Comment Planifier Sa Vie, Quand Vous Ne Pouvez Pas Planifier Votre Vie

Q: Qu’est-ce qu’une personne doit faire pour survivre, et encore moins prospérer dans cet environnement?

Le simple fait que nous devions poser cette question est troublant, effrayant et frustrant, car c’est une chose à laquelle nous n’avions jamais prévu que nous devions répondre une fois l’école terminée.

La plupart d’entre nous nous sommes préparés dur pour l’avenir que nous attendions, et pourtant, en ce qui concerne notre vie professionnelle aujourd’hui, les choses ne fonctionnent pas comme nous l’avions prévu. C’est vrai si vous avez été mis à pied; êtes un diplômé récent qui est sous-employé; un manager qui sent qu’il est coincé dans son poste actuel, ou un membre de la direction qui a le sentiment très réel (et probablement justifié) que son entreprise (et peut-être tout son domaine) peut imploser autour d’elle.

Ce n’est pas comme ça qu’on nous a dit que ça allait se passer.

En grandissant, nous avons été amenés à croire que l’avenir était suffisamment prévisible et que si nous étudiions dur, nous pourrions obtenir le travail que nous voulions dans un environnement que nous comprenions, et nous vivrions une vie heureuse et réussie.

Cela n’a pas exactement fonctionné de cette façon (même pour ceux d’entre nous qui sont heureux.)

Nos carrières d’aujourd’hui évoluent rarement en ligne droite et en plus de cela, nous craignons que la ligne soit effacée tous ensemble.

Pourquoi la déconnexion entre ce que nous pensions arriver et ce qui se passe réellement? Nous pensons que la réponse à cela est assez simple. La façon dont on nous a appris à penser et à agir fonctionne bien lorsque l’avenir est prévisible, mais pas tant dans le monde qu’aujourd’hui.

Vous connaissez les étapes pour gérer un univers prévisible :

1. Vous (ou vos parents, enseignants ou patrons) prévoyez comment l’avenir sera et comment vous pouvez y réussir votre vie.

2. Vous construisez un certain nombre de plans pour atteindre cette vie, en choisissant celui optimal, c’est-à-dire celui qui vous y mènera le plus rapidement possible, ou avec le moins d’efforts ou produira le voyage le plus agréable.

3. Vous assemblez les ressources (éducation, argent, etc.) nécessaire pour réaliser votre plan.

4. Et puis tu sors et tu le mets en œuvre.

Nous sommes tellement endoctrinés avec cette façon de penser par notre éducation (avec la façon dont ils nous ont appris à penser) et nos organisations (avec la façon dont ils résolvent les problèmes) que c’est plus ou moins la seule façon d’aborder quoi que ce soit.

Mais ce qui est une approche très intelligente d’un avenir connaissable ou prévisible ne l’est pas du tout lorsque les choses ne peuvent pas être prédites — comme maintenant. Et ce fait est au cœur des frustrations — et de la peur — que la plupart d’entre nous ressentent. Les choses ne sont tout simplement pas aussi prévisibles qu’autrefois lorsqu’il s’agit de tracer une carrière supérieure (et satisfaisante).

C’est assez effrayant quand vous ne pouvez pas planifier et contrôler votre chemin vers la sécurité, et encore moins le travail que vous voulez.

Dans un monde où vous ne pouvez plus planifier votre chemin vers le succès, quelle est la meilleure façon d’atteindre la sécurité à vie et d’accomplir les choses qui vous tiennent vraiment à cœur?

Au lieu d’imaginer / de penser à ce que serait le travail ou la carrière parfaite et de travailler en arrière à partir de là, commencez par une direction, basée sur un réel désir, dans laquelle vous pensez vouloir aller. Complétez ensuite cela avec une stratégie pour découvrir et créer des opportunités compatibles avec votre désir.

En d’autres termes, vous ne recherchez pas le travail parfait, vous le créez — soit au sein d’une organisation existante, soit par vous-même.

Pourquoi cette approche radicalement différente ? C’est facile à expliquer.

Dans un monde incertain, vous ne pouvez tout simplement pas imaginer ce que pourrait être un travail parfait. C’est inconnaissable, surtout lorsque vous essayez de prédire cinq ou dix ans. Le monde peut changer radicalement dans ce laps de temps. Mais ce qui est connu à 100% est ce qui est précieux et important pour vous. Qui es-tu? Qu’est-ce qui compte pour vous ? Travaille-t-il dans une industrie spécifique? Gérer les gens ou non? Vous voyagez beaucoup et déménagez toutes les quelques années dans le cadre de votre carrière afin d’acquérir de nouvelles perspectives et responsabilités ou de vous enraciner? Les réponses à ces questions vous indiqueront des directions productives.

Ayant considéré cela, quels sont vos moyens à portée de main, vos talents et compétences, qui vous connaissez, ce que vous savez? Et comment vous lancer dans des actions concrètes qui correspondent à ces désirs ? Certains d’entre eux peuvent prendre la forme de la recherche d’un emploi, mais d’autres peuvent simultanément entraîner la création de votre propre entreprise. Dans les deux cas, au fur et à mesure que vous agissez, différentes opportunités se présenteront.

Ainsi, le processus de planification de votre avenir lorsque vous ne pouvez pas vraiment planifier ressemble à ceci:

1. Déterminez votre désir

2. Faites un petit pas vers elle

3. Apprenez en prenant cette étape

4. Faites une autre étape

5. Apprenez de celui-ci

Vous suivez cet Acte, Apprenez, construisez un modèle de répétition jusqu’à ce que vous ayez un emploi, votre propre entreprise ou que vous ayez atteint votre objectif. Ce n’est pas une planification de carrière. C’est agir sur votre chemin vers un avenir que vous voulez.

Comment savons-nous que cette approche fonctionnera? Parce qu’il l’a déjà fait.

Vous ne voulez jamais réinventer la roue, alors quand nous partons pour créer notre dernier livre (Il suffit de commencer: Passez à l’action. Embrassez L’Incertitude. Créer l’avenir) qui était sur les meilleures façons de naviguer dans l’inconnu, nous sommes allés à la recherche de personnes qui l’avaient fait avec succès. Et nous avons trouvé un groupe qui était meilleur que quiconque: des entrepreneurs en série, des personnes qui ont créé deux entreprises ou plus avec succès. Il n’y a rien de plus incertain que de démarrer une entreprise et ces personnes l’avaient fait au moins deux fois avec des résultats stellaires.

Ils ont utilisé le modèle Act Learn Build Repeat pour démarrer leur entreprise et nous avons prouvé dans Just Start que leur approche pour naviguer avec succès dans l’inconnu fonctionnerait pour tout le monde, partout, pas seulement pour les entrepreneurs qui veulent créer leur propre entreprise.

Paul B. Brown est le co-auteur (avec Leonard A. Schlesinger et Charles F. Kiefer) de Just Start: Take Action; Embrassez l’incertitude et Créez l’avenir récemment publié par Harvard Business Review Press.

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