a Sabattis csoport

a Sabattis Adventure Camp egy 1250 hektáros tábor, amelyet a Patriots Path Council üzemeltet, Amerikai cserkészek. A tábort 1957-ben vásárolta meg a Watchung Területi Tanács, és 1959 nyarán nyitotta meg üzleti tevékenységét. Korábban az ingatlant magán pusztai visszavonulásként, előtte pedig a Charles Daniels család magán nyári otthonaként működtették.

a július 2, 1959 kiadás a Westfield leader notes,

július 11-től több mint 350 fiú és vezető állít fel vadontáborokat, amelyek még mindig kísérleti fejlesztési szakaszban vannak, a tábort egyedülállónak tekintik abban, hogy a csapatok kiválasztják és létrehozzák saját helyszíneiket, és saját programot működtetnek, élelmiszer-szolgáltatást, mintha egyedül lennének egy távoli vadon ötletében.

Watchung Területi Tanács beolvadt a Morris-Sussex Területi Tanács 1999-ben megalakult a Patriots’ Path Council (PPC). A PPC most három nagy táborhelyet üzemeltet: Mount Allamuchy Cserkészfoglalás Allamuchy, NJ, Winnebago Cserkészfoglalás Rockaway, NJ, és Sabattis kaland tábor (Sac) Long Lake, NY.

a nyári tábor programján kívül egy Adirondack high adventure trek programot működtetnek zsákból. A 8-12 cserkész és vezető személyzetét képzett Voyageur kíséri egy 50-100 mérföldes kenu vagy túraútvonalon az Adirondacks – en keresztül. Az SAC egyik legfontosabb jellemzője, hogy az ételeket “Járőrstílusban” készítik, ami azt jelenti, hogy minden 8-10 cserkész járőrje saját ételeket szakács, a tábor által biztosított összetevők és receptek felhasználásával. Nagyon kevés cserkész tábor (talán kevesebb, mint egy tucat) továbbra is biztosítja a járőr stílusú ételeket; szinte az összes tábor professzionális személyzettel ellátott étkezőket használ a táborozók etetésére. Mivel a Fiúcserkészet a járőr módszerén alapul, a SAC hívei úgy érzik, hogy a járőr stílusú ételek erősítik a cserkészet módszereit.

a csökkenés

a PPC SAC-ban való tulajdonlása során a tőkejavítások lelassultak, a karbantartást pedig elhalasztották. 2010-re a tábor számos létesítménye romba dőlt. Ugyanakkor a cserkészet tagságának általános csökkenése hozzájárult a SAC nyári tábor látogatottságának csökkenéséhez. Bár a SAC több mint 500 Cserkészt látogatott meg sok nyáron, 2015-ben, 2016-ban és 2017-ben drámai csökkenés volt tapasztalható. Ugyanakkor számos kulcsfontosságú SAC létesítmény használhatatlanná vált. Az infrastruktúra összeomlott.

úgy tűnt, hogy a SAC kulturális változásoktól is szenved. A SAC programja mindig kevesebb hangsúlyt fektetett az Érdemjelvényekre, mint más nyári táborok, a délutáni “kalandprogramokat” prioritásként kezeli az előmeneteli programokkal szemben. Ahol a cserkészek egy hét alatt 7 vagy több Érdemjelvényt szerezhettek más PPC táborokban, a SAC táborozók általában 3-4 Érdemjelvényt szereztek. A patrol szakács is több időt vesz igénybe, mint egy ebédlőben étkezés (mivel a cserkészek csinálnak az étkezés előkészítése, szakács és takarítás minden étkezés).

SAC is sokkal távolabb a Tanács, mint a többi táborok (körülbelül 5 óra A Tanács Szolgáltató Központ), és az Adirondack időjárás sokkal zordabb, mint amit szembe New Jersey. A tábor évente több hónapig szinte megközelíthetetlen, ami megnehezíti a szezonon kívüli események tervezését és megvalósítását.

a Munkacsoport

2016 őszén a Tanács elnöke létrehozott egy munkacsoportot a Sabattis Adventure Camp nyári tábor program működésének felülvizsgálatára. A munkacsoport tagjai a Tanács Program -, Ingatlan-és pénzgazdálkodási bizottságai voltak. Ez magában foglalta a történelmileg Sabattisban táborozó egységek számos vezetőjét is. A Tanács szakmai személyzetének megfelelő tagjai információs támogatást nyújtottak. A munkacsoport 4 alkalommal ülésezett 2016 szeptembere és 2017 augusztusa között, és több telefonos konferenciahívást is tartott. Sajnos a munkacsoport nem jelentett közbenső megállapításokat az Igazgatóságnak, és a legtöbb igazgatósági tag nem tudta, hogy megalakult a “Sabattis Munkacsoport”.

bár a munkacsoportot “Save Sabattis Task Force” – nak hívták, eredményeik alternatív következtetésre jutottak: a Tanács jobb lenne, ha az SAC beszüntetné működését.

a tábor látogatottságának csökkenésén túl a munkacsoport számos problémát talált a SAC infrastruktúrájával kapcsolatban. Ezek között volt a kulcs:

• az 1910-ben épült hatalmas istálló szerkezetileg már nem volt szilárd.

• a tábor egészére kiterjedő elektromos rendszer ősi és megbízhatatlan volt

• a babaház (egy 2/3-as méretű kétszintes ház, amelyet korábban női személyzet számára használtak) szétesett.

• a programeszközök finanszírozása a legjobb esetben szórványos volt.

• a NYS egészségügyi osztályának aggályai vannak a szeptikus rendszerrel kapcsolatban

• az önkéntes elkötelezettség hiánya

• magas személyzeti fluktuáció

• gyenge pénzügyi eredmények

a munkacsoport zárójelentése 250 000 dollárra becsülte az elektromos rendszer cseréjét.

szeptember 18, 2017 A Patriots’ Path Tanács végrehajtó testületének különleges ülését tartották a Tanács irodáiban. Az Igazgatóság ötvenhárom tagja és két kuratóriumi tag, valamint a Tanács nagyszámú alkalmazottja volt jelen. A találkozó nagyon energikus volt, és több mint néhány igazgatósági tag könnyes szemmel nézett. Békés tüntetők nagy csoportja gyűlt össze a járdán a PPC irodáinak közelében, és különféle táblákat és transzparenseket helyeztek el, kérve, hogy a zsák maradjon nyitva.

az ülés a SAC-ot lezáró határozattal kezdődött:

elhatározták, hogy a Patriots’ Path Council azonnal beszünteti a nyári akciókat a Sabattis Adventure Camp-ben, és minden szükséges lépést megtesznek, hogy visszavonuljanak és/vagy biztosítsák a SAC ingatlanát, létesítményeit és felszerelését.

ezt az állásfoglalást előterjesztették és kirendelték. A következő vita során számos indítvány született az állásfoglalás módosítására. A legtöbb igazgatósági tag nem tudta, hogy az SAC jövője vita tárgyát képezi, ami a következő indítványhoz vezetett:

mivel a testület nem kapott előzetes értesítést a” mentsd meg a Sabattit ” munkacsoport létezéséről, és nem rendelkezett a munkacsoport korábbi információival, és mivel a 2016-2020-as Sabattis Adventure Camp Task Force referenciaértékek című hivatalos task force benchmark kártyát azért hozták létre, hogy rögzítse a nyári táborok működésének eredményeit 2017-ben, 2018-ban és 2019-ben, a rendkívüli ülésen a végső ítélet meghozatala korai, azt javaslom, hogy a fő állásfoglalás megfontolását halasszuk el a 2019-es kempingszezon utánra, hogy időt biztosítsunk további információkra összegyűjtés, megbeszélés és elemzés, és a munkacsoport az eredeti ütemtervük alapján mérheti a Sabattis teljesítményét.1

szavazást tartottak erről az indítványról, amelyet szűk körben fogadtak el. A találkozó gyorsan lezárult, Dennis Kohl cserkészvezető azonnal létrehozta a “Sabattis csoportot”, hogy kitalálja, hogyan lehet A SAC-ot rövid időn belül megfordítani.

a Sabattis csoport

megalakult a Sabattis csoport, amely elkezdte kezelni az SAC problémáit. Felismerték, hogy a SAC számos kérdésének kulcsfontosságú tényezői az adománygyűjtés és az önkéntes elkötelezettség voltak. 200 000 dolláros céllal létrehoztak egy hozzájárulási weboldalt, az első munkahétet pedig 2017 októberére tervezték.

a Sabattis csoport (TSG) legfontosabb sikertényezője az önkéntesek bevonása lenne. Bár a SAC évek óta bajban volt, cserkész önkénteseink és öregdiákjaink nem voltak tudatában a problémák súlyosságának. A 2017. szeptemberi igazgatósági ülés felnyitotta a közösségünket, és a TSG egyik legfontosabb feladata a közösségünk naprakészen tartása volt. Havi e-mailek több mint 500 cserkésznek, gyakori Facebook-bejegyzések, előadások az igazgatósági üléseken és számos PPC eseményen való jelenlét biztosította, hogy a SAC az emberek fejében maradjon.

a Sabattis csoport támogatást tudott nyújtani a PPC felderítő szakembereinek is. Az önkéntes munka, az adománygyűjtés és a csapatmunka lehetővé tette Keith Dlugosznak, a PPC Camping igazgatónknak és szakembereinek, hogy a SAC stratégiai lehetőségeire összpontosítsanak. A cserkészet akkor működik a legjobban, ha önkénteseink és szakembereink együtt dolgoznak egy csapatban, és ez a Sabattis esetében is így volt.

a PPC szakembereivel, a pénzügyi menedzsment Bizottsággal és a kemping Bizottsággal együttműködve megemelték a SAC nyári tábor heteinek árait, hogy segítsék a távoli tábor üzemeltetésének magasabb költségeit. A cserkészdíjakat heti 50 dollárral, a vezetői díjakat pedig heti 100 dollárral növelték. Ezek a növekedések nyáron több mint 20 000 dollárral növelték az SAC jövedelmét, így a PPC további rugalmasságot biztosít a személyzet és a programeszközök számára.

a Sabattis-I Munkahétvégék felszálltak, és most jelentős munkaerőforrást biztosítanak a tábor létesítményeinek javításához és javításához. Ami fontos, a munkahétvégék növelik az SAC láthatóságát az egész Tanácsban. A hétvégi munka látogatottsága lenyűgöző és növekszik. Reméljük, hogy 2019 júniusában lesz az eddigi legnagyobb munkahétvége, amely a Sabattis kemping 60.évfordulóját is ünnepli. Több mint 50 résztvevőre számítunk.

a Sabattis Group adománygyűjtő erőfeszítései 125 000 dollárt termeltek a weboldalról. A Sabattis-nak számos további jelentős ajándékot adtak, és a fenntarthatósági és pénzügyi irányító bizottságok jóváhagyták a fakitermelési alapok egy részének felhasználását (a Sabattis-ingatlan fenntartható erdészeti gyakorlatai révén) a SAC fejlesztésére.

ezenkívül számos nagy “természetbeni ajándék” (pl., egy kisteherautó) is adományoztak. Az Entact Environmental adományozta az istálló lebontásának munkaerő-és felszerelési költségeit. A tábor újratervezéséhez szükséges összes anyagot adományozták, is.

2018 eredmények

az SAC 2018-ban nagy számban vett részt, 470 fiatal és 138 felnőtt vett részt a rezidens tábor programjában. Húsz túrán 118 fiatal és 50 felnőtt vett részt. Ezek a látogatottsági számok, a megnövekedett díjakkal együtt, nettó pozitív pénzügyi megtérülést nyújtott a PPC – nek.

a BSA éves Táborellenőrzése 100% – os besorolást adott a Sabattis Adventure Camp-nek. A Trek program 99% – ot ért el, a NYS Egészségügyi Minisztériuma pedig a-T adott a SAC-nak.

SAC infrastruktúra fejlesztések

a 2019-es nyári tábor kezdetétől a következő táborfejlesztések történtek:

• a régi Pajtát lebontották.

• az új istálló alapzatát kiöntötték, az új 35′ x 70′ acélépület építőanyagait leszállították, az új istállót várhatóan még a nyári tábor előtt felállítják és üzembe helyezik. Az új pajta egy 14′ x 70′ fedett kültéri területet is tartalmaz, amely programokhoz használható.

• az egész tábor elektromos rendszerét kicserélték. Az összes régi eltemetett kábelt új adományozott kábelezésre cserélték; az összes régi biztosítékpanelt modern megszakító panelekre cserélték. A táborban jelenleg nincs régi elektromos rendszer. Ez a PPC költség nélkül történt.

• a Trek Center felújítása befejeződött, a tornácot borító új tető épült.

• a Trek Center mellett egy nagy pavilont építettek, hogy szabadtéri területet biztosítsanak a trek legénységének kalandjaik megtervezéséhez.

• egy 40′ x 70 ‘ nyitott acél pavilont emeltek a vászon “cirkuszi sátor” helyére a tábor közepén.

• a woapalanne Lodge által adományozott, a Flintlocks által épített fedett íjászat készen áll a cselekvésre.

• A Trading Post, A Ranger Shed és a Generator Shed tetők acél tetőfedéssel vannak borítva.

• új számítógépes hálózatot vezettek be, amely a camp összes nagyobb épületét telefonhálózattal és WiFi-kapcsolattal köti össze.

• a szeptikus rendszer működőképesnek bizonyult.

• egy új Obszervatórium épült camp, valamint egy kifinomult számítógép-vezérelt távcső rendszer.

• a tábori iroda fürdőszobáját teljesen átalakították.

• egy téli hajó tároló állvány épült.

• több mint két tucat új táblát szereltek fel az egész táborban, hogy segítsenek az újonnan érkezőknek megtalálni az utat.

• A Trading Post felújításra került új padlóval és vadonatúj áruház berendezési tárgyakkal. Egy hátsó ajtót adtak hozzá, hogy ösztönözzék a cserkészek egyirányú áramlását.

• három 30 az udvari kukákat “cuccokkal” töltötték meg a tábor környékéről.

Programfejlesztések

az SAC évek óta szenvedett a táborigazgatói poszt forgalmától. Szerencsére 2018 elején sikerült felvenni Dr. Van Anderson mint Sabattis Kalandtábor igazgatója. Van több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a Cserkésztáborok vezetésében, és számos BSA Nemzeti Tábori iskolában vezetett és tanított. Van gondoskodott arról, hogy a tábori irányelveink és eljárásaink csúcsminőségűek legyenek, és ő vezette az erőfeszítéseket, hogy erős személyzetet toborozzon. 2018-ban nagyszerű személyzetünk volt, jelentős problémák nélkül, a 2019-es személyzet pedig még erősebbnek tűnik. 2019-ben Sabattis volt az első PPC tábor, amely teljes személyzettel rendelkezett a közelgő nyárra.

trek programunk továbbra is ragyogó példa arra, hogy mit lehet tenni az Adirondacks-ben. Ian Craig ismét csatlakozik hozzánk Trek igazgatóként; új pozíciója a Paul Smith Főiskolán új toborzási utakat nyitott meg, és a trek programunk erősebb, mint valaha. Az első heti túrák hónapokkal ezelőtt elkeltek, és 2019-et újabb nagy sikerként vetítjük Ian és voyageurs számára.

néhány nagy fejlesztések történtek, hogy a program:

• 2019-ben az egész tábor az új központi pavilonban gyűlik össze hétfőn, szerdán, pénteken és szombaton ebédre; ez ösztönözni fogja az egész tábor szellemét, és lehetőséget ad a személyzet és a csapatok vezetőinek, hogy jobban megismerjék egymást, és megvitassák a program kérdéseit.

• most két lövöldözős sportigazgatónk van, így mind a puska, mind a puska hatótávolsága egyszerre működhet. A sportlövészet nagyon népszerű a SAC – ban, és több hatótávolság biztosítása boldogabbá teszi Cserkészeinket.

• az egész élelmezési programot korszerűsítették. A food services igazgató nem csak javult a minőség és a mennyiség az élelmiszer biztosított a járőr szakács ételek, hanem jelentősen javult az élelmiszer szolgálnak fel a személyzet. A salátabár csak egy volt a sok fejlesztés közül.

• új Érdemjelvények kerültek hozzáadásra. Például a régészeti Érdemjelvényt felvevő cserkészek a régi Tarnadge-kastély egy részének feltárásán dolgoztak, amelyet az 1970-es években lebontottak. Ebben az évben a cserkészek átvehetik az Aviation Merit jelvényt, teljesítve követelményeiket egy úszó repülőgéppel a Long Lake-ben és egy rögzített hőlégballonnal a táborban!

• az obszervatórium és a számítógépes távcső a gyönyörű Adirondack égboltra összpontosította figyelmünket. Fényszennyezés és magasság nélkül több millió csillagot láthatunk.

• Új napi túrákat adtak a helyi csúcsokhoz.

• ez az első alkalom, a különleges vízi Karnevál és Paul Bunyan események egyaránt kerül sor minden héten!

fennmaradó problémák

bár sok munka történt, még mindig vannak megoldandó problémák. Néhány alapvető kérdés a következő:

• a Babaház. Bár ezt a tábor mérföldkőjét sokan szeretik, tovább romlott. A korábbi helyreállítási erőfeszítések elhanyagolták a tetőt, az épület ma már romos. Nehéz döntéseket kell hozni.

• Személyzeti Ház. Finanszírozást keresünk egy vagy több junior személyzeti bunkhouses építésére a jelenleg használt vászon sátrak cseréjére. A fiatal munkavállalók megtartása és vonzása megköveteli tőlünk, hogy javítsuk életkörülményeiket.

a Sabattis jövője

folyamatos önkéntes erőfeszítésekkel hisszük, hogy a Sabattis Kalandtábora még sok évig sikeres maradhat. A tábor pénzügyileg fenntartható, az infrastrukturális problémákat orvosolták, és az önkéntesek egy része továbbra is adományozza idejét és pénzét. Folytatjuk a tábori infrastruktúra helyreállítását, korszerűsítését és bővítését.

bár fut egy vadonban tábor 5 óra északra nyújthat kihívásokat, úgy gondoljuk, az előnyök mérhetetlenek. A SAC lehetőséget nyújt Cserkészeinknek, hogy valóban gyönyörű környezetben táborozzanak, fény-vagy hangszennyezés nélkül, a járőrözés módszerével, amelyet Robert Baden-Powell tervezett a cserkészet alapjaként. Már csak néhány Adirondack felderítő tábor maradt, és csak néhány őrjárat szakács tábor az országban. A Patriots Path Council szerencsés, hogy van egy gyönyörű tábora, amelyben mindkettő található.