Comment démarrer une entreprise de béton: 5 Conseils pour réussir
Les statistiques montrent qu’il existe plus de 50 000 entreprises de béton aux États-Unis. Cela inclut les entrepreneurs massifs et les plus petits, les entreprises de béton prêt à l’emploi et les entreprises de béton mixte, et tout le reste.
Ne rechignez pas non plus au nombre de concurrents potentiels. Il existe de nombreuses façons pour une petite entreprise de béton de se tailler une place sur le marché. La clé est de commencer par une bonne base et d’avoir la prévoyance nécessaire pour appliquer les meilleures pratiques à mesure que vous avancez de cette base.
Dans cet esprit, voici quelques conseils clés sur la façon de démarrer une entreprise concrète:
Établir un plan d’affaires efficace
Vous ne pouvez pas apprendre comment démarrer une entreprise concrète sans commencer par un plan d’affaires. Cela va couvrir la mise en page de votre stratégie et de vos opérations commerciales, ainsi que d’autres informations essentielles.
Par exemple, sur quels types de clients allez-vous essayer de vous concentrer: résidentiel ou commercial? Cela serait inclus dans le plan. Cela ne servira pas seulement de plan de référence pour vos différentes équipes commerciales, mais aussi pour les investisseurs et les prêteurs potentiels.
Si vous avez du mal à élaborer un plan d’affaires efficace, il existe de nombreux modèles pour les entreprises de construction pour vous aider à démarrer. Cependant, vous voudrez vous assurer de le personnaliser au besoin pour s’adapter au monde du béton.
Pensez à commencer petit (mais ne laissez pas cela vous retenir trop)
Offrir autant de services que possible est un excellent moyen d’attirer plus de clients, mais vous devez être raisonnable en tant que nouvelle entreprise. Certaines tâches comme les coulées de béton peuvent nécessiter un équipement coûteux à mettre en œuvre, plus que ce que vous pouvez raisonnablement vous permettre pour le moment. Il est préférable de vous assurer que votre plan d’affaires comporte quelques services définis dans lesquels vous allez vous spécialiser dès le début. Allez-vous vous concentrer sur les sols en béton? Assurez-vous d’avoir tous les outils, l’équipement et l’expertise nécessaires pour fournir les meilleurs sols en béton possibles.
Ceci dit, vous ne voulez pas rester trop longtemps surspécialisé. Cela mettra un plafond efficace sur le nombre de clients que vous pouvez desservir. Lorsque vous élargissez votre liste de services possibles, pensez stratégiquement. Quelle pièce d’équipement pouvez-vous acheter qui ouvrira le plus vos services potentiels? Existe-t-il des services qui complètent ce que vous proposez déjà ? De plus, vous voulez être proactif, mais mesuré lorsqu’il s’agit d’embaucher du nouveau personnel. S’ils ne fonctionnent pas ou si vous n’avez pas assez de travail pour les garder, vous perdez essentiellement de l’argent deux fois.
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Apprenez à soumissionner efficacement
L’art de l’enchère est celui que vous devez apprendre pour obtenir des emplois en tant qu’entrepreneur en béton. Il y a un équilibre que vous devez trouver; enchérir trop haut et personne ne vous embauchera, enchérir trop bas et vous pourriez obtenir un emploi, mais ne faire aucun profit. Pour vous assurer que vous n’êtes pas coincé, vous devez avoir une estimation solide du temps et de l’argent qu’un projet donné prendra. Le logiciel d’estimation va être un excellent atout ici (plus à ce sujet plus tard). Si possible, recherchez également ce que vos concurrents ont été payés pour des emplois antérieurs.
Toujours se concentrer sur la sécurité et la conformité
Rien ne peut assombrir la réputation d’une jeune entreprise de construction plus rapidement qu’un accident de grande envergure ou une violation de la conformité. Les plans pour obtenir des licences et une assurance doivent toujours faire partie de votre plan d’affaires de base. Cependant, si vous décidez de vous étendre dans une nouvelle zone ou d’offrir de nouveaux services, vous devrez peut-être mettre à jour ces informations. Assurez-vous de faire vos recherches bien à l’avance pour éviter de violer les règles.
Sur un site, il est également important que vous gardiez tous vos travailleurs en sécurité. Cela commence par avoir beaucoup de fournitures, de matériaux et d’équipements de protection à portée de main, ainsi qu’un stock de rechange. Tout aussi important est de vous assurer de prendre le temps d’établir les meilleures pratiques universellement. Cela minimisera les risques de blessures pendant le travail.
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Soyez prêt à mettre en œuvre la technologie dans votre entreprise
La technologie est importante dans n’importe quel secteur, mais pour une nouvelle petite entreprise, c’est sans doute l’un des meilleurs moyens pour vous de combler l’écart sur vos plus grands concurrents et entrepreneurs généraux. Comment pouvez-vous faire ça?
Tout d’abord, assurez-vous que vous utilisez la technologie sur le chantier pour faciliter les choses pour vos clients. Quelque chose d’aussi simple que d’utiliser des lecteurs électroniques pour qu’ils puissent utiliser des cartes de crédit peut améliorer leur expérience. Ceci est particulièrement important si vous vous concentrez sur les petits travaux, comme les espaces résidentiels, où les clients peuvent n’avoir qu’un ou deux modes de paiement.
Nous ne pouvons pas non plus ignorer le rôle de la technologie dans le marketing. Oui, les publicités à la radio et à la télévision conventionnelles ont toujours leur utilisation, mais vous obtiendrez beaucoup plus de retour sur investissement si vous vous concentrez plutôt sur les médias sociaux et le marketing de contenu. Vous pouvez choisir de créer le contenu vous-même ou de faire appel à une agence extérieure. Le profil de votre client idéal sur votre plan d’affaires sera essentiel dans les deux cas.
L’un des outils les plus importants que vous devriez envisager de mettre en œuvre est peut-être une forme de logiciel d’entrepreneur concret. La plupart du temps, il y a des défaillances d’efficacité qui finissent par vous coûter de l’argent, mais vous n’êtes pas en mesure de les remarquer à première vue. Un logiciel de gestion pour l’industrie de la construction permet de bien comprendre votre productivité du travail.