Ole oma itsesi: 6 tapaa erottua joukosta
yritysjohtajana olemisessa on paljon muutakin kuin vain kertoa työntekijöille, mitä pitää tehdä ja miten. Sinun täytyy viljellä erityisiä taitoja ja tottumuksia, jotka aikovat auttaa sinua tulemaan tehokas johtaja. Katsotaanpa joitakin näistä tavoista.
käytä sovelluksia apuna.
on paljon sovelluksia, joiden avulla voit olla tehokkaampi johtaja, joten miksi et käyttäisi niitä eduksesi? Voit käyttää sovelluksia työntekijöiden moraalin, aikataulujen ja paljon muuta kohentamiseen. Jotkut sovellukset kannattaa tarkistaa ovat Zip aikataulut, Droptask, Basecamp, ja Toggl. Nämä sovellukset, ja monet muut, tulevat tekemään elämäsi paljon helpompaa — puhumattakaan elämää työntekijöiden on helpompaa liian.
älä varasta luottoa.
jos työntekijäsi tekevät hyvää työtä, anna heille luottoa. Älä ota sitä kunniaa itsellesi. Se vain alentaa työntekijöiden moraalia, ja he lakkaavat olemasta tehokkaita. Jos työntekijät epäonnistuvat, älä teeskentele, ettet tiennyt mitään. Ota vastuuta joukkueen mukana.
älä komentele, tee yhteistyötä.
jos työskentelee työntekijöiden kanssa sen sijaan, että vain haukkuu käskyjä, työpaikoilla tehdään paljon enemmän. Älä odota työntekijöiden tekevän jotain vain siksi, että sanot heidän olevan pakko. Perustele, miksi asioita pitää tehdä, ja anna heille mahdollisuus olla mukana päätöksentekoprosessissa.
Hallitse ihmisiä, älä numeroita.
taulukkolaskenta ei anna sinulle tarvittavia vastauksia. Pitää olla yhteydessä työntekijöihin, ei numeroihin. Työntekijät ovat pohjanoteerauksesi, ja sinun on varmistettava, että et tee heistä onnettomia tekemällä heistä sellaisia kuin haluat nähdä.
lopettakaa työntekijöiden vakoilu.
Usko tai Älä, sinun ei tarvitse kontrolloida työntekijöidesi käyttäytymistä tai vahtia heidän jokaista liikettään. Itse asiassa tämä voi tehdä työntekijöistä vähemmän tuottavia, koska he eivät pidä siitä, että heitä vakoillaan. Antakaa heille hieman vapautta, niin he ovat tuottavampia.
älä hajota ja hallitse.
vaikka pieni joukkueiden välinen kilpailu on terveellistä, ei ole terveellistä asettaa joukkueita toisiaan vastaan. Tällainen kilpailu ei motivoi heitä. Se tulee itse asiassa tekemään juuri päinvastoin ja johtaa moniin sisäisiin ristiriitoihin työpaikalla. Sen sijaan, että kannustettaisiin sisäistä kilpailua, kannustetaan ulkoista kilpailua.
älä ole kaikkitietävä.
monet pomot suututtavat alaisensa käyttäytymällä kuin nämä tietäisivät kaiken. Arvaa mitä? Et tiedä kaikkea. Monissa tapauksissa työntekijäsi tietävät paljon enemmän kuin sinä. Saatat yllättyä saadessasi tietää, kuinka älykkäitä he ovat, mutta voi olla liian myöhäistä, koska he ovat lähteneet työskentelemään kilpailijoidesi hyväksi.
he eivät osaa lukea ajatuksiasi.
monet johtajat odottavat työntekijöidensä olevan ajatustenlukijoita. Näin ei yksinkertaisesti ole. Jos on jotain, mitä työntekijät haluavat tietää, sinun on kerrottava heille. Muuten he eivät saa koskaan tietää, mitä on tekeillä.
opeta heitä päivittäin.
työntekijät haluavat oppia parempia ja nopeampia tapoja tehdä työnsä, ja sinun tehtäväsi on opettaa heille kaikki tarvittava. Varmista, että käytät aikaa päivittäisten valmennustuokioiden tarjoamiseen, ja pane aikaa ja energiaa työntekijöiden kehittämiseen. Mitä enemmän opettaa, sitä paremmin ne toimivat.
älä pelkää sitoutua.
on tehtävä päätöksiä ja sitouduttava niihin. Älä vain kerro työntekijöille, että harkitset jotain. Kerro heille, että teet asialle jotain.
Featured photo credit: Olu Eletu via unsplash.com