CTO vs CIO: Quelle est la différence?
Le rôle central de l’infrastructure des technologies de l’information dans les entreprises d’aujourd’hui a conduit à un besoin de postes de direction spécialisés, uniquement dédiés à la gestion des opérations numériques. Le directeur de la technologie (CTO) et le directeur de l’information (CIO) sont deux de ces titres. Lors de l’examen de ces parcours professionnels, il est utile de savoir où se situent les divergences entre les rôles de DSI et de CTO.
Le point commun entre les deux positions est que les entreprises de toutes sortes ― et pas seulement les entreprises technologiques dédiées ― peuvent avoir un CIO, un CTO, ou les deux. L’informatique étant essentielle aux capacités et aux stratégies des organisations, vous pouvez rechercher un rôle de directeur technique ou de DSI dans un secteur qui vous excite et convient à vos domaines d’intérêt. Travailler jusqu’à l’un ou l’autre de ces postes de direction nécessitera cependant de longues années d’expérience professionnelle et une solide formation.
Quelles sont les Principales différences entre CIO et CTO?
Alors que certaines entreprises ne nommeront qu’un directeur technique ou un CIO en tant que superviseur de la stratégie technologique, un nombre croissant d’entreprises utilisent les deux postes et doivent créer des divisions significatives entre leurs fonctions. Samantha Searle, analyste chez Gartner, a déclaré à TechTarget que 57% des CTO estiment que leurs rôles sont suffisamment séparés des fonctions de DSI. La différence réside souvent dans le fait que les DSI gèrent l’alignement stratégique et que les CTO sont chargés d’innover.
CIO magazine décrit le rôle du CIO en tant que « chef d’entreprise et penseur stratégique. »Le DSI sera la personne qui présentera la technologie aux autres départements, s’assurant que les investissements informatiques correspondent aux processus opérationnels et aux objectifs généraux de l’organisation. Le DSI doit être un gestionnaire habile pour les gens en plus d’un expert en matériel et en logiciels. En fait, le travail informatique pratique n’est plus une partie importante des responsabilités du CIO, selon CIO magazine.
Le rôle de CTO est chargé d’améliorer l’utilisation de la technologie par l’entreprise, reflétant le fait que le développement informatique d’aujourd’hui évolue à un rythme effréné et que rester compétitif signifie souvent prendre le temps de rechercher et de déployer de nouveaux systèmes percutants. Searle a expliqué que dans l’étude CTO de Gartner, 59% des répondants ont déclaré être chargés des efforts d’innovation technologique. En plus d’évaluer les nouveaux systèmes que l’entreprise pourrait utiliser, ces dirigeants peuvent diriger des équipes internes à la tête de nouvelles méthodologies et au développement d’applications pouvant aider les clients ou faire fonctionner l’entreprise efficacement.
Quelles sont les responsabilités quotidiennes d’un DSI par rapport à un CTO?
Les DSI étant en grande partie responsables de l’alignement stratégique technologique des organisations et les CTO soucieux de diriger les efforts d’acquisition et de développement de technologies, il existe à la fois une différenciation entre les DSI et les CTO et une nécessité pour eux de travailler ensemble. Lorsqu’il s’agit des opérations quotidiennes d’une entreprise, chacun de ces membres de la direction a un rôle à jouer.
Au fur et à mesure que vous gravissez les échelons dans divers rôles technologiques, il est utile de comprendre ce que l’on attend des DSI et des CTO. En alignant vos objectifs et vos intérêts personnels sur les responsabilités de ces titres de poste de haut rang, vous pouvez déterminer le cheminement de carrière que vous souhaitez le plus poursuivre au long de votre vie professionnelle.
Selon PayScale, les rôles et responsabilités quotidiens des DSI impliquent le leadership des personnes occupant des postes informatiques et de développement. Le suivi de l’état et de l’avancement des programmes de TI et la direction des équipes responsables de ces efforts sont des tâches importantes du DSI, tout comme la communication de l’information aux membres non techniques de la direction. En plus de ces exigences en matière de gestion des personnes, les DSI doivent assumer des tâches stratégiques, élaborer et ajuster l’approche de l’entreprise en matière d’utilisation de la technologie.
PayScale a indiqué que les fonctions de CTO impliquent également de travailler avec du personnel informatique, mais à un titre différent de celui du CIO. Le CTO est considéré comme une source d’expertise technologique, et est appelé à mettre en place des métriques et des indicateurs de performance clés. Cette compréhension permet aux CTOS d’évaluer les services actuels et de superviser l’utilisation et les performances du matériel et des logiciels. Un directeur technique efficace sera également au courant des exigences de conformité réglementaire, aidant l’entreprise à respecter la loi même si les réglementations évoluent.
La division entre la vision stratégique et globale d’un CIO et l’entreprise technologique pratique d’un CTO peut vous aider à déterminer quel type de leadership convient à vos ambitions et à vos forces. Comme les deux rôles font partie de la direction, chacun offre une chance d’assumer des responsabilités de haut niveau, ainsi que le salaire et la sécurité d’emploi qui peuvent en découler.
Quelle est l’échelle salariale d’un CIO par rapport à un CTO?
Le potentiel salarial des DSI et des DTC est largement égal, selon les données de PayScale en mai 2020. Cette parité des gains montre que ni le DSI ni le CTO n’est le patron de l’autre. Au contraire, ces deux rôles se complètent, formant des parties essentielles du département de technologie et de la direction.
Le salaire médian des DSI est de 160 563 $. Les 10% les plus bas des DSI gagnent 95 000 $ et moins, tandis que les 10% les plus élevés gagnent généralement plus de 250 000 $. Ce potentiel salarial élevé démontre l’importance que les entreprises accordent à la recherche de DSI compétents pour que leurs unités commerciales et leurs stratégies technologiques restent efficaces et étroitement alignées. Les organisations sans DSI forts peuvent avoir du mal à rivaliser avec des entreprises mieux préparées dans leurs domaines.
PayScale ajoute que le salaire annuel médian des CTO est de 159 447 $, ce qui souligne l’égalité des rôles des CTO et des CIO dans l’estimation des chefs d’entreprise. Le dixième de CTOs qui gagne le moins gagne 89 000 $ et moins, tandis que les 10% les plus riches gagnent plus de 241 000 $. Tout comme les entreprises ont besoin d’un DSI fort, faire croître une entreprise sans un directeur technique qualifié au sein de la direction peut être un défi. Les entreprises doivent obtenir des niveaux élevés de compétence et de leadership dans les deux rôles, et elles sont prêtes à payer en conséquence.
De quelle Expérience Avez-Vous Besoin pour devenir DSI ou CTO ?
Les postes de cadres supérieurs bien rémunérés nécessitent des années d’efforts et d’éducation pour être atteints. Dans le cas du travail de DSI et de CTO, les dirigeants voudront voir que vous avez mis du temps à réussir dans d’autres postes basés sur la technologie lorsque vous envisagez un tel emploi. Les responsabilités des DSI et des CTO sont toutes deux associées au leadership des personnes et à une compréhension approfondie des besoins technologiques des entreprises modernes. Ce sont des compétences acquises à la fois par l’expérience professionnelle et l’éducation de niveau supérieur.
Les programmes d’études tels que le Master of Science en systèmes d’information en ligne de l’Université de l’Alabama à la Collat School of Business de Birmingham sont conçus en tenant compte du paysage technologique en constante évolution d’aujourd’hui. En raison de la nature en ligne du programme, vous pouvez étudier pour un MS in MIS selon votre propre emploi du temps tout en travaillant à temps plein, en obtenant un diplôme dans le domaine de votre choix tout en construisant simultanément votre CV professionnel.
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