Los costos fijos de Connecticut crecerán 2 2 mil millones para 2024, continuarán dominando el presupuesto estatal

Los costos fijos de Connecticut como Medicaid, servicio de la deuda y beneficios para jubilados continúan creciendo más rápido que los ingresos estatales y representan el 52 por ciento del presupuesto estatal, según la Oficina de Análisis Fiscal.

En el año fiscal 2021, Connecticut gastará $11.46 mil millones por año en sus costos fijos entre el Fondo General y el Fondo Especial de Transporte, pero se proyecta que esa cifra crezca a 1 13.54 mil millones para 2024, cuando consumirá casi el 55 por ciento del presupuesto estatal, según la OFA.

El desglose del aumento de los costos del Fondo General del estado entre 2021 y 2024 es el siguiente:

Medicaid/Derechos: Medicaid 386.7 millones – Medicaid y los Servicios Residenciales Comunitarios representan la mayor parte de los costos fijos con un 36.1 por ciento. Estos aumentos no reflejan ningún posible resurgimiento del virus de la COVID-19, que podría obligar una vez más a algunas personas a abandonar el mercado laboral y requerir mayores servicios de Medicaid. El costo total de Medicaid / Derechos será de 4 4.3 mil millones en 2024.

Servicio de la deuda: 490,4 millones de dólares-Según la OFA, la causa principal del aumento en el servicio de la deuda es la nueva emisión de deuda, que representa 267,5 millones de dólares del aumento, y el «calendario de pagos atrasados» de los bonos de obligación de pensiones para el Sistema de Jubilación de Maestros, que aumentará en 197,3 millones de dólares. Los pagos totales del servicio de la deuda de Connecticut serán de 2 2.8 mil millones para 2024.

Pensiones de los Empleados del Estado y Costos de Salud de los Jubilados: $306 millones – Mientras que el costo normal de las pensiones disminuirá, los costos de pasivo sin fondos aumentarán en los próximos años. El aumento de la atención médica para jubilados se debe principalmente a «aumentos en los costos de los servicios médicos y de medicamentos recetados para los dependientes elegibles de Medicare y no de Medicare».»Connecticut gastará 2 2.8 mil millones en pensiones de empleados estatales y atención médica para jubilados en 2024.

Costo del Sistema de Jubilación de Maestros: 4 497.9 millones-Este aumento masivo en los costos se debe en gran medida a las estimaciones revisadas de mortalidad según el último estudio de experiencia del estado. Esta revisión es en gran medida responsable de aumentar el pasivo total de pensiones de maestros sin fondos en $1.3 mil millones. Connecticut gastará 2 2 mil millones en costos de jubilación de maestros para 2024.

Los costos fijos pagados con cargo al Fondo General también incluyen el acuerdo entre el estado y los hospitales de Connecticut para el plan de impuestos hospitalarios del Gobernador Dannel Malloy, que asciende a un total de 5 568 millones por año. Sin embargo, el costo no aumentará entre 2022 y 2024.

El Fondo Especial de Transporte también verá aumentos en los costos fijos pagados con ese fondo, incluidos 2 225.5 millones en servicio de la deuda, 8 81 millones para operaciones ferroviarias y de autobuses y payments 28.3 millones en pagos de beneficios complementarios. El pago total de costos fijos del STF se proyecta que sea de 1 1.59 mil millones para 2024, con ingresos proyectados en aproximadamente 2 2 mil millones.

El crecimiento de los costos fijos de Connecticut continuará superando el crecimiento estimado de los ingresos hasta 2024, un problema de larga data que crea un desequilibrio estructural en el presupuesto estatal.

Entre este año y 2024, «el crecimiento anual fijo proyectado será en promedio de 6 67.5 millones más que el crecimiento de los ingresos, un desequilibrio estructural aparentemente pequeño», escribió la OFA en su análisis. «Notablemente, sin embargo, la tasa de crecimiento promedio de los ingresos es de 2.8 por ciento, mientras que la tasa de crecimiento promedio de los costos fijos es de 5.4 por ciento. Esto significa que se necesita más del 100 por ciento del crecimiento de los ingresos para cubrir el crecimiento de los gastos de costos fijos.»

Las estimaciones de ingresos para Connecticut durante la pandemia han visto sus altibajos, con rendimientos del mercado y dinero de estímulo federal que ayudaron a Connecticut a pasar de un déficit proyectado de billion 1 mil millones en el año fiscal 2020 a cerrar el año con un pequeño superávit.

Esa tendencia, sin embargo, no se proyecta que continúe y los déficits proyectados consumirán todo el Fondo de Emergencias del estado de 3 3 mil millones en solo dos años.

Según la OFA, el año fiscal 2021 tendrá un déficit de 8 854.5 millones, seguido de un déficit proyectado de aproximadamente 2 2 mil millones en el año fiscal 2022.

Si ambos déficits se cubren con el fondo de reserva de Connecticut, dejará solo savings 91.4 millones en ahorros para abordar un déficit de 2 2.2 mil millones en 2023 y un déficit de 2 2.1 mil millones en 2024.

Los ingresos de Connecticut, que dependen en gran medida del impuesto sobre la renta personal del estado, han demostrado ser volátiles a lo largo de los años y dependen en gran medida del sector financiero de la economía del estado.

Los ingresos del Estado para el Fondo General han crecido de 1 13,2 mil millones en 2000 a una proyección de 1 19,3 mil millones en 2024, una disminución de .1 por ciento cuando se ajusta por inflación a pesar de tres aumentos importantes de impuestos en 2009, 2011 y 2015.Sin embargo, los costos fijos pagados con cargo al Fondo General han seguido aumentando de 5.300 millones de dólares en 2000 a 12.000 millones de dólares en 2024, un aumento del 51 por ciento si se ajustan a la inflación.

Se proyecta que el crecimiento de los ingresos alcance el crecimiento de los costos fijos en 2024, cuando el crecimiento de los ingresos superará a los costos fijos en $136 millones, según OFA, pero estas son estimaciones de varios años que están sujetas a cambios en la economía volátil que lucha por una pandemia.

«Todavía hay una seria preocupación en el futuro de que una ola de fracaso empresarial pueda tener un efecto en cascada en otras empresas, el mercado de valores y toda la economía», escribió la OFA. «Por otro lado, hay algunas razones para esperar que las colecciones resulten ser mejores de lo esperado.»

«Debido al impacto dispar que tienen varios sectores en los ingresos del Estado, la naturaleza de la recesión y qué partes de la economía están más dañadas o se salvan tendrán implicaciones significativas para el bienestar financiero del estado en el futuro», dijo el análisis.