sind in der Regel die bekannteste Darstellung eines Unternehmens oder einer Organisation, und da dem Durchschnittsverbraucher heute mehr Informationen zur Verfügung stehen, müssen Logos auch schnell und effektiv im Namen ihrer Marke kommunizieren.“ – Dale Partridge (Gründer, StartupCamp.com )

Wenn Sie Hilfe beim Erstellen von Bildern für Ihr Startup benötigen, finden Sie hier einige Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

• 99Designs – Ein Marktplatz für Grafikdesign, einschließlich Logo-Design, Webdesign und anderen Designaufgaben.
• Fiverr – Ein Marktplatz für kreative und professionelle Dienstleistungen, im Rahmen des Budgets und pünktlich.
• Canva – Canva macht Design für jedermann einfach. Perfekt für beginnende Designer.

Starten Sie Ihre Website oder Zielseite

6. Die Zielseite Ihres Startups sollte Ihr Logo und eine Beschreibung enthalten, die perfekt und klar zeigt, was Ihr Angebot ist und was es tut.

7. Ihre Zielseite ist auch der ideale Ort, um die E-Mail-Adressen Ihrer potenziellen Benutzer zu sammeln und sie auf dem Laufenden zu halten und die Kundenbindung zu erhöhen.

8. Denken Sie daran, dass es durchaus akzeptabel ist, Ihre Zielseite zu starten, bevor Ihr Produkt erstellt wird, solange Sie den Status Ihres Produkts im Voraus kennen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie so viele Informationen darüber enthalten, was Sie zu bieten haben, um die Vorfreude der Kunden auf die Veröffentlichung Ihres Produkts zu erhöhen.

Meine Pre-Launch-Seite ermöglichte es mir, mein ‚Verkaufsargument‘ zu entwickeln – das Wertversprechen meines Buches. Es hat mir geholfen, meine Ideen zu verfeinern und Wege zu finden, um sie besser mit meiner Zielgruppe in Verbindung zu bringen.“ – Brian Casel (Gründer, Publikum Ops)

Weitere Informationen zum Starten Ihrer Website oder Zielseite finden Sie in den folgenden Ressourcen:

• Weebly – Ein Webhosting-Service mit einem Drag-and-Drop-Website-Builder.
• Unbounce – Mit Unbounce können Vermarkter Zielseiten ohne IT oder Software erstellen, veröffentlichen und testen.

Erstellen Sie Ihren Unternehmensblog

9. Ihr Unternehmensblog sollte sich weniger auf Ihr Angebot konzentrieren und mehr darauf, Ihrem Publikum nützliche und aufschlussreiche Informationen zur Verfügung zu stellen, und mehr organischen Traffic für Ihre Website generieren.

10. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Blog für Conversions optimieren und es Ihrem Publikum leicht machen, sich für mehr Inhalte anzumelden oder in Ihr Angebot zu investieren. Alle anderen Funktionen sind nur Ablenkungen.

11. Der Blog für Ihr Unternehmen sollte nicht nur aus informativen Blog-Posts bestehen, sondern auch aus einer Vielzahl von Medien, darunter Infografiken, Bilder, Videos, Podcasts, Präsentationen und mehr. Dies, kombiniert mit einer Vielzahl relevanter Themen, wird Ihnen helfen, das Vertrauen zu Ihrem Publikum weiter aufzubauen.

Um Ihnen bei der Auswahl der besten Blogging-Plattform zu helfen, finden Sie unten eine Vergleichstabelle der Blog-Plattform, die von Matt Banner aus seinem Blog-Beitrag, Best Blogging Platform Options to Use, bereitgestellt wurde:

Inhalte sind der einfachste Weg, um online mit neuen Leuten in Kontakt zu treten, und sie bilden das Rückgrat meiner Traffic-Strategie. Die Hauptsache hier ist, herauszufinden, wer Ihr Publikum ist, und nützliche Inhalte für es zu erstellen.“ – Dan Norris (Mitbegründer, WP Curve)

Befragen Sie Ihre Kunden

12. Eine der effektivsten Möglichkeiten, um festzustellen, was Ihre Kunden wollen, ist die Verwendung von Umfragen. Denken Sie daran, Umfragen kurz zu halten (5-10 Fragen) und nur Fragen aufzunehmen, die die nützlichsten Antworten generieren.

13. Wenden Sie sich direkt an Ihre Kunden, um wertvolles Feedback zu erhalten. Während die Befragung Ihrer Kunden per E-Mail, Telefon oder, noch besser, persönlich zeitaufwändig sein kann, kann sie auch die nützlichsten Erkenntnisse darüber liefern, wie gut Ihre Kunden Ihr Produkt mögen.

14. Führen Sie Usability-Tests durch, um einen detaillierten Überblick darüber zu erhalten, wie typische Benutzer mit Ihrem Produkt und / oder Ihrer Website interagieren, da dies Sie darüber informiert, wo genau Ihre Benutzer verloren gehen, welche Funktionen am nützlichsten sind usw. Während es kostenpflichtige Usability-Dienste gibt, soll die Do-it-yourself-Version einen Testbenutzer einbinden (mit dem Versprechen eines kostenlosen Mittagessens, vielleicht?) und beobachten Sie einfach, wie sie mit Ihrem Angebot interagieren.

Kundenfeedback hilft uns, das WARUM hinter dem zu verstehen, was Menschen tun. Warum verwenden Menschen eine Funktion dreimal so oft wie eine andere? Warum erstellen die meisten Ihrer Kunden im letzten Schritt keine Konten mehr? Oder was bewirkt, dass Kunden Ihr Produkt weniger häufig verwenden?“ – Lars Lofgren (Direktor für Wachstum, ich werde dir beibringen, reich zu sein)

Im Folgenden finden Sie einige Tools, mit denen Sie Ihre potenziellen Kunden befragen und das zuverlässigste Feedback erhalten können:

• SurveyMonkey – Ermöglicht es jedem, professionelle Online-Umfragen schnell und einfach zu erstellen.
• Key Survey – Eine Umfrageanwendung auf Unternehmensebene, mit der Benutzer Feedback in ihrem Kundenstamm sammeln, verwalten und nutzen können.
• SurveyGizmo – Ein einfach zu bedienendes Umfrage-Software-Tool, mit dem Sie auf einfache Weise Online-Umfragen, Quiz, Umfragen und Webformulare erstellen können.

Ordnen Sie die Funktionen Ihres Produkts zu

15. Erstellen Sie eine Produkt-Roadmap mit der folgenden Methode:

• Schreiben Sie auf Haftnotizen eine Reihe von Funktionen auf, die Ihr potenzielles Angebot haben soll.
• Ordnen Sie die Funktionen in logische Gruppen ein, die sich in Kategorien wie „Registrierung“ oder „Suche“ befinden können.“
• Organisieren Sie die Haftnotizen an einer Wand oder einem anderen flachen, leeren Raum, indem Sie die wichtigen Merkmale vertikal innerhalb der Gruppe über weniger wichtige Merkmale legen und die wichtigere Gruppe rechts von den weniger wichtigen Gruppen platzieren.
• Stapeln Sie Elemente von oben nach unten und von links nach rechts in benannte Releases, z. B. „MVP, „Beta“, „Test“ oder „Version 1.“

* Für eine detailliertere Version dieses Prozesses finden Sie unten eine Produktentwicklungs-Roadmap, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:

Die Karte zeigt uns das Gesamtbild unseres Produkts und ermöglicht es uns, unsere Denkweise zu ändern. Wir konzentrieren uns jetzt auf die Gesamtvision und den Zweck hinter dem Produkt und nicht nur auf bestimmte Funktionen, die wir liefern müssen. Dann fällt es uns leichter, die Frage zu beantworten: ‚Warum bauen wir es?‘, was wahrscheinlich die wichtigste Frage ist, die man sich beim Erstellen von Produkten stellen kann.

Erstellen Sie Wireframes und Mockups Ihrer Website

16. Stellen Sie detaillierte Erklärungen und Anmerkungen zu jedem Aspekt Ihres Drahtmodells bereit, insbesondere wenn Sie mit Designern arbeiten. Dummy-Boxen sollten auch mit Text gefüllt werden, auch wenn es sich nur um Platzhaltertext handelt, da dies Ihnen eine Vorstellung davon gibt, wie viel Text tatsächlich auf Ihrer Website vorhanden sein sollte.

17. Scheuen Sie sich nicht davor, wenn möglich früher im Prozess zu codieren, da das Erstellen einer Struktur in HTML und das anschließende Wechseln zu CSS für das grundlegende Layout den gesamten Entwicklungsprozess rationalisieren kann.

18. Erstellen Sie Ihre Website-Wireframes und Mockups in High-Fidelity, um das Aussehen, die Haptik und die Funktionalität, die Sie suchen, besser zu replizieren.

Das Erstellen eines soliden Drahtgitters als Kerndokument, das Sie Ihrem Designer zum Arbeiten geben, ist eine der besten Möglichkeiten, um voranzukommen und Ihre unternehmerische Idee in eine geldverdienende Realität umzusetzen.“ – Chelsea Baldwin (Chefredakteurin, Broke Girl Gets Rich)

Wenn Sie Hilfe benötigen, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken, finden Sie hier einige Wireframe- und Mockup-Tools, mit denen Sie loslegen können:

• Gliffy – Erstellen Sie professionelle Flussdiagramme, Wireframes, UML-Diagramme und vieles mehr.
• Lovely Charts – Dieses kostenlose Tool wurde entwickelt, um Prototypen schnell und sonst nichts zu erstellen.
• NinjaMock – Mit dieser kostenlosen Online-Webanwendung ist alles möglich, vom mobilen App-Design bis zum Website-Design.
• Mockflow – Ein einfaches Website-Wireframe-Tool, mit dem Sie in wenigen Minuten Blueprints, Mockups von Websites wie Drupal, WordPress, Mockup-App-Wireframes und mehr erstellen können.

Starten Sie Ihr Unternehmen

19. Sorgen Sie sich mehr um die Funktionalität und weniger um das Erscheinungsbild Ihrer Website. Es ist wichtig, Ihre Website und Ihr Produkt zu starten, auch wenn sie sich noch in einem nicht raffinierten Zustand befinden, da Sie Interesse an Ihrem Angebot wecken und potenzielle Benutzer über den Status Ihres Unternehmens auf dem Laufenden halten müssen.

20. Sammeln Sie Feedback, analysieren Sie Daten und verfeinern Sie Ihr Angebot. Dies ist ein fortlaufender Prozess, also je früher Sie beginnen, Ihr Angebot zu verbessern, desto besser.

21. Und schließlich, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, denken Sie an diese Worte:

Es ist in Ordnung, Erfolge zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lektionen des Scheiterns zu beachten.“ – Bill Gates