Cómo iniciar un negocio de concreto: 5 Consejos Para el éxito

Las estadísticas muestran que hay más de 50,000 negocios de concreto en los Estados Unidos.Esto incluye contratistas masivos y pequeños, negocios de concreto premezclado y negocios de concreto mixto, y todo lo intermedio.

No te resistas a la cantidad de competidores potenciales que existen. Hay muchas maneras para que una pequeña empresa de concreto se cree un lugar en el mercado. La clave es comenzar con una buena base y tener la previsión de aplicar las mejores prácticas a medida que avanzas desde esa base.

Con esto en mente, aquí hay algunos consejos clave sobre cómo iniciar un negocio concreto:

Establecer un plan de negocios efectivo

No puede aprender cómo iniciar un negocio concreto sin comenzar con un plan de negocios. Esto cubrirá el diseño de su estrategia y operaciones de negocio, así como otra información esencial.

Por ejemplo, en qué tipos de clientes intentarás centrarte: ¿residencial o comercial? Eso se incluiría en el plan. Esto no solo va a servir como un plan de referencia para sus diferentes equipos de negocios, sino también para posibles inversores y prestamistas.

Si tienes dificultades para elaborar un plan de negocios eficaz, existen muchas plantillas para empresas de construcción que te ayudarán a comenzar. Sin embargo, querrá asegurarse de personalizarlo según sea necesario para adaptarse al mundo del concreto.

Piense en comenzar poco a poco (pero no deje que eso lo detenga demasiado)

Ofrecer tantos servicios como sea posible es una excelente manera de atraer a más clientes, pero debe ser razonable como empresa nueva. Ciertas tareas, como los vertederos de concreto, pueden requerir equipos costosos de implementar, más de lo que es factible pagar en el momento. Lo mejor es asegurarse de que su plan de negocios tenga algunos servicios establecidos en los que se especializará desde el principio. ¿Vas a centrarte en pisos de concreto? Asegúrese de tener todas las herramientas, el equipo y la experiencia para proporcionar los mejores pisos de concreto posibles.

Dicho esto, no querrás quedarte demasiado tiempo sobreespecializado. Esto pondrá un límite efectivo a la cantidad de clientes que puede atender. Cuando amplíe su lista de posibles servicios, piense estratégicamente. ¿Qué pieza de equipo puede comprar que abrirá sus servicios potenciales en la mayor cantidad? ¿Hay servicios que complementen lo que ya ofrece? Además, desea ser proactivo, pero medido cuando se trata de contratar personal nuevo. Si no funcionan o no tienes suficiente trabajo para mantenerlos, esencialmente estás perdiendo dinero dos veces.

Aprenda cómo pujar de manera efectiva

El arte de la puja es uno que necesita aprender para obtener empleos como contratista de concreto. Hay un equilibrio que debe alcanzar; pujar demasiado alto y nadie lo contratará, pujar demasiado bajo y puede obtener un trabajo, pero no obtener ganancias. Para asegurarse de que no está atascado, necesita tener una estimación sólida de cuánto tiempo y dinero tomará un proyecto determinado. El software de estimación va a ser un gran activo aquí (más sobre eso más adelante). Si es posible, también investigue qué se ha pagado a sus competidores por trabajos anteriores.

Concéntrese siempre en la seguridad y el cumplimiento

Nada puede hundir la reputación de un joven negocio de la construcción más rápido que un accidente de alto perfil o una violación del cumplimiento. Los planes para obtener licencias y seguros siempre deben ser parte de su plan de negocios básico. Sin embargo, en el caso de que decida expandirse a una nueva área u ofrecer nuevos servicios, es posible que deba actualizar esta información. Asegúrese de hacer su investigación con mucha anticipación para evitar violar cualquier regla.

En un sitio, también es importante que mantenga a todos sus trabajadores seguros. Esto comienza con un montón de suministros, materiales y equipos de protección a mano, así como una reserva de repuesto. Igualmente importante es asegurarse de que se tome el tiempo para establecer las mejores prácticas universalmente. Esto minimizará la posibilidad de que las personas se lastimen mientras trabajan.

Esté listo para implementar la tecnología en su negocio

La tecnología importa en cualquier industria, pero para una nueva pequeña empresa, es posiblemente una de las mejores formas de cerrar la brecha con sus competidores más grandes y contratistas generales. ¿Cómo puedes hacer esto?

En primer lugar, asegúrese de que está utilizando tecnología en el lugar de trabajo para facilitar las cosas a sus clientes. Algo tan simple como usar lectores electrónicos para que puedan usar tarjetas de crédito puede mejorar su experiencia. Esto es especialmente importante si se centra en trabajos más pequeños, como espacios residenciales, donde los clientes solo pueden tener uno o dos métodos de pago.

No podemos ignorar el papel de la tecnología en el marketing también. Sí, los anuncios de radio y televisión convencionales todavía tienen su uso, pero obtendrás mucho más retorno de la inversión si te enfocas en las redes sociales y el marketing de contenidos. Puedes optar por crear el contenido por tu cuenta o contratar a una agencia externa. El perfil de su cliente ideal en su plan de negocios será esencial en cualquier evento.

Quizás una de las herramientas más importantes que debería pensar en implementar es algún tipo de software para contratistas de concreto. La mayoría de las veces, hay fallas de eficiencia que terminan costándole dinero, pero no puede notarlas a primera vista. El software de gestión para la industria de la construcción permite comprender completamente la productividad de su mano de obra.