Les Applications Pour Le MBA De Deux Ans De Kellogg Chutent De 15.5%

En publiant son nouveau profil de classe de MBA, la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern aujourd’hui (sept. 20) a déclaré que les demandes d’admission à son programme de MBA de deux ans ont diminué de 15,5% pour le cycle d’admission 2018-2019. L’école a déclaré que les demandes s’élevaient à 3 779, soit une baisse de 692 candidats par rapport au total de l’année précédente de 4 471.

Comme la plupart des écoles de commerce les mieux classées aux États-Unis, la baisse des applications Kellogg est la deuxième année consécutive de baisse des applications. Au cours des deux dernières années, Kellogg a enregistré une baisse de 17,8 % du nombre de demandes par rapport au sommet record de 4 595 au cours du cycle d’admission 2016-2017. La baisse de l’année dernière dans les applications Kellogg est plus proche de Yale SOM qui a enregistré une baisse de 15,6% et de la Fuqua School of Business de l’Université Duke qui a enregistré une baisse de 14,6%. Et il est nettement plus important que les baisses à Stanford (5,8%), Harvard (6,7%) ou Wharton (5,4%).

Kellogg a déclaré que le GMAT moyen pour sa dernière classe entrante est de 730, deux points de moins que le niveau record atteint par l’école au cours de chacune des deux dernières années, mais toujours bien au-dessus du score moyen de 713 à Kellogg il y a cinq ans en 2014. Le GMAT de cette année est passé d’un creux de 620 à un sommet de 780. Contrairement à Harvard, Stanford ou Wharton, Kellogg a refusé de publier des statistiques GRE. La moyenne pondérée de la classe de premier cycle est de 3,6.

LE POURCENTAGE DE FEMMES DANS LA CLASSE ENTRANTE EST DE 43%, EN BAISSE DE TROIS POINTS DE POURCENTAGE PAR RAPPORT AU SOMMET DE L’ANNÉE DERNIÈRE

Kellogg a inscrit une classe de deux ans de 474 étudiants, soit seulement deux de moins qu’un an plus tôt, et n’a pas révélé le nombre de candidats admis pour la classe ni son taux d’acceptation global. Au cours de l’année précédente, Kellogg a accepté 478 candidats parmi son bassin de 4 471 candidats, pour un taux d’acceptation de 21,9 %. Avec cette dernière baisse des applications, les estimations de Poets & Quants que le taux d’admission de l’école a augmenté de trois points de pourcentage pour atteindre environ 26%.

Le pourcentage de femmes dans la classe a également légèrement diminué pour atteindre 43%, trois points derrière le record de 46% de l’année dernière. Les étudiants internationaux composent 32% de la classe entrante de cette année, contre 34% un an plus tôt, tandis que les minorités américaines représentent 26% de la classe de 2021, une différence de point de pourcentage par rapport à l’année dernière. Les étudiants entrants comptaient en moyenne cinq années d’expérience de travail, avec une fourchette moyenne de 80 % de trois ans et demi à sept ans.

Renee Cherubin, directrice principale des admissions au MBA à temps plein chez Kellogg, a souligné que le bassin de candidats de l’école est riche en talents, de sorte que la baisse des candidatures n’a pas d’impact sur la qualité de la classe. « Notre classe entrante de la classe 2021 reflète tout ce qui me rend fière d’être une ancienne élève et une leader actuelle de cette école, à savoir l’incroyable profondeur et l’étendue de la diversité que Kellogg recherche », a-t-elle déclaré à Poets & Quants dans un communiqué. « Nous avons construit une classe qui est non seulement incroyablement intelligente, mais qui comprend également un riche éventail d’origines culturelles, d’industries, de fonctions et de perspectives – qui se réuniront pour former une communauté soudée. »

27% DE LA CLASSE ÉTAIENT DES CONSULTANTS, 19% DES SERVICES FINANCIERS, 14% DES TECHNICIENS

Kellogg a déclaré que 27% de la classe de cette année avait des antécédents en conseil, tandis que 19% provenaient du secteur des services financiers. Quelque 14 % ont une expérience de travail dans les domaines de la technologie ou des communications, et 8 % proviennent d’emplois du gouvernement, de l’éducation ou du secteur à but non lucratif. Les étudiants de MBA issus de la santé représentent 5% de la classe, tandis que les secteurs des produits de consommation et de l’énergie représentent chacun 4%. La fabrication et l’armée représentent 3% chacune de la classe.

La part du lion des étudiants (49%) a obtenu leur diplôme de premier cycle en économie et en affaires. Un autre 29% est spécialisé dans les disciplines STEM (Sciences, Technologie, Ingénierie et Mathématiques), tandis que les 24% restants ont des diplômes en sciences humaines.

Cherubin était enthousiasmé par la diversité des antécédents et des réalisations accumulés par les membres de la classe. Elle note que la classe comprend « Carmen, qui s’est produite à Carnegie Hall (deux fois!) et a co-fondé un collège pour filles à Brooklyn; Jay, qui est un moine bouddhiste ordonné en Thaïlande; Palak, qui vient d’une société de capital-risque basée en Inde qui investit dans des entreprises aidant des communautés mal desservies en Inde et en Amérique latine; Babatunde, qui a fondé une académie post-universitaire à Lagos, au Nigeria, qui a équipé plus de 400 jeunes sans emploi avec les compétences et le coaching nécessaires pour trouver un emploi; Tracey, qui a servi comme capitaine du Corps des Marines pendant 8 ans, dirigeant des équipes jusqu’à 300; et Ben, qui a aidé à faire passer une équipe de startups de 7 à 90 employés tout en étant Directeur de la science des données de l’entreprise.

« Lors de la construction de notre Promotion 2021, nous avons cherché des étudiants qui démontraient une capacité à galvaniser une équipe, qui n’avaient pas peur de prendre des risques et qui avaient un impact durable pour leurs équipes, leurs organisations et leurs communautés. Nous avons sélectionné à la main des personnes qui s’épanouiront dans notre culture qui valorise un leadership à fort impact et à faible ego et où les étudiants sont pleinement engagés et « tout à fait » avec leur expérience étudiante. Nous avons cherché des personnes qui partagent notre conviction pour rendre notre communauté plus forte et une conviction profondément enracinée qu’en collaborant, nous pouvons accomplir plus ensemble que ce qui est possible individuellement. »

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