Mansplaining: New solutions to a tiresome old problem

vuonna 2008 kirjailija Rebecca Solnitin nyt kuuluisa essee Men Explain Things to Me sytytti tulimyrskyn.

vaikka Solnit ei käyttänyt termiä ”mansplaining”, esseen katsotaan synnyttäneen termin, joka on nykyään osa säännöllistä kielenkäyttöä. Naiset (ja muut aliedustetut ryhmät, kuten värilliset ja ei-binääriset ihmiset) olivat vihdoin löytäneet keinon tuoda julki se ilmiö, jonka he rutiininomaisesti kokivat erityisesti työssä.

miehet tuntevat tarvetta selittää naiselle jotain, vaikka nainen ei olisi pyytänyt selitystä ja liittyy usein johonkin, joka kuuluu suoraan naisen alaan eikä lainkaan miehen alaan. tai kun aiheena on naisen oma kokemus ja mies haluaa selittää kokemuksensa hänelle.

nekin naiset, jotka ovat kuuluisia siitä, että he hallitsevat alaa, huomaavat olevansa miesten kahlitsemia.

Citibankin varainhoidon entinen toimitusjohtaja ja sitä ennen Smith Barney investment Advisors-yhtiön toimitusjohtaja Sallie Krawcheck kertoo, että hänen uudesta sijoituskohteestaan kiinnostuneet pääomasijoittajat Ellevest mansplainasivat hänelle talousneuvontaa.

meillä kaikilla on omat tarinamme. Useimmat tuntemani naiset pyörittelevät silmiään tietoisesti, kun heiltä kysytään mansplainingista. Useimmat meistä kokevat sen niin usein, että emme ole aina edes tietoisia siitä, että se tapahtuu.

”Cluelessness”

huomaa, kuten Solnit tekee, että ” mansplaining ei ole miespuolisen sukupuolen yleinen virhe, vain ylikonstimuksen ja tietämättömyyden risteyskohta, jossa osa tuosta sukupuolesta jää jumiin.”

mutta mansplaining-termi on pysynyt. Ja tutkimus osoittaa, että ihmisenä olemisen tunne ei itse asiassa ole vain tunne.

tutkimukset osoittavat, että kokouksissa miehet puhuvat enemmän ja vaikutusvaltaisemmat miehet vielä enemmän. Miehet keskeyttävät enemmän, eivätkä naiset todennäköisesti luovuta puheenvuoroa keskeytettäessä. Naiset pelkäävät (oikein), että jos he taistelevat saadakseen äänensä kuuluviin, he kokevat vastareaktion.

blogosphere on täynnä suosituksia siitä, miten naisten pitäisi käsitellä mansplaining kun se tapahtuu:” 7 Tapoja käsitellä Mansplaining”,” miten käsitellä Mansplainer ”ja” miten käsitellä Mansplaining työssä.”

suositukset ovat hyviä-sivuuttaa mansplainer, stand your ground, kysyä mansplainer kysymyksiä heidän asiantuntemustaan ja mitä he toivovat saavansa aikaan ”selittää” aihe, selittää mansplaining mansplainers, käyttää muita naisia liittolaisina puolustaa sinua, ja käyttää niin paljon huumoria kuin voit.

kuten #MeToo ja muut yritykset huomauttaa naisten kokemasta epätasa-arvosta, monet miehet kokevat tulleensa hyökätyiksi, vaikka naiset yrittäisivät vastata huumorilla, kuten feministibloggaaja Elle Armageddon teki vuoden 2015 flow chartillaan ”Should you Explain Thing to a Lady?”

” eivät kaikki miehet ” on säännöllinen kertosäe. Mutta rehellisesti sanottuna tällaiset protestoinnit haiskahtavat haluttomuudelta kuunnella naisten oikeutettuja kokemuksia työpaikoilla. Ja se on epäreilua, että vaikka mansplaining tehdään miesten naisille, ratkaisut kaikki näyttävät olevan siitä, miten naiset voivat käsitellä sitä-eikä miten ja miksi miesten pitäisi lopettaa sen.

se on naisille asetettu lisävaatimus ratkaista muiden heille asettamat ongelmat. Haluaisin kokeilla uudestaan.

Mansplaining hävittämistaktiikka

Ruotsissa suuri liitto on perustanut mansplainer-vihjepuhelimen, johon voi soittaa ilmoittaakseen rikoksentekijät ja saadakseen neuvoja ja kohteliaisuuksia. Se ei kuitenkaan ole kaikkien käytettävissä oleva voimavara.

joten mitä potentiaaliset mansplainerit voivat tehdä? Harmageddonin neuvo on aika hyvä: jos et ole jonkin aiheen asiantuntija, ehkä sinun ei tarvitse puhua.

niille teistä, jotka pelkäätte olevanne mansplainereita, pitäkää mielessä — vaikka olisitte asiantuntija, mutta naisikin on asiantuntija eikä ole kysynyt neuvojanne — ehkä silti vain pysytte vaiti. Mitä haittaa kuuntelemisesta on? Saatat oppia jotain. Vaikka puhuisit paljon vähemmän kuin nyt, edellä mainitsemani tutkimus viittaa siihen, että saatat yhä puhua enemmän kuin huoneessa olevat naiset.

pointti on se, että voit vähentää sitä paljon ja silti puhua reilusti asioista, joissa olet asiantuntija ja joilla on jotain ainutlaatuista annettavaa.

mutta mansplainerit eivät miltei määritelmän mukaan voi itselleen mitään. Itsehillintää koskevat neuvot on pakko jättää huomiotta. Ehkä meidän pitäisi miettiä enemmän rakenteellisia ratkaisuja. Toisin sanoen, mitä järjestöt voivat tehdä edes pelikentälle?

’korkean testosteronin asetukset’

strategisen johtamisen professorina olen miettinyt tätä paljon omassa OPETUKSESSANI MBA-opiskelijoille. MBA-ohjelmat ovat historiallisesti olleet melko korkean testosteronin asetuksia. Minulla on selkeä käytäntö, että vedän hiljaisia oppilaita puoleeni, selvitän, ketkä ovat todellisia asiantuntijoita ja sammutan keskeyttäjiä.

arvioin myös oppilaiden panosta luokkahuoneen oppimiskokemukseen, ja näissä arvioinneissa palkitaan kuunteleminen ja toisten ajatusten pohjalta rakentaminen (ei vain omien repliikkien harjoitteleminen mielessään, kun he odottavat puhumista).

organisaatiot pystyivät toistamaan näitä käytäntöjä. He voisivat kehittää kokouksiin ohjeistuksia, joissa jokaisen on kerrottava näkemyksensä tai ohjeistettava kokousjohtajaa sulkemaan mansplaining ja tukemaan puhuvia naisia.

ei muuten riitä, että vain lisätään kysymysten ja keskustelujen kestoa siinä toivossa, että naiset puhuvat enemmän tai että miehiltä loppuvat puheet. Tutkimusten mukaan se ei toimi.

lisäksi suoritusarviointeja voitaisiin mukauttaa mansplainingin sanktioksi ja muiden tiimin jäsenten kuuntelemisesta ja ideoiden pohjalta kehittämisestä palkitsemiseksi.

lyhyesti sanottuna meidän on lakattava antamasta naisille neuvoja siitä, miten heidän kohtaamansa epätasa-arvo ja syrjintä voidaan korjata, ja sen sijaan meidän on pyydettävä tekijöitä muuttamaan käyttäytymistään ja järjestöjä muuttamaan työpaikkadynamiikkaa.

”Naisten korjaaminen” on naisille kallis ratkaisu ja voi johtaa siihen, että yritykset menettävät arvokkaita naispuolisia työntekijöitä. Se on lopulta tehoton ilman organisaatiomuutosta. Naisia ei pitäisi pyytää ”käsittelemään” mansplainingia. Järjestöjen pitäisi hoitaa asia heidän puolestaan.