A szállítási menedzser | automatizálási Akadémia szerepe és felelőssége

az automatizálási Akadémia csapata nemrégiben találkozott Venyamin Kazimirovskiy-val, a WorkFusion Professional Services szállítási és Programmenedzserével. Megkérdeztük a Delivery Manager szerepéről és felelősségéről, hogy betekintést nyerjen az automatizálási csapat kulcspozíciójába:

Venyamin, Hogyan jellemezné a Delivery Manager szerepét?

a Delivery Manager (DM) egy olyan technológiai vezető, aki az ügyfelek sikerére összpontosít, amelyet a mérnöki erőforrások a projekt céljaival és eredményeivel szemben hajtanak végre.

melyek a legfontosabb feladatok?

a Delivery Manager fő feladata az, hogy segítse az ügyfeleket automatizálási programjaik végrehajtásában, ami üzleti előnyökkel jár. Ez a technikai vezetés, a projektmenedzsment és a szállítási életciklus felügyelete révén történik. A DM programszintű műszaki vezetőként működik azáltal, hogy útmutatást nyújt a megvalósíthatósági elemzéshez, a telepítési megközelítésekhez, a gépi tanulás automatizálásának sajátosságaihoz, az agilis végrehajtási vezetéshez, a fejlesztés koordinációjához és a gyártást támogató szolgáltatásokhoz.

mi a különbség a Delivery Manager és a Project Manager között?

a Delivery Manager szerepkör a következő kulcsfontosságú szempontokban különbözik a projektmenedzser szerepkörtől:

• a szállítási menedzser szerepe technikaibb, biztosítva a technológia leghatékonyabb alkalmazását.
• a Projektcsapattal való kapcsolattartás mellett a DM-ek felelősek a más csapatokkal való hatékony együttműködés kialakításáért és irányításáért. Az automatizálási térben ezek elsősorban az informatika és az üzleti élet.
• a DM szerepét az elért üzleti érték vezérli, nem pedig kizárólag az optimális költségvetési kihasználtság. Ez azt jelenti, hogy még akkor is, ha a projekt hatóköre időben, a költségvetésen belül, a lehető legjobb minőségben, boldog csapattal és kulcsfontosságú érdekeltekkel történik, de anélkül, hogy a várt üzleti értéket generálná, a szállítási menedzser nem tekintheti sikeresnek a projektet.

mit élvez a kézbesítési menedzser napi munkájában?

először is, ez egy nagyon szórakoztató! Szeretem azokat a kihívásokat, amelyekkel különböző automatizálási kezdeményezések végrehajtása során szembesül, szorosan együttműködve azokkal, akiket az automatizálás leginkább érint: a legfontosabb érdekelt felekkel. És természetesen szeretem a legjobb AI-vezérelt technológiákat és termékeket használni. De legfőképpen, szeretek a misszió frontvonalában lenni, hogy felgyorsítsam a világ értelmesebb munkára való áttérését.

elengedhetetlen a technikai háttér a WorkFusion Delivery Managerhez?

a szállítási menedzser, ez egy must. A bevált projektmenedzsment tapasztalat, a műszaki megoldások tervezése és a kivitelezési tapasztalat elengedhetetlen e szerep betöltéséhez.

milyen képzést nyújt a WorkFusion a szállítási vezetők számára?

a DM szakértelem hatékony növelése érdekében partnereinken és ügyfeleinken belül először segítünk nekik azonosítani a megfelelő embereket a csapatukban, akik képesek lesznek betölteni a szállítási menedzser szerepét. A következő lépés az automatizálási Akadémia digitális képzése, amelyet személyes interjú követ a WorkFusion tapasztalt szakértőjével. Végül a tanulási görbe befejezéséhez valódi szállításokba vonjuk be őket egy idősebb DM felügyelete alatt.

milyen tanácsot tud adni azoknak, akik szállítási menedzser karriert keresnek?

ha szenvedélyes az automatizálás és a technológia iránt — de még inkább az ügyfelek sikere iránt—, akkor a DM az a szerep, ahol egyszerre mindkettőt megkaphatja.