Mitä opin armeijan Ylennysseremoniasta?

20 May What I Learned From a Military Promotion Ceremony

I was Fortune enough to attend a military promotion ceremony recently. Oli hyvin innostavaa kuulla paitsi, mitä hän on saanut aikaan, myös nähdä, miten hänen toverinsa reagoivat. Minulle sotilasperinteet synnyttävät isänmaallisuutta ja koen kunnia-asian, että minulla on ollut etuoikeus osallistua sellaiseen. Armeijan perinteet ovat siellä syystä ja vaikka he saattavat joskus kokea vastareaktion, tämä seremonia oli yksi, joka teki minusta vieläkin ylpeämmän olla sidoksissa armeijaan.

kunniamainintaa juhlittiin hänen 22-vuotisesta palveluksestaan, johon sisältyi 6 vuotta värvättynä jalkaväenkenraalina armeijassa, mikä oli mielestäni aika mukavaa, koska hän on nyt ilmavoimissa. Puheessaan hän puhui paljon siitä, mitä hän oppi silloin ja miten se on valmistanut häntä olemaan upseeri ja vahva johtaja nyt. Hän myönsi, ettei ole täydellinen ja vaikka hänet ylennetään everstiluutnantiksi, hänellä on paljon opittavaa. Mietin, mitä koemme työntekijänä, asiakkaana ja asiakkaana ja miten se pyrkii muokkaamaan meistä johtajan tai yrityksen omistajan, joka meistä tulee. Voiko isännöitsijää tai yrittäjää kunnioittaa ilman, että tuo henkilö kokee, millaista on olla juoksuhaudoissa? Henkilökohtaisesti en usko. Luulen, että suhteutumme nopeammin ihmisiin, joiden tiedämme kamppailleen samojen asioiden kanssa kuin me.

tunnen tämän henkilön melko hyvin, eikä minulla ollut aavistustakaan hänen saavutuksistaan, koska hän ei koskaan kerskaile, kerskaile tai anna menestyksensä määritellä itseään. Olemme erilaisia tällä tavalla, koska minulla on taipumus leijua korkealla kun aikaan ilmapallo, kunnes joku ponnahtaa se; kuitenkin, hän voisi kääntää hampurilaiset ja silti osoittaa nöyryyttä, rauhaa ja ystävällisyyttä niitä kohtaan hänen ympärillään. En tiennyt, että jossain vaiheessa hän oli 1 out, Jos 6 ihmistä koko ilmavoimissa, joilla oli erityinen kokemustunniste, eikä kukaan muukaan huoneessa tiennyt sitä. Hän määritteli uudelleen kansainvälisen terveyden Keskeiset virat koulutukseen, käyttöön otettaviin yksiköihin ja sijoitti ne eri puolille ilmavoimia. Niitä käytetään kansainvälisessä terveydenhuollossa vielä nykyäänkin.

tämä on suuri ero eri johtajien piirteiden välillä. Jotkut heistä muistuttavat sinua jatkuvasti kaikista saavutuksistaan. Toiset, no, se selviää vain hienoissa seremonioissa.

tämä henkilö on toiminut minulle mentorina, esikuvana ja rakkaana ystävänä. Katsoin ympärilleni ja näin ihmisten katsovan häntä niin suurella kunnioituksella, varsinkin kun hän kiitti niitä samoja ihmisiä, jotka raportoivat hänelle rooleistaan hänen menestyksessään. Hän sanoi: ”ilman teitä emme ole johtajia.”Hän sanoi sen niin myötätuntoisesti, ei vain sontaa … eikä huoneessa ollut kuivaa silmää, koska kaikki tiesivät, että hän tarkoitti sitä, mitä sanoi, ja että hän oli vilpitön.

kiitän asiakkaitani siitä, että he tekivät kanssani bisnestä suoraan hänen ohjauksestaan ja mentoroinnistaan. Teemmekö sitä tarpeeksi johtajina ja yrittäjinä? Enpä usko. Luulen, että olemme niin tottuneet pitämään itsestäänselvyytenä, että joku jatkaa bisneksiä kanssamme. Mutta kilpailuympäristö on vielä aggressiivisempi ja sinut on helppo vaihtaa.

vaikka kukaan alokas ei ole töissä tai muiden kanssa suorittamassa tehtäviä, minulle on uutta palkata ja olla johtaja jollekulle yrittäjänä. Jonain päivänä toivon tietäväni, miltä tuntuu olla hän – tietää, miltä hänestä tuntuu, kun häntä kunnioitetaan hänen tekojensa vuoksi, ei nimikirjaimia hänen nimensä jälkeen. Haluan niiden, joita olen auttanut, tietävän, että he ovat myös auttaneet minua vastineeksi.