A nők mindent megkaphatnak? / Hollins magazin|
február 27-én | kiemelt | írta: Linda Martin
az, hogy mindez nem éppen mítosz, mondja Sindhu Hirani Blume ’93. De ez egy csomós kérdés, amely megköveteli a kibontást, mielőtt mindannyian rájönnénk, mit jelent a saját életünkben.
1993-ban öntudatlanul hazudtam az egyetemi osztálytársaimnak. Hazudtam a szüleiknek, a tanárainknak, és mindenkinek, aki ott volt a diplomaosztónkon azon a forró májusi napon. Abban az évben én voltam a diák kezdő szónoka, és meglehetősen felfokozott hangon mondtam mindenkinek, és az abban a korban természetesen jelen lévő na-val, hogy mi (nők) mindent megkaphatunk. Komolyan gondoltam, mert elhittem. És elhittem, mert Belém fúrták. És hazugság volt.
de mint néhány hazugság, ez is nagy motiváló erő volt. Ez arra késztetett, hogy célokat tűzzek ki és érjek el, hogy megtegyem azokat a dolgokat, amelyeket a nagymamáim meg tudtak vagy nem akartak tenni, és azokat a dolgokat, amelyeket anyám tett, de jobban, több szabadsággal, választással és irányítással.
Ma, 19 évvel a beszéd után, mindez még mindig releváns vita, amint azt Anne-Marie Slaughter sokat beszélt és írt esszéje is bizonyítja, “miért nem lehet A nőknek még mindig minden”, az Atlanti-óceán 2012.július-augusztusi számában. Slaughter ír a belső küzdelmeiről, amikor problémás tizenéves fiával foglalkozott, aki New Jersey-ben volt, miközben kétéves, magas rangú megbízást kapott a washingtoni Külügyminisztériumban.
most van egy férjem, két gyerekem, egy jelzálog, és egy üzleti, és élek az egyik szakmailag nagy nyomás alatt lévő területeken az ország. A reakcióm erre a cikkre az volt: jól, természetesen nem lehet minden. Senki sem tud. Fájdalmasan nehéz-még inkább a nőknek, mint a férfiaknak—, hogy kiegyensúlyozott karrierjük és családi életük legyen, és hogy minden darab egyszerre álljon össze.
a gyermeknevelés és a robusztus karrier két különálló, de kölcsönösen nehéz (ha nem kizárólagos) dolog. És ezen a két összetett vállalkozáson felül, néhányunk társadalmi életet akar, időről időre jó könyvet olvasni, gyakorolni, utazni. És az összes vagy bármelyik megszerzése a döntések meghozatalához vezet. Nincs problémám, például, mondván A három éves fiamnak, hogy egy találkozó miatt nem kísérem el az óvodai kirándulást, de ügyelek arra, hogy ez ne történjen meg állandóan.
úgy nőttem fel, hogy azt gondoltam, hogy mindennek megvan az, amit a legtöbb férfinak érzékeltem: virágzó karrier és családi élet, és jól megérdemelt bónuszként egy martini ezüst tálcán a nap végén (talán túl sok megbabonázott gyermekkoromban?). De két probléma van ezzel a fantáziával: nem vagyok férfi, és nem értettem teljesen, hogy az a koncepció, hogy egy nőnek mindent meg kell szereznie, sok segítséget jelent (ezáltal sok pénzt igényel), vagy olyan házastársa van, aki otthon maradt.
miután családom lett, tudtam, hogy folytatni fogom a munkát, és meg is tettem. Szeretem, ha van munkám. Imádok fizetést kapni. Amit nem tudtam, az a hatalmas szeretet, amit a gyermekeid iránt érzel, és hogyan változtatja meg a szívedet, az energiaszintedet és a prioritásaidat.
igazgató voltam a Pricewaterhousecooper washingtoni irodájában, amikor a lányom 2007-ben született. Egy ideig úgy éreztem, hogy képes vagyok kezelni és zsonglőrködni. De miután a fiam 2009-ben megszületett, a két gyermek számára szükséges idő és energia az ingázásommal együtt elviselhetetlenné vált. Az ingázás több időt emésztett fel, mint amennyit akartam vagy vártam: az ajtón való kijutás logisztikája, ül a forgalomban, ledobja a gyerekeket a napköziben, parkolni az autót, felszállni a vonatra, majd a munkába járás agyzsibbadássá vált. Mire munkába álltam, úgy éreztem, mintha már betettem volna egy napot. Kimerültem és boldogtalan voltam, és nem a legjobbamat nyújtottam sem a munkahelyemen, sem otthon.
minden lehetőséget megvizsgáltam, és változtattam. Feladtam egy fizetést és hihetetlen juttatásokat, hogy több más partnerrel kezdjek vállalkozást. A saját vállalkozásom lehetővé teszi számomra, hogy többnyire otthonról dolgozzak, és rugalmasságot biztosít a saját ütemtervem beállításához sok bűntudat nélkül. A férjemmel számos drasztikus változást kellett végrehajtanunk az életünkben, mind pénzügyi, mind viselkedési szempontból, de van valami, amit el kell mondani az épelméjűségért. Most több órát és napot dolgozom, de az otthoni irodámból van. Még mindig kompromisszumokat kell kötnöm, de van különbség az energiaszintemben, és abban, hogy mit tudok adni a karrieremnek és a családomnak.
rengeteg olyan férfi és nő van, akinek pokoli ingázása van, és továbbra is azt teszi, amit gyermekvállalása után: döntéseket hoz, segítséget kér, távmunkát végez, részmunkaidőben dolgozik, vagy ezek egyikét sem teszi meg, és szenved, mert nincs életképes vagy azonnali lehetősége, és ételt kell letennie az asztalra, vagy szükségük van a munkáltató által biztosított egészségbiztosításra.
azt hiszem, továbbra is azt kell mondanunk a fiataloknak, hogy mindent megtehetnek azzal a figyelmeztetéssel, hogy a “minden” különböző dolgokat jelent a különböző emberek számára, és különböző dolgokat jelent a különböző karrierekben és iparágakban. A legfontosabb: nem lehet egyszerre minden. Ha a nap 14 órájában dolgozik egy mindent felemésztő, nagy horderejű munkában, ne számítson arra, hogy sok napi, minőségi időt tölt a gyermekeivel, kivéve, ha ezen órák egy részét otthonról elkötelezik. Ez egy teljesen más vita a munka és a magánélet egyensúlyáról.
mire a gyerekeim arra gondolnak, hogy mindez megvan, a munkakörnyezet valószínűleg megváltozik. De azt hiszem, továbbra is kéretlen tanácsokat kell kínálnom, sürgetve őket, hogy ne hajoljanak meg valaki más ideáljához, hogy mindezt megszerezzék. Nem könnyű, de kivitelezhető.
Sindhu Hirani Blume a Trinity Place Technology, Inc.alelnöke., informatikai kormányzati vállalkozó. A marylandi Bethesdában él. Ez az esszé eredetileg futott ” A nemek menetrend “(7/19/12), a blog által közzétett PricewaterhouseCooper. Azt is írta, hogy részt vett a 2012-es C3 eseményen.
“a szerkesztő megjegyzése: A 2013-as téli kiadás egy művészi év”