CTO vs. CIO: ¿Cuál es la diferencia?

El papel central de la infraestructura de tecnología de la información en las empresas de hoy en día ha llevado a la necesidad de puestos ejecutivos especializados, dedicados exclusivamente a las operaciones digitales. El director de tecnología (CTO) y el director de información (CIO) son dos de esos títulos. Al considerar estas trayectorias profesionales, vale la pena saber dónde se encuentran las divergencias entre los roles de CIO y CTO.

El hilo común entre las dos posiciones es que las empresas de todo tipo, no solo las empresas de tecnología dedicadas, pueden tener un CIO, un CTO o ambos. Dado que es esencial para las capacidades y estrategias de las organizaciones, puede buscar un papel de CTO o CIO en una industria que lo entusiasme y se adapte a sus áreas de enfoque. Sin embargo, trabajar hasta cualquiera de estos puestos de alto nivel requerirá largos años de experiencia profesional y una sólida formación académica.

Los líderes departamentales de CIO y CTO se reúnen en una sala de juntas

¿Cuáles son las principales diferencias entre CIO y CTO?

Mientras que algunas empresas nombran solo a un CTO o CIO como supervisor de la estrategia tecnológica, un número creciente de empresas están utilizando ambos puestos y tienen que crear divisiones significativas entre sus funciones. Samantha Searle, analista de Gartner, dijo a TechTarget que el 57% de los directores de tecnología consideran que sus funciones están adecuadamente separadas de las de los directores de informática. La diferencia a menudo se reduce a los CIO que manejan la alineación estratégica y a los CTO que se encargan de innovar.

La revista CIO describe el papel de CIO como » líder empresarial y pensador estratégico.»El CIO será la persona que presente la tecnología a otros departamentos, asegurando que las inversiones en TI se adapten a los procesos de negocio y los objetivos generales de la organización. El CIO debe ser un administrador experto para las personas, además de un experto en hardware y software. De hecho, el trabajo práctico de TI ya no es una parte importante de las responsabilidades del CIO, según la revista CIO.

El rol de CTO tiene la tarea de mejorar el uso de la tecnología por parte de la empresa, reflejando el hecho de que el desarrollo de TI de hoy en día se mueve a un ritmo frenético, y mantenerse competitivo a menudo significa tomarse el tiempo para investigar e implementar nuevos sistemas impactantes. Searle explicó que en el estudio de CTO de Gartner, el 59% de los encuestados dijeron que tienen la tarea de realizar esfuerzos de innovación tecnológica. Además de evaluar nuevos sistemas que la empresa podría utilizar, estos ejecutivos pueden liderar equipos internos que lideran nuevas metodologías y desarrollan aplicaciones que pueden ayudar a los clientes o hacer que el negocio funcione de manera eficiente.

¿Cuáles son las Responsabilidades Diarias de un CIO frente a un CTO?

Dado que los CIO lideran en gran medida la alineación estratégica tecnológica de las organizaciones y los CTO preocupados por liderar los esfuerzos de adquisición y desarrollo de tecnología, existe una diferenciación entre CIO y CTO y la necesidad de que trabajen juntos. Cuando se trata de las operaciones diarias de una empresa, cada uno de estos miembros de la C-suite tiene un papel que desempeñar.

A medida que asciende de rango en varios puestos de tecnología, es útil comprender lo que se espera de los CIO y CTO. Al alinear sus objetivos e intereses personales con las responsabilidades de estos puestos de trabajo de alto rango, puede determinar qué trayectoria profesional está más interesado en seguir a lo largo de su vida profesional.

De acuerdo con PayScale, las funciones y responsabilidades diarias de los CIO implican el liderazgo de personas en puestos de TI y desarrollo. El seguimiento del estado y el progreso de los programas de TI y la dirección de los equipos responsables de esos esfuerzos son tareas importantes del CIO, al igual que la comunicación de información a los miembros no técnicos del C-suite. Además de estos requisitos de gestión de personal, los CIO tienen que asumir tareas estratégicas, elaborando y ajustando el enfoque de la empresa para el uso de la tecnología.

PayScale informó que las tareas de CTO también implican trabajar con personal de TI, pero en una capacidad diferente a la del CIO. El director técnico se considera una fuente de conocimientos tecnológicos y se le pide que establezca métricas e indicadores clave de rendimiento. Esta comprensión permite a los directores de tecnología evaluar los servicios actuales y supervisar el uso y el rendimiento del hardware y el software. Un CTO efectivo también estará al tanto de los requisitos de cumplimiento normativo, ayudando a la empresa a mantenerse dentro de la ley incluso a medida que evolucionan las regulaciones.

La división entre el pensamiento estratégico y global de un CIO y la empresa de tecnología práctica de un CTO puede ayudarlo a determinar qué tipo de liderazgo se adapta a sus ambiciones y fortalezas. Como ambos roles son parte de la C-suite, cada uno presenta la oportunidad de asumir responsabilidades de alto nivel, así como el salario y la seguridad laboral que pueden surgir.

¿Cuál es el rango salarial de un CIO frente a un CTO?

El potencial salarial de los CIO y los CTO es prácticamente igual, según los datos de PayScale de mayo de 2020. Esta paridad en las ganancias muestra que ni el CIO ni el CTO son los jefes del otro. Más bien, estas dos funciones se complementan entre sí, formando partes esenciales del departamento de tecnología y de la alta dirección.

El salario medio de los CIO es de 160.563 dólares. El 10% más bajo de los CIO gana 9 95,000 y menos, mientras que el 10% más alto generalmente gana más de 2 250,000. Este alto potencial salarial demuestra la importancia que las empresas dan a la búsqueda de directores de informática con conocimientos para mantener sus unidades de negocio y estrategias tecnológicas eficaces y estrechamente alineadas. Las organizaciones sin CIOs fuertes pueden terminar luchando para competir con empresas mejor preparadas en sus campos.

PayScale agrega que el salario medio anual de CTO es de 1 159,447, subrayando la igualdad de los roles de CTO y CIO en la estimación de los líderes empresariales. La décima parte de los CTO con ingresos más bajos gana 8 89,000 y menos, mientras que el 10% superior gana más de 2 241,000. Al igual que las empresas necesitan un CIO sólido, hacer crecer un negocio sin un CTO capacitado en la suite ejecutiva puede ser un desafío. Las empresas necesitan obtener altos niveles de competencia y liderazgo de ambos roles, y están dispuestas a pagar en consecuencia.

¿Qué Experiencia Necesita para Convertirse en CIO o CTO?

Los altos cargos remunerados requieren años de esfuerzo y educación para llegar a ellos. En el caso del trabajo de CIO y CTO, los ejecutivos querrán ver que ha invertido tiempo para tener éxito en otros puestos basados en la tecnología al considerarlo para un trabajo de este tipo. Las responsabilidades de CIO y los deberes de CTO están asociados con el liderazgo de las personas y una comprensión profunda de las necesidades tecnológicas de las empresas modernas. Se trata de habilidades creadas a través de la experiencia profesional y la educación a nivel de posgrado.

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