Wie Sie Ihr Leben planen, wenn Sie Ihr Leben nicht planen können
F: Was muss eine Person tun, um in dieser Umgebung zu überleben, geschweige denn zu gedeihen?
Die bloße Tatsache, dass wir diese Frage stellen müssen, ist beunruhigend, beängstigend und frustrierend, weil wir nie damit gerechnet haben, dass wir sie beantworten müssen, wenn wir mit der Schule fertig sind.
Die meisten von uns haben sich hart auf die Zukunft vorbereitet, die wir erwartet hatten, und doch laufen die Dinge in unserem heutigen Arbeitsleben nicht so, wie wir es geplant hatten. Das ist wahr, wenn Sie entlassen wurden; sind ein neuer College-Absolvent, der unterbeschäftigt ist; ein Manager, der fühlt, dass er in seiner aktuellen Position feststeckt, oder ein Mitglied der C-Suite, das das sehr reale (und wahrscheinlich berechtigte Gefühl) hat, dass ihre Firma (und vielleicht ihr gesamtes Feld) um sie herum implodieren könnte.
So wurde es uns nicht gesagt.
Als wir aufwuchsen, glaubten wir, dass die Zukunft vorhersehbar genug war und wenn wir hart studierten, konnten wir die Arbeit, die wir wollten, in einer Umgebung erhalten, die wir verstanden, und wir würden ein glückliches und erfolgreiches Leben führen.
Es hat nicht genau so geklappt (selbst für diejenigen von uns, die glücklich sind.)
Unsere Karrieren bewegen sich heute selten in einer geraden Linie, und darüber hinaus befürchten wir, dass die Linie alle zusammen gelöscht wird.
Warum die Trennung zwischen dem, was wir dachten, würde passieren, und dem, was tatsächlich vor sich geht? Wir denken, die Antwort darauf ist ziemlich einfach. Die Art und Weise, wie wir gelernt haben zu denken und zu handeln, funktioniert gut, wenn die Zukunft vorhersehbar ist, aber nicht so sehr in der Welt wie jetzt.
Sie kennen die Schritte zum Umgang mit einem vorhersagbaren Universum:
1. Sie (oder Ihre Eltern, Lehrer oder Chefs) prognostizieren, wie die Zukunft aussehen wird und wie Sie ein erfolgreiches Leben darin führen können.
2. Sie erstellen eine Reihe von Plänen, um dieses Leben zu erreichen, und wählen den optimalen aus, d. H. Den, der Sie in kürzester Zeit oder mit geringstem Aufwand dorthin bringt oder die angenehmste Reise hervorbringt.
3. Sie sammeln die Ressourcen (Bildung, Geld, etc.) notwendig, um Ihren Plan zu erreichen.
4. Und dann gehst du raus und implementierst es.
Wir sind durch unsere Erziehung (mit der Art, wie sie uns das Denken beigebracht haben) und unsere Organisationen (mit der Art, wie sie Probleme lösen) so indoktriniert mit dieser Denkweise, dass es mehr oder weniger die einzige Art ist, wie wir uns etwas nähern.
Aber was ein sehr kluger Ansatz für eine erkennbare oder vorhersehbare Zukunft ist, ist überhaupt nicht klug, wenn Dinge nicht vorhergesagt werden können – wie jetzt. Und diese Tatsache ist das Herzstück der Frustrationen — und Angst – die meisten von uns fühlen. Die Dinge sind einfach nicht mehr so vorhersehbar wie früher, wenn es darum geht, eine überlegene (und befriedigende) Karriere zu planen.
Es ist ziemlich beängstigend, wenn Sie Ihren Weg zur Sicherheit nicht planen und kontrollieren können, geschweige denn den gewünschten Job.
In einer Welt, in der Sie Ihren Weg zum Erfolg nicht mehr planen können, was ist der beste Weg, um lebenslange Sicherheit zu erreichen und die Dinge zu erreichen, die Ihnen wirklich wichtig sind?
Anstatt sich vorzustellen / darüber nachzudenken, was der perfekte Job oder die perfekte Karriere wäre, und von dort aus rückwärts zu arbeiten, beginnen Sie mit einer Richtung, die auf einem echten Wunsch basiert, in die Sie gehen möchten. Ergänzen Sie dies dann mit einer Strategie, um Möglichkeiten zu entdecken und zu schaffen, die Ihren Wünschen entsprechen.
Mit anderen Worten, Sie suchen nicht nach dem perfekten Job, Sie erstellen ihn — entweder innerhalb einer bestehenden Organisation oder alleine.
Warum der radikal andere Ansatz? Das ist leicht zu erklären.
In einer unsicheren Welt kann man sich einfach nicht vorstellen, was ein perfekter Job sein könnte. Es ist unerkennbar, besonders wenn Sie versuchen, fünf oder zehn Jahre vorherzusagen. Die Welt kann sich in dieser Zeit radikal verändern. Aber was zu 100% bekannt ist, ist das, was für Sie wertvoll und wichtig ist. Wer seid ihr? Was ist dir wichtig? Arbeitet es in einer bestimmten Branche? Menschen managen oder nicht? Ausgiebig reisen und im Rahmen Ihrer Karriere alle paar Jahre umziehen, um neue Perspektiven und Verantwortung zu gewinnen oder Wurzeln zu schlagen? Die Antworten auf diese Fragen weisen Sie in produktive Richtungen.
Wenn du darüber nachdenkst, was sind deine Mittel, deine Talente und Fähigkeiten, wen kennst du, was weißt du? Und wie beginnen Sie mit konkreten Maßnahmen, die diesen Wünschen entsprechen? Einige von denen können die Form der Suche nach einem Job annehmen, aber andere könnten gleichzeitig bedeuten, etwas Eigenes zu beginnen. In jedem Fall bieten sich beim Handeln unterschiedliche Möglichkeiten.
Der Prozess der Planung Ihrer Zukunft, wenn Sie nicht wirklich planen können, sieht also folgendermaßen aus:
1. Bestimmen Sie Ihren Wunsch
2. Machen Sie einen kleinen Schritt in diese Richtung
3. Lernen Sie aus diesem Schritt
4. Machen Sie einen weiteren Schritt
5. Lerne von diesem
Du folgst diesem Akt, Lernst, Baust ein Modell, bis du einen Job hast, dein eigenes Geschäft oder dein Ziel erreicht hast. Es ist keine Karriereplanung. Es handelt sich um Ihren Weg in eine Zukunft, die Sie wollen.
Woher wissen wir, dass dieser Ansatz funktionieren wird? Weil es schon hat.
Sie wollen das Rad nie neu erfinden, also wenn wir uns auf den Weg machen, um unser letztes Buch zu erstellen (Einfach anfangen: Handeln. Umarmen Unsicherheit. Create the Future), bei dem es um die besten Möglichkeiten ging, durch das Unbekannte zu navigieren, suchten wir nach Leuten, die es erfolgreich gemacht hatten. Und wir fanden eine Gruppe, die besser darin war als alle anderen: Serienunternehmer, Menschen, die zwei oder mehr Unternehmen erfolgreich gegründet haben. Es gibt nichts Unsichereres, als ein Unternehmen zu gründen, und diese Leute hatten es mindestens zweimal mit hervorragenden Ergebnissen getan.
Sie haben das Act Learn Build Repeat-Modell verwendet, um ihre Unternehmen zu gründen, und wir haben in Just Start bewiesen, dass ihr Ansatz, erfolgreich durch das Unbekannte zu navigieren, für alle überall funktionieren würde, nicht nur für Unternehmer, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten.
Paul B. Brown ist der Co-Autor (zusammen mit Leonard A. Schlesinger und Charles F. Kiefer) von Just Start: Take Action; Umfassen Sie Unsicherheit und schaffen Sie die Zukunft, die kürzlich von Harvard Business Review Press veröffentlicht wurde.
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