Amit egy katonai Előléptetési ceremónián tanultam

20 május mit tanultam egy katonai Promóciós ünnepségen

volt szerencsém részt venni egy katonai promóciós ünnepségen a közelmúltban. Annyira inspiráló volt hallani nemcsak azt, amit az illető elért, hanem tanúja volt a társaik reakciójának. Számomra a katonai hagyományok hazafiságot váltanak ki, és megtiszteltetés számomra, hogy részt vehettem benne. A katonaság hagyományai okkal vannak ott, és bár néha visszavágást tapasztalhatnak, ez az ünnepség még büszkébbé tett, hogy kapcsolatban álltam a katonasággal.

a kitüntetést 22 éves szolgálatáért ünnepelték, amely 6 évet tartalmazott a hadsereg katonájaként, ami szerintem nagyon kedves volt, mert most a légierőben van. Beszédében sokat beszélt arról, amit akkor tanult, és hogy ez hogyan készítette fel arra, hogy tiszt és erős vezető legyen. Elismerte, hogy nem tökéletes, és bár alezredessé léptették elő, még sokat kell tanulnia. Arra gondoltam, hogy mit tapasztalunk alkalmazottként, ügyfélként és ügyfélként, és hogy ez hogyan formál minket a menedzserré vagy a vállalkozás tulajdonosává, akivé válunk. Lehet-e tiszteletben tartani egy menedzsert vagy egy vállalkozás tulajdonosát anélkül, hogy az illető megtapasztalná, milyen az árokban lenni? Személy szerint nem hiszem. Azt hiszem, gyorsabban viszonyulunk azokhoz az emberekhez, akikről tudjuk, hogy ugyanazokkal a dolgokkal küzdöttek, mint mi.

elég jól ismerem ezt a személyt, és fogalmam sem volt a teljesítményeiről, mert soha nem dicsekszik, nem dicsekszik, vagy hagyja, hogy a sikerei meghatározzák őt. Mi más, hogy így, mint van egy tendencia, hogy lebegnek a magas, amikor a teljesített léggömb, amíg valaki pops azt; azonban tudta flip hamburgert, és még mindig azt mutatják, alázat, a béke és a kedvesség a körülötte lévők. Soha nem tudtam, hogy egy ponton, ő volt 1 ki, ha 6 emberek az egész légierő, aki egy különleges élmény azonosító, és senki más a szobában tudta, hogy sem. Újradefiniálta a nemzetközi egészségügy kulcsfontosságú pozícióit a kiképzés, a bevethető egységek számára, és elhelyezte őket a légierőben. Ezeket ma is használják a nemzetközi egészségügyben.

ez a fő különbség a különböző vezetők tulajdonságai között. Néhányan folyamatosan emlékeztetnek minden teljesítményükre. Mások, jól, csak díszes szertartások során tudja meg.

ez a személy mentorként, példaképként és kedves barátként szolgált számomra. Körülnéztem a szobában, és láttam, hogy az emberek olyan nagy tisztelettel néznek rá, különösen azért, mert köszönetet mondott azoknak az embereknek, akik beszámoltak neki a sikerében játszott szerepekért. Azt mondta: “nélküled nem vagyunk vezetők.”Olyan együttérzéssel mondta, nem csak bs-vel…és nem volt száraz szem a szobában, mert mindenki tudta, hogy komolyan gondolja, amit mondott, és őszinte volt.

köszönöm az ügyfeleimnek, hogy üzletet kötöttek velem, ami közvetlen eredménye az ő útmutatásából és mentorálásából. Eleget teszünk-e ennek, mint vezetők és vállalkozók? Nem hinném. Azt hiszem, annyira megszoktuk, hogy magától értetődőnek vesszük, hogy valaki folytatja velünk az üzletet. De a versenykörnyezet még agresszívebb, és könnyen helyettesíthető.

bár nem újonc dolgozik, vagy másokkal feladatok elvégzésére, ez az új számomra, hogy felvenni, és a vezető, hogy valaki, mint egy vállalkozó. Egy nap, remélem, tudom, milyen érzés neki lenni – tudni, hogy érzi magát azáltal, hogy tiszteletben tartják tetteiért, nem kezdőbetűi a neve után. Szeretném, ha azok, akiknek segítettem, tudnák, hogy ők is segítettek nekem cserébe.