Operation Breakthrough: The story behind Big Miracle

Para marcar el lanzamiento de la nueva película, Big Miracle protagonizada por Drew Barrymore, sobre el rescate de ballenas grises en Alaska en 1988, publicamos esta fascinante historia de Campbell Plowden, quien fue un activista de Greenpeace sobre las ballenas que desempeñó un papel clave; describe una de las semanas más locas en sus 14 años con Greenpeace, y pone la historia del rescate de ballenas dramatizada el contexto de una campaña más amplia para poner fin a la caza de ballenas en todo el mundo.

Cuando me desperté en la mañana del 14 de octubre de 1988, capté un rápido informe de radio de que se habían visto algunas ballenas grises en algunos agujeros que se cerraban rápidamente en el hielo marino frente a Barrow, Alaska.

Lamenté escuchar la noticia ya que me preocupaban mucho las ballenas, pero este fue un evento natural que en ese momento no consideré que pudiéramos o debiéramos tratar de hacer nada al respecto. Estaba muy ocupado como Coordinador de la Campaña de Ballenas de Greenpeace USA. Estábamos librando una batalla total para detener la industria de la caza de ballenas en tres países, con nuestra atención centrada en Islandia, que estaba matando ballenas de aleta en peligro de extinción como parte de su llamado programa de caza de ballenas de «investigación». Apenas una semana antes, había recibido las mejores noticias de nuestro boicot internacional de productos de pescado islandeses de 18 meses de antigüedad, y la presión sobre las empresas estadounidenses y europeas que los compraban; la cadena de restaurantes de mariscos de Long John Silver estaba cancelando un contrato de 7 7 millones para comprar pescado a un importante exportador de pescado islandés. El Primer Ministro islandés y el Parlamento estaban discutiendo públicamente si desconectar su programa de caza de ballenas.

Cuando entré en la oficina de Greenpeace en la calle» U » en Washington DC, la recepcionista me saludó un poco cansada y me entregó una pila de hojas de mensajes rosadas. Expresando el eufemismo de la semana, dijo: «mucha gente ha estado llamando preguntando qué va a hacer Greenpeace para salvar a las ballenas atrapadas en el hielo en Alaska.»Me di cuenta en el acto de que no teníamos otra opción sobre si queríamos o no aceptar este incidente como un evento natural o ignorarlo como una distracción. Lidiar con ello se había convertido en nuestro mandato; tenía que dar lo mejor de mí e intentar aprovechar la oportunidad para salvar también a muchas más ballenas en Islandia.

Todavía no he visto la película Big Miracle, que dramatiza el rescate de dos de estas ballenas, pero por lo que entiendo, se centra casi exclusivamente en los eventos en Alaska que involucran a la comunidad inuit de Barrow, que eran cazadores de ballenas, varias personas del gobierno y la industria, y una apasionada activista de vida silvestre de Greenpeace en Alaska: Cindy Lowry (caracterizada como Rachel en la película). Por lo tanto, evitaré cualquier comentario sobre cómo esta película mezcla o difumina la realidad y la ficción en su película. Me gustaría compartir algo de lo que pasé durante esos días intensos, principalmente entre bastidores. Mis hábitos de rata de manada han ayudado a esta cuenta, ya que desenterré el cuaderno que guardé durante este tiempo para refrescar algunos recuerdos. Anne Dingwall – mi supervisora en Greenpeace en ese momento me ayudó a recordar un poco más. Para las personas que quieran aprender más sobre toda esta historia, recomiendo el libro «Liberando a las ballenas: Cómo los medios crearon el mayor evento sin evento del mundo» de Tom Rose.

En el momento en que esta historia llegó a las noticias nacionales, parecía que las ballenas habían estado aisladas en sus pocos agujeros restantes durante una semana, y los observadores pensaron que solo podían durar unos pocos días más. El objetivo técnico era romper cinco millas (8 km) de hielo entre las ballenas y las pistas abiertas en el océano. Recibí una educación rápida de mis colegas para navegar las relaciones a menudo arriesgadas entre Greenpeace, cazadores de ballenas nativos de Alaska, compañías petroleras, biólogos, periodistas y una variedad diversa de funcionarios del gobierno estatal y federal y militares iba a ser igualmente desafiante.

La primera solución obvia a este problema fue encontrar un rompehielos que pudiera despejar un camino a través del hielo marino hasta las ballenas. Rápidamente descubrí que el Gobierno de Estados Unidos no iba a poder ayudar con esto. Solo tenía dos barcos que podrían ser lo suficientemente fuertes para el trabajo; uno de ellos estaba a varios cientos de millas de distancia, alejándose de Barrow y atrapado en el hielo mismo. El único rompehielos de la Guardia Costera estaba siendo reparado en la lejana Seattle. Las esperanzas de conseguir un rompehielos privado tampoco duraron mucho. La compañía petrolera Amoco tenía uno, pero estaba custodiando un barco de perforación a más de 150 millas (240 km) de distancia.

Desde el día 1, comencé a intercambiar ideas con Ed Simmons, que había sido el gerente del primer Rainbow Warrior de Greenpeace, sobre formas de atravesar el hielo u otras formas de sacar a las ballenas. Otras personas comenzaron a llamar desde todo el país con sus sugerencias. Hablé con todos ellos sin saber si la próxima idea iba a ser loca o brillante. Estos incluían explosivos, un taladro de agua de alta velocidad utilizado para cortar concreto, un láser portátil, bombas de chorro, un dispositivo de erosión por vapor de partículas PASER utilizado para cortar vidrio y acero, y una máquina de minería con dientes giratorios. Otros enfoques que consideramos fueron transportar por aire a las ballenas en eslingas y atraer a las ballenas a la libertad con sonidos de ballenas. Algunos eran intrigantes, pero resultaron no ser viables porque no pudimos obtener el equipo adecuado a tiempo, representaban demasiado peligro para las ballenas y/o necesitarían más energía para correr de la que estaría disponible en el hielo.

Nos quedamos con dos ideas sólidas. Uno: la compañía Veeco, que apoya a la industria petrolera, estaba dispuesta a proporcionar una barcaza flotante que posiblemente podría ayudar a romper un camino a través del hielo más cercano a las ballenas que tenía menos de un pie de grosor. La realidad ineludible, sin embargo, era que también necesitábamos una forma de romper una cresta de presión entre las ballenas y el mar que tuviera más de 35 (11m) pies de espesor. Si no había rompehielos disponibles del gobierno o la industria de los Estados Unidos, necesitábamos preguntar a la Unión Soviética si tenían uno que pudiera ayudar.

Nuestras conversaciones iniciales con el Gobierno de los Estados Unidos para buscar esta última opción no fueron alentadoras. El presidente Reagan no era conocido por su amor a la Unión Soviética, y la idea de pedirle a este gigante comunista que enviara uno o más de sus barcos a Estados Unidos. las aguas para ayudar a salvar a dos ballenas parecían absurdas. La URSS mataba hasta 169 de estas ballenas grises al año, supuestamente para proporcionar comida tradicional a los nativos de su lado del mar de Beaufort, pero Greenpeace había demostrado solo cuatro años antes que la mayoría de estas ballenas se usaban para alimentar visones en un rancho de pieles al lado de la estación ballenera. Si el gobierno de estados UNIDOS no podía encontrar una manera de salvar a estas ballenas sí mismos, entonces tal vez los nativos de Alaska podría seguir adelante y cosecha para complementar su toma de ballenas de groenlandia.

Una persona que llamó dijo que tenía una relación con el industrial Armand Hammer, que supuestamente tenía buenas conexiones con los rusos. Sin embargo, volvió a llamar muy frustrada, con un informe de que la secretaria del Sr. Hammer había sido grosera con ella.

Greenpeace, sin embargo, tenía su propio canal en el Imperio del Mal. El ex presidente de Greenpeace International, David McTaggart, había estado cultivando una serie de relaciones con funcionarios en la URSS para allanar el camino para eventualmente abrir una oficina allí. Le envié un mensaje a David preguntándole si conocía a un oficial al que pudiéramos contactar para que la Unión Soviética enviara un rompehielos para ayudar a liberar a las ballenas en Alaska. McTaggart estaba enfermo, pero varios días después, el asistente de David, Brian Fitzgerald, me contactó con un nombre: Arthur Chilingarov. Estaba con el Comité Estatal de Hidrometeorología y Control del Medio Ambiente Natural y jefe de las Operaciones Árticas y Antárticas de la URSS.Parecía que era el hombre adecuado para hacer esta pregunta. Mientras que el personal de Greenpeace tenía su propio sistema (llamado Greenlink) para enviar y recibir mensajes electrónicos entre sí a través de redes informáticas antes de que existieran Internet y el correo electrónico regular, el resto del mundo enviaba principalmente mensajes de texto a largas distancias por télex. Esto generalmente implicaba escribir un mensaje en una máquina que perforaba patrones de agujeros en un pedazo de papel largo. Esta tira se introdujo en el piñón de la máquina que envió el mensaje a través de líneas telefónicas a una máquina de télex del destinatario. Después de varias llamadas a la Embajada Soviética, localicé un número de télex para Chilingarov. Anne Dingwall y yo compusimos y enviamos el mensaje sin saber cuándo o si recibiríamos algún tipo de respuesta.

Otros eventos estaban progresando en el día 3 y 4. Cindy Lowry había ido de Anchorage a Barrow para acercarse lo más posible a la operación de rescate. Salir no fue fácil ya que las ballenas estaban a un viaje de 9 millas/ (15 km)/45 minutos en moto de nieve desde Barrow. Los informes sobre el estado de las ballenas de ella y otros no eran buenos. Cindy pensó que no podían ver bien y se golpeaban la cabeza contra el hielo, la ballena más pequeña tenía cortes malos. Probablemente no pudieron alimentarse porque el agua era demasiado superficial. Su patrón de respiración mostraba un claro estrés, y una de las ballenas más grandes parecía tener neumonía. Sin embargo, los funcionarios pensaron que no era prudente darles drogas, por temor a estresarlos aún más.

La barcaza Veeco supuestamente estaba en camino, al igual que el especialista en comunicaciones con animales Jim Nollman, que esperaba poder convencer a las ballenas hacia su libertad con sonido. El laboratorio de Mamíferos Marinos en Seattle dijo que estaban enviando grabaciones de ballenas grises. Los esquimales iban a cazar ballenas francas pronto, pero por ahora estaban comprometidos a salvar a estos grises. Les habían dado los nombres Inupiat de Siku (hielo), Putu (agujero de hielo) y Knik (copo de nieve). Arnold Brower, jefe de la Comisión Ballenera Esquimal de Alaska, y otros inuit estaban en el hielo cortando nuevos orificios para respirar para las ballenas.

Tuve muchos días ocupados durante mis años con Greenpeace durante acciones directas y entre medias, pero esta semana fue una de las más locas. Mi oído estaba dolorosamente dolorido al presionar el teléfono casi cada minuto que estaba despierto. Además de mantenerme en contacto con Cindy y otros sobre el rescate de ballenas y el boicot a los peces, tuve una mega dosis de trato con los medios de comunicación. Fui invitado en dos programas de entrevistas matutinos de la red nacional y hablé con docenas de reporteros que representaban a los principales servicios de noticias, periódicos, estaciones de televisión y radio. El día 5 del rescate, me levanté a las 4 de la mañana para ser entrevistado en Good Morning Ulster en Irlanda del Norte. Fue un subidón innegable, pero también fue frustrante porque la mayoría de los reporteros solo querían escuchar sobre el drama en Alaska. Traté, cuando fue posible, de recordar que el mundo también debería hacer algunos esfuerzos para salvar las vidas de miles de ballenas en peligro de los arpones de los balleneros de Islandia, Japón y Noruega.

La noticia de que Long John Silver canceló un contrato de 7 millones de dólares para comprar pescado a un importante exportador islandés de pescado, sin embargo, sacudió las cosas en ese país. La compañía pesquera Samband vendió sus acciones en la compañía ballenera, y el Primer Ministro islandés especuló públicamente que su país podría detener su operación de investigación de caza de ballenas durante un año. El retiro del contrato en los Estados Unidos estaba alimentando nuestro boicot hermano en Alemania, donde los principales compradores de pescado estaban ahora a punto de cancelar sus propios contratos. El gabinete y el parlamento islandeses debatieron qué hacer con el programa de caza de ballenas en vista de los ataques a su industria pesquera por parte de los «terroristas económicos».»

Para el día 6, la barcaza flotante Veeco estaba teniendo muchos problemas, por lo que se necesitaban alternativas. Recibí varias llamadas de personas que pueden haber visto recientemente películas con fuerzas especiales en acción. Estas sugerencias incluían cargas de fósforo y bombas de termita. Una llamada vino de un experto legítimo, un oficial de un Equipo de Eliminación de Artefactos Explosivos en Adak, Alaska. Me dijo que tenían la experiencia, el equipo y la voluntad de ayudar. Podían colocar cargas de forma en un círculo para hacer estallar una serie de agujeros gruesos en el hielo. Tendrían que consultar el Centro de Armas Navales y el manual de demolición de ice sobre distancias seguras para disparar este tipo de cargas. Se vieron obligados a actuar por su cuenta, así que nos pidieron que contactáramos con el Jefe de Operaciones Navales y que enviara a su equipo a Barrow.

Al día siguiente, la nieve soplaba en los agujeros que las ballenas usaban para respirar. Sin obstáculos burocráticos, algunas personas de Minnesota habían volado a Barrow a su propio costo con una máquina de deshielo impulsada por un generador. Era básicamente un jacuzzi portátil cuyas burbujas ayudaban a disolver la suspensión de hielo en el agua que impedía la capacidad de respirar de las ballenas.

Finalmente quedó claro que la barcaza flotante no iba a llegar a tiempo, por lo que el ejército estadounidense dio su mejor golpe al rescate. Reunió un gigantesco helicóptero Chinook para dejar caer un enorme bloque de concreto sobre el hielo, enrollarlo de nuevo en un cable y volver a soltarlo. La técnica funcionó muy bien para romper el hielo, pero tenía un defecto importante. Rompió el hielo en pedazos, pero los agujeros resultantes no eran lo suficientemente claros para que las ballenas los usaran, y un jacuzzi de Minnesota no iba a ayudar.

Cuando se hizo evidente para el Ministro de Finanzas de Islandia, de vuelta en Reikiavik, que un año de detención de la caza de ballenas no descarrilaría el boicot de los peces, se presentó una propuesta para detenerlo durante cuatro años. El ministro de Pesca de Islandia, sin embargo, defendió enérgicamente la continuación de la caza de ballenas y amenazó con renunciar si se tomaban medidas para reducir la caza de ballenas. El Ministerio de Relaciones Exteriores de Islandia le dijo al Secretario de Estado de Estados Unidos, George Schultz, que su gobierno no iba a detener la caza de ballenas, y que no era apropiado que su Primer Ministro hubiera especulado sobre tal cese antes de consultar plenamente con su gabinete. El Primer Ministro dio marcha atrás y dijo que había sido malinterpretado sobre sus comentarios anteriores. Ahora esperábamos que un congresista islandés pro ballena presentara una resolución al Parlamento islandés pidiendo al gobierno que detuviera el programa de caza de ballenas. En privado, instó a Greenpeace a mantener la presión para mejorar sus posibilidades de aprobación. Pasé una mañana explorando la Embajada de Islandia y encontrando la ubicación de todos los demás consulados islandeses en los Estados Unidos.Seguramente todas las noticias sobre las ballenas en peligro en Alaska podrían dar un impulso a las manifestaciones que protestaban por la matanza total de cientos de ballenas «para investigación» en Islandia.

Al día siguiente, algunos medios de comunicación locales mostraron interés en nuestras protestas pendientes por la caza de ballenas islandesa en Washington, D. C. El otro gran impulso que estábamos montando para detener la caza de ballenas en Islandia era una demanda contra el gobierno de Estados Unidos por no hacer cumplir su propia ley. De acuerdo con la Enmienda Pelly, los Estados Unidos pueden imponer una prohibición a la importación de productos pesqueros de cualquier país que el Secretario de Comercio certifique que está socavando la eficacia de un acuerdo internacional de conservación de la pesca. Parecía claro que la continua caza de ballenas de Islandia estaba haciendo precisamente esto, ya que el Comité Científico de la Comisión Ballenera Internacional había declarado que el programa de caza de ballenas de Islandia no estaba justificado por motivos científicos, y la CBI en su totalidad había aprobado una resolución con el respaldo de Estados Unidos instando a Islandia a detener este desacreditado programa de «investigación». Me uní a una reunión en el prestigioso bufete de abogados Arnold and Porter en Washington esa tarde para revisar el progreso de nuestro caso.

Una semana después de la saga de Alaska, cuando las cosas se veían sombrías, recibimos una respuesta positiva de Arthur Chilingarov. Los soviéticos tenían dos rompehielos que podrían enviar para ayudar en el rescate de las ballenas. El Almirante Makarov podría estar allí en dos días después del reabastecimiento. El único inconveniente fue que Chilingarov nos pidió ayuda para obtener las autorizaciones necesarias del gobierno de los Estados Unidos. Los rumores circulaban por los medios de comunicación en Alaska de que los soviéticos podrían estar enviando un rompehielos, pero no queríamos confirmar esto por miedo a asustar el acuerdo y dejar a las ballenas muertas hace mucho tiempo antes de que aparecieran los barcos. Aparentemente, Estados Unidos no quería pedir abiertamente ayuda a los soviéticos, y los soviéticos no podían presumir de ofrecer su ayuda y perder la cara si Estados Unidos los rechazaba.

El Servicio Nacional de Pesca Marina (NMFS) tenía experiencia previa en la obtención de permisos para que los barcos pesqueros soviéticos ingresaran a aguas estadounidenses, pero esto era algo diferente. Habían llegado hasta conseguir permiso del Departamento de Defensa para preguntar a los soviéticos si había una nave disponible. Sin embargo, debido a la naturaleza de alto perfil de este caso, la decisión había sido enviada al Departamento de Estado. Al principio nos animó escuchar que el Subsecretario de Estado John Negroponte (que más tarde se convirtió en un destacado embajador en la administración Bush) nos apoyaría, pero me tocó a mí presentar nuestro caso a uno de sus ayudantes, Tucker Skully.

Llamé a Skully desde la oficina de Anne Dingwall, quien escuchó mi final de la conversación. Le conté los primeros pasos que habíamos dado para encontrar un rompehielos estadounidense, los contactos posteriores con los soviéticos y la solicitud de ayuda de Chilingarov. Skully dijo que el Estado era muy consciente de la opción de romper el hielo soviético y la estaba estudiando para ver si era viable. Dada la vulnerable situación en la que se encontraban las ballenas, le pregunté cuándo podrían tomar una decisión. Skully se ofendió considerablemente por mi pregunta, la sugerencia de que su departamento necesitaba cualquier ayuda de nosotros para considerar el asunto y la implicación (correcta de hecho) de que el Estado estaba retrasando dar luz verde a los rompehielos soviéticos para ayudar al rescate de ballenas por consideraciones políticas y no prácticas. Terminó enojada la conversación colgándome.

Conté rápidamente las palabras de Skully a Anne. Eran las 4 de la tarde de un viernes, y parecía poco probable que alguien en el Departamento de Estado anunciara alguna decisión sobre esto durante el fin de semana. Las ballenas se estaban desvaneciendo. El Knik de ballena más pequeño («copo de nieve») había dejado de emerger y presumiblemente ya se había ahogado bajo el hielo. Era hora de tomar un riesgo calculado para alistar al gobierno de los Estados Unidos como humildes héroes en esta misión para tratar de salvar a las dos ballenas restantes. Cogí el teléfono y marcé el número de Associated Press. Le dije: «Este es Campbell Plowden, Coordinador de la Campaña de Ballenas de Greenpeace. Me gustaría hacerle saber que la Unión Soviética va a enviar dos rompehielos para ayudar a despejar el camino para las ballenas atrapadas en Alaska.»Los medios de comunicación pronto zumbaron con variaciones de la frase,» ¡Los rusos vienen a salvar a las ballenas!»El lunes por la mañana, un portavoz de NMFS del Departamento. of Commerce informó que un acuerdo Ambiental de 1976 entre los Estados Unidos y la URSS estaba siendo mencionado como el dispositivo diplomático para autorizar los permisos de entrada para que el Almirante Makarov y Vladmir Arsenev ingresaran a las aguas territoriales de los Estados Unidos.

Al final, el rescate fue realmente un esfuerzo conjunto entre los esquimales, los gobiernos de los Estados Unidos y la Unión Soviética, con Greenpeace y los medios de comunicación engrasando las ruedas. Lo más efectivo que terminaron haciendo los militares estadounidenses fue volar en un avión de transporte C-130 lleno de motosierras. Donde los esquemas elaborados y las máquinas fallaron, los cazadores inuit usaron las motosierras para cortar una serie de agujeros en el hielo separados unos 120 pies (35 m) por una milla completa. A medida que las dos ballenas de tamaño mediano se movían a un agujero más cercano al mar, cubrían los agujeros más cercanos a la orilla con plástico para desalentar el regreso de las ballenas a él. No podrían haber ido mucho más lejos porque el hielo se estaba haciendo más grueso. Sin embargo, habían llegado a un agua lo suficientemente profunda como para acomodar a los rompehielos soviéticos que se habían estrellado a través de la cresta de presión y forjaron un camino temporal de tres millas hasta el océano. Cuando escuché que las ballenas finalmente se habían dado cuenta de esto y nadaron hacia su libertad, me sentí más aliviado que jubiloso.

La mayor parte de mi trabajo consistió en tratar de salvar ballenas que ni yo ni nadie vería, pero oré en silencio por estos dos sobrevivientes. Parecía una ironía demasiado cruel contemplar que mientras dos barcos soviéticos habían jugado un papel crítico en la liberación de Siku y Putu, otro barco soviético podría arponearlos fácilmente como cualquier otro gris en el Mar de Beaufort para comida de visón al año siguiente. Me alegró recibir un parche conmemorativo del rescate conjunto de un amigo de NMFS que conmemora el evento. Tenía figuras de unas cuantas ballenas grises levantando la cabeza con las palabras, Operación Avance cosido en él tanto en ruso como en inglés.

Tuvimos nuestra protesta ballenera frente a la Embajada de Islandia en Washington, D. C., pero no fue muy bien atendido por partidarios, ni cubierto mucho por los medios de comunicación. Sin embargo, la campaña de boicot continuó. Varias otras cadenas de comida rápida se unieron a Long John Silvers en la cancelación de contratos para comprar pescado islandés hasta que Islandia dejó de cazar ballenas. Un organizador de Greenpeace en Boston convenció a más de 50 distritos escolares de Nueva Inglaterra para que asumieran un compromiso similar. No logramos convencer a Burger King de que hiciera lo mismo, pero dejaron de llamar a su sándwich de pescado El Ballenero. Las acciones combinadas de boicot en Estados Unidos, Alemania y el Reino Unido le costaron a Islandia más de 50 millones de dólares en ventas de pescado perdidas. El gobierno islandés no detuvo su plan de investigación de caza de ballenas a mitad de la corriente, pero al final de sus tres años de ejecución, no lo renovó.

La administración Reagan no tomó ninguna medida contra la caza de ballenas islandesa-los documentos revelados durante la fase de descubrimiento de la demanda mostraron que no deseaba molestar a un país que consideraba un importante aliado de la OTAN. Una Islandia desafiante abandonó la CBI en 1992 para continuar cazando ballenas sin restricciones de la CBI. Al no hacerlo, la comisión volvió a entrar en la comisión en 2006. Ha reanudado la matanza de ballenas con fines abiertamente comerciales con la intención de vender la carne de ballena a Japón, algo que hasta ahora no han podido hacer. El Secretario de Comercio de los Estados Unidos certificó que Islandia, en virtud de la Enmienda Pelly, declaró en 2010 que su matanza de varios cientos de ballenas en contravención de la moratoria de 1982 sobre la caza comercial de ballenas está debilitando la eficacia de la CBI. La carta de certificación, se articula en los estados UNIDOS el deseo del gobierno de Islandia de detener la caza de ballenas, pero solo exige varias medidas diplomáticas en lugar de imponer sanciones duras, como una prohibición de importación de pescado islandés. Japón y Noruega también siguen participando activamente en la caza de ballenas, aunque en una escala mucho menor que antes.

Trabajé con Greenpeace y la Humane Society of the U. S. durante la mayor parte de 14 años para detener la matanza comercial de ballenas, y ahora dedico la mayor parte de mi tiempo a la conservación de la selva tropical y al apoyo de medios de vida nativos sostenibles en la Amazonía, a través de una organización que fundé llamada Centro para la Ecología Comunitaria Amazónica. Espero que ese Gran Milagro pueda inspirar a la generación actual a superar sus diferencias y seguir trabajando por una última paz para las ballenas y políticas sensatas para proteger los océanos y todo el precioso medio ambiente de la Tierra.

Campbell Plowden es ex coordinadora de la campaña de ballenas de Greenpeace USA y Greenpeace International, y actualmente es directora ejecutiva del Centro para la Ecología de la Comunidad Amazónica.