Tiiminrakennustoiminnan hyödyt

ihmisten ja yritysten yhdistäminen

viime vuosina olemme nähneet yritysten siirtyvän pois kilpailukykyisistä työympäristöistä työpaikoille, joissa henkilöstön yhteistyö nähdään avaimena yrityksen laajuiseen menestykseen.

osana tätä muutosta yhä useammat yritykset harjoittavat säännöllistä tiiminrakennustoimintaa.

nämä aktiviteetit voivat vaihdella lyhyestä ongelmanratkaisutoiminnasta pari päivää kestävään retriittiin. Ja vaikka jotkut ihmiset näkevät tiimin rakentamisen ’mukavana taukona’ säännöllisestä työstä, heillä on vakava tarkoitus: se on kehittää henkilökuntasi taitoja ja tietoja.

jos pystyt järjestämään tiiminrakennustoimintaa, jolla on tarkoitus ja tavoitteet suunnittelun takana, organisaatiosi voi saada monenlaista hyötyä. Let ’ s katsomaan joitakin alueita voit odottaa nähdä positiivinen nousu:

lisää motivaatiota

Tiiminrakentaminen voi auttaa lisäämään työntekijöiden motivaatiota ja vaalimaan menestyvää yrityskulttuuria monin tavoin. Kun työntekijäryhmä saa tiiminrakennustoiminnan onnistuneesti päätökseen, se luo vauhtia ja saa heidät tuntemaan olonsa hyväksi – se lisää työntekijöiden luottamusta omaan ja tiimin kykyyn ja osoittaa työntekijöille, että organisaatio on valmis panostamaan heihin.

tuottavuuden parantaminen

tuottavuuden parantaminen on joukkueenrakennustoiminnan yleisimpiä tavoitteita. Käytä tilaisuutta hyväksesi ja kartoita tapoja parantaa tuottavuuteen vaikuttavia ”kolmea Ps: ää”:

• toimintatavat
• prosessit
• menettelyt

kannustamalla työntekijöitä oppimaan työskentelemään tehokkaammin yhdessä ja vähentämään päällekkäistä työtä, työntekijät voivat työskennellä tehokkaammin.

lisääntynyt yhteistyö

yksi oikein suunnitellun tiiminrakennustoiminnan tärkeimmistä eduista on työntekijöiden yhteistyön lisääminen. Yhteistyö on sitä, että tietää kenellä on mitäkin tietoa (tai voi vastata johonkin kysymykseen), luottaa heihin ja heidän kokemukseensa ja pystyy pääsemään käsiksi kyseiseen henkilöön silloin, kun sitä tarvitsee. Luomalla toimintaa, josta ihmiset nauttivat ja jota he voivat kokea ryhmänä, työntekijät voivat rakentaa suhteita ja kehittää kontaktiverkostoja päivittäisen roolinsa ulkopuolella, jotka auttavat heitä tulevaisuudessa.

kannustaa luovuuteen

onnistuakseen luovuuteen ja innovaatioihin perustuvassa liiketoiminnassa tarvitaan erilaisia ihmisiä, joilla on erilaisia näkökulmia ja asiantuntemusta, jotta organisaatio voidaan ”ristipölyttää” tuoreilla ideoilla. Out-of-the-ordinary team building tehtävät antavat työntekijöille luvan käyttää mielikuvitustaan keksiä luovia ratkaisuja, ja ne lähettävät viestin, että luovuus työpaikalla, ja pomppii ideoita pois toisistaan, on tervetullutta.

positiivinen vahvistaminen

tiimityöskentelyä voidaan käyttää myös tunnustuksen antamiseen työntekijöille korostamalla työntekijöiden tekemää työtä ja käyttäytymistä, joka on johtanut siihen, että vastaanottaja on saanut tunnustuksen. Sisällyttämällä tunnustuksen tiimin rakentamiseen voit lähettää vahvan viestin jokaiselle osallistujalle yrityksesi arvoista ja siitä, mitä se merkitsee organisaation menestykselle.

parantunut viestintä

ehkä hyvin suunnitellun tiiminrakennustoiminnan keskeinen hyöty on työntekijöiden välisen viestinnän parantuminen. Nautinnollisen, hauskan toiminnan ansiosta työntekijät voivat tutustua toisiinsa, luoda parempaa ymmärrystä toisistaan ja murtaa epäluottamuksen muureja kannustamalla ihmisiä keskittymään siihen, mitä heillä on yhteistä erimielisyyksien sijaan.

Tiiminrakennustoiminta voi olla tehokas tapa kehittää yhteistyötä ja luottamusta, parantaa motivaatiota, vaalia vahvuuksia ja puuttua heikkouksiin. Niillä on kuitenkin oltava todellinen tarkoitus ja ne on suunniteltava asianmukaisesti, jotta niillä olisi todellista vaikutusta sen sijaan, että ne vain tarjoaisivat ”mukavan päivän poissa toimistosta”.

connect remote teams

Remote team buildingillä on voima rakentaa vahvempia suhteita, jotka puolestaan parantavat tuottavuutta, jaksamista, sitoutumista ja moraalia, eikä sitä pidä unohtaa. Tiimin rakentaminen on hyvä tekosyy vetää tiimien jäseniä yhteen, jotka eivät välttämättä aina työskentele tiiviisti päivittäisten velvollisuuksiensa aikana.

jos sinulla on useita työntekijöitä eri toimipaikoissa tai etätyöntekijöiden tiimi, heillä voi olla valtava vaikutus siihen, miten hyvin he työskentelevät yhdessä eteenpäin. Tämä mahdollistaa myös tiimin jäsenten, jotka saattavat olla melko eristyksissä, tuntea olevansa lähempänä laajempaa tiimiä ja auttaa parantamaan yhteyttään liiketoimintaan ja vertaisiinsa.

tiedätkö, millaisia käyttäytymismalleja sinun pitäisi edistää?

Tiiminrakennustoiminta voi auttaa rakentamaan sekä positiivista yrityskulttuuria että toimintatapoja, jotka saavat yritykset menestymään – mutta mitä nämä oikeastaan ovat? Lataa ilmainen lunttilappu selvittää!