The Intrapreneur
What Is an Intrapreneur?
harjoittelija on työntekijä, jonka tehtävänä on kehittää innovatiivinen idea tai projekti yrityksessä. Sisäinen yrittäjyys ei saa kohdata outsized riskejä tai korjata outsized palkintoja yrittäjä. Yrityksellä on kuitenkin käytössään vakiintuneen yrityksen voimavarat ja valmiudet.
tärkeimmät Takeaways
- sisäinen harjoittelija työskentelee yrityksen sisällä kehittääkseen innovatiivisen idean tai projektin, joka parantaa yrityksen tulevaisuutta.
- harjoittelijalle annetaan yleensä itsenäisyys työskennellä hankkeessa, jolla voi olla huomattava vaikutus yritykseen.
- ajan myötä intrapreneur voi muuttua yrittäjäksi.
kuinka harjoittelujakso toimii
harjoittelijat ovat yrityksen työntekijöitä, jotka on määrätty työskentelemään tietyn idean tai projektin parissa. Heille annetaan aikaa ja vapautta kehittää hanketta niin kuin yrittäjä tekisi.
he eivät kuitenkaan tee soolouraa. Intrapreneurs on resursseja ja valmiuksia yrityksen käytössään.
yrittäjillä ja yrittäjillä on erilaisia tavoitteita. Yrittäjä visioi yrityksen perustamista alusta asti. Intrapreneur on laajempi visio vakiintunut yritys. Tämä visio voi sisältää radikaaleja muutoksia yrityksen perinteisiin, prosesseihin tai tuotteisiin. Harjoittelijalla on tyypillisesti suoraan soveltuvia taitoja ja kokemusta, joita hän voi tuoda työhön.
yrittäjä perustaa yrityksen tavaran tai Palvelun tarjoamisen välineenä. Intrapreneur pyrkii parantamaan olemassa olevaa yritystä.
yrittäjyyden sisäiset edut
yrittäjä perustaa yrityksen tavaran tai palvelun tarjoamiseksi. Intrapreneur tutkii käytäntöjä, teknologioita tai sovelluksia, jotka auttavat parantamaan olemassa olevan yrityksen suorituskykyä. Väistämättä, koska intrapreneur kehittää taitoja tunnistaa ja ratkaista tärkeitä ongelmia, että intrapreneur voi muuttua yrittäjäksi.
harjoittelija voi odottaa saavansa tällaisen hankkeen edellyttämän vapauden ja autonomian. Päivittäisiä suorituksia ei yleensä vaadita. Intrapreneurin odotetaan analysoivan ja ymmärtävän yrityksen tulevaisuuden suunnittelun edellyttämät trendit. Intrapreneurs syntetisoida niiden tulokset ja tehdä ehdotuksia pysyä edellä kilpailijoitaan.
Intraprenööreistä tulee usein ajan myötä yrityksen johtohahmoja. He vievät liiketoimintaa eteenpäin ja nousevat huipulle syvällä ymmärryksellä liiketoiminnan kaikilla tasoilla.
kun intraprenöörit työskentelevät ongelmien ratkaisemiseksi, he edistävät muiden lahjakkaiden intraprenöörien kasvua ja integroivat uusia ideoita koko yrityksen hyväksi.
esimerkki Intrapreneur
alle vuoden työssä eBayn henkilöstöpäällikkö global product management, Healey Cypher tajusi yhtiö oli puuttuu ulos merkittävä liiketoimintamahdollisuus.
tuolloin eBay tarjosi asiakkailleen vain verkkokauppapalveluita. Internetin vähittäiskaupan kasvusta huolimatta suurin osa kuluttajien ostoksista tehdään edelleen 15 kilometrin säteellä kuluttajan kodista. Monet eBay vähittäismyyjät kertoivat Cypher he halusivat fyysisen vähittäiskaupan läsnäolo samoin.
kuultuaan eBayn toimitusjohtajaa (CEO), Cypher kokosi tiimin insinöörejä kehittämään työkaluja, joita voitaisiin käyttää eBayn läsnäolon luomiseen fyysisissä myymälöissä. Insinöörit loivat interaktiivisen myymälän, jonka Toys ’ R ’ Us lopulta asensi. Seuraavien kahden vuoden aikana insinöörit tekivät saman TOMSILLE, Sonylle ja Rebecca Minkoffille.
Cypherin menestyksestä tuli eBayn uusi jako, joka antoi työntekijöille autonomian ongelmien ratkaisemiseen ja yrityksen eteenpäin viemiseen. Cypher tuli eBayn johtaja vähittäiskaupan innovaatio. Nykyään hän toimii kioskeja ja digital signagea suunnittelevan ja valmistavan ZIVELON toimitusjohtajana.