Breast cancer awareness products profit off survivors’ szenvedés

rózsaszín szalagok, rózsaszín gyertyák, rózsaszín pulóverek, rózsaszín joghurt címkék, rózsaszín rúzs: van egy végtelen tömb értékesített termékek nevében breast cancer awareness, vonzó a vásárlók értelme érdekképviselet és aktivizmus azáltal, hogy egy egyszerű módja annak, hogy támogassa az oka. A rózsaszín termékek-amelyek különösen októberben szaporodnak, 1985 óta emlőrák tudatosság hónapjának nevezik-állítólag a nyereség egy százalékát adják a rákkutatásnak vagy a tudatosságnak. Az ötlet az, hogy a márkás termékek megvásárlásával járó pénz hozzájárul ahhoz, hogy a betegség egy lépéssel közelebb kerüljön a felszámoláshoz.

de ennek a rózsaszín túlterhelésnek a tényleges előnye nem olyan rózsás. Már évek óta visszahat a “rózsaszín mosás” és az emlőrák árucikké tétele. Aktivisták rámutattak, hogy a rákkutatásra elkülönített pénz nyomát szinte lehetetlen nyomon követni, a túlélők pedig arról beszéltek, hogy úgy érzik, hogy betegségüket a profit nevében kihasználják. Orvosi szakértők is attól tartanak, hogy a mellrák tudatosság termékek nem csak, hogy -, hogy a “tudatosság”, anélkül, hogy bármilyen kézzelfogható információt a betegség, hogy segítsen oktatni a nyilvánosság.

Gayle Sulik, az Albany Egyetem Orvosi szociológusa éveket töltött a rózsaszín termékek iparának kutatásával, és azzal, hogy a vállalatok hogyan változtatták a mellrák tudatosságát nagy üzletgé. 2011-es könyve, A Pink Ribbon Blues díjat és kritikai elismerést nyert az árnyékos ipar felvételéért.

Sulik azóta elindította a Breast Cancer Consortium kutatócsoportot, amely a kritikus egészségügyi ismeretek és a bizonyítékokon alapuló orvoslás kiemelésére szentelt. Nemrég beszéltem vele a rózsaszín termékek történetéről, arról, hogy miért gyökerezik a szexizmusban az ügy vásárlásának gondolata, és hogy a vásárlók hogyan hozhatnak képzett döntéseket arról, hogyan támogassák a dollárjukat. Ezt az interjút szerkesztettük és tömörítettük.

Chavie Lieber

hogyan kezdtél bele ebbe a kutatási területbe? Mi súgta meg?

Gayle Sulik

akkor kezdtem el kutatni a mellrák után, amikor végzős voltam. Egy barátomnál 35 évesen diagnosztizáltak mellrákot. Néhány évig kezelték, rákmentes volt, majd megismétlődött, amely átterjedt a test más részeire. Metasztatikus emlőrákkal kezelték, amíg 40 éves korában meg nem halt.

az elmúlt néhány évben sokat beszéltünk arról, hogy min megy keresztül. Nem érdekelte a támogató csoportok, a rózsaszín szalagok vagy a rákos séták; csak élni akart. Nem látta értelmét, azon túl, hogy pénzt gyűjtsön kutatásra. Szóval elkezdtem utánanézni . Minél többet néztem, annál inkább rájöttem, hogy valami más történik, és ennek semmi köze a kutatáshoz. A mellrák “megbélyegzett” lett, és a vállalatok a rózsaszín szalagot használták logóként, nem pedig a rallyhívást.

Chavie Lieber

honnan származik a rózsaszín szalag, mint az emlőrák szimbóluma?

Gayle Sulik

Charlotte Haley, egy 68 éves aktivista . Barackszalagokat adott ki, hogy felhívja a figyelmet a mellrák megelőzésének szövetségi finanszírozásának hiányára. Az őszibarack szalagokat kézzel kötötte a jegyzetfüzetekhez, mondván: “A Nemzeti Rákkutató Intézet éves költségvetése 1,8 milliárd dollár; csak 5 százalék megy a rák megelőzésére. Segíts felébreszteni a törvényhozóinkat és Amerikát azzal, hogy ezt a szalagot viseled.”Haley szerkesztőségeket írt, nyilvános nőkkel lépett kapcsolatba, és a közösség helyi helyszínein kiosztotta az őszibarack szalagokat, hogy terjessze az üzenetet.

Evelyn Lauder megkérte Haley-t , hogy használja az őszibarack szalagját egy önálló Magazinhoz, de Haley elutasította, mert nem akarta, hogy az üzenetét felhígítsák vagy kereskedelmi forgalomba hozzák. Az egyszerű megoldás? Változtassa meg a színt. Evelyn Lauder és a Self magazin bemutatta a rózsaszín szalagot, mint a mellrák tudatosságának hivatalos szimbólumát az 1992-es Nemzeti mellrák tudatosság hónapja alatt.

a rózsaszín a mellrák erényes és feddhetetlen aspektusait és a betegség által fenyegetett nőiességet jelképezte. 1993-ra az emlőrák a vállalatok kedvesévé vált, logója pedig a rózsaszín szalag volt.

Chavie Lieber

miért kapcsolódik Október az emlőrákhoz?

Gayle Sulik

az első nemzeti emlőrák tudatosság mozgalom 1985-ben volt, és egy hétig tartott. Betty Ford segített elindítani,, azzal az ötlettel, hogy terjessze az információkat. Végül október hónapra költözött, bár most az idővonal, hogy profitáljon az emlőrák tudatosságából, egész évben tart. Anyák napja egy nagy idő a mellrák tudatosság, és Komen versenyek történnek egész évben. Avon azt mondta, hogy ők, is, nem korlátozódnak októberre. De ebben az évszakban, amikor elkezd látni rózsaszín termékek mindenhol.

Chavie Lieber

bárki használhatja a rózsaszín logót, hogy pénzt keressen a termékekből, vagy védjegye van?

Gayle Sulik

egyes csoportok védjegye egy bizonyos stílusú szalag. Susan G. A Komen védjegyezte a rózsaszín szalag stílusát, például, tehát ha látja a szalagjukat egy terméken, ez azt jelenti, hogy az elem a Komennel társul. De egy általános rózsaszín szalag nincs védjeggyel, tehát igen, bárki tehet szalagot bármire. Az iparág teljesen szabályozatlan, így bárki készíthet rózsaszínű termékeket, és azt mondhatja, hogy pénzt adományoz a mellráknak, és senki sem vonható felelősségre.

Chavie Lieber

kik a szereplők a mellrák tudatosság gazdaság, és mekkora a piac?

Gayle Sulik

mindenhol megtalálható. Mondhatnánk, hogy a rózsaszín szalag segített létrehozni egy házipar környező emlőrák tudatosság, mert a vállalatok “lovaglás a farok” a rózsaszín szalag. Mindenki, akit el tudsz képzelni, rózsaszín termékeket készít. Vannak rózsaszín ruhák, élelmiszerboltok, mint a tojás és az élesztő rózsaszín címkével, rózsaszín tech. Néhány évvel ezelőtt még egy rózsaszín fúrófej is volt Baker Hughes-tól — ez a földbe megy, tehát milyen tudatosságot hoz ez? Ez a Komen nevében is sok ellenőrzést váltott ki, amelynek története megkérdőjelezhető partnerségekkel rendelkezik.

annak érdekében, hogy jó képet kapjon arról, hogy ez a rózsaszín ipar mennyire elterjedt, végigvezetem Önt egy utazáson, amelyet két héttel ezelőtt Pennsylvania-ba tettem: repültem az American Airlines-szal, ahol rózsaszín szalagszalvéták voltak. Rózsaszín szalagtáblák voltak az Autókölcsönzőnél. Néhány órával később, elhaladtam egy vontatót egy pennsylvaniai kisvárosban, amely rózsaszín szalaggal is azt mondta: “vontatás Tatasért”. Aztán elhaladtam egy bank mellett, ahol rózsaszín szalagot viselő emberek voltak. És mindez pár óra alatt történt! Olyan sok rózsaszín termék volt, de valójában egyik sem mond semmit.

Chavie Lieber

tudja valaki, hogy hol a pénz megy a mellrák tudatosság valójában megy?

Gayle Sulik

az emlőrák kutatásának finanszírozásának túlnyomó többsége a szövetségi kormánytól származik, nem pedig az okmarketing kampányokból. A rózsaszín termékekből származó pénzzel a számokat nehéz nyomon követni, mert nem mindegyike része a hivatalos okmarketing programoknak. Ez a fő kérdés ebben az iparágban: Bárki megvásárolhat bármit, ami azt mondja, hogy az emlőrák tudatosságához kapcsolódik, vagy képeket tartalmaz róla, de ugyanolyan könnyen nem kapcsolódhat az okhoz. Sok vállalat számára ez csak egy újabb módja a profitnak, mivel október az emlőrák szezonja.

gondoljunk csak az olyan cégekre, mint az est Eminitime Lauder vagy az Ann Taylor. Mindkettőnek nagy kapcsolata van a mellrákkal. Menj be Ann Taylorba, és lesz egy előléptetés, hogy százalékos kedvezményt kapjon az Avon Alapítvány, tehát a mellrák promóció a vásárló számára. Az év minden második időszakában valamilyen más típusú promócióval fognak piacra lépni. Szóval ahogy én látom, ez csak egy újabb reklámkampány. Ez marketing, hogy egy bizonyos összeget, amit lehet leírni a reklám.

Chavie Lieber

de mi a baj azzal, ha pénzt költenek marketingre, amely a betegség tudatosítására irányul?

Gayle Sulik

míg a figyelemfelkeltő kampányok felkeltik az érdeklődést az emlőrák, mint trendi társadalmi ok iránt, keveset tesznek az emlőrákkal kapcsolatos ismeretek előmozdításáért. A mellrák kereskedelmi forgalomba hozatala hozzájárult a tudatosság és az érdekképviselet könnyed megközelítéséhez, amely nagyon gyakran a szórakoztató tevékenységekre összpontosít az emlőrák tudatosságának nevében. Ez trivializálja a mellrákot, és korlátozza a képességünket, hogy megértsük, milyen valójában szembenézni a betegséggel, orvosi bizonytalansággal élni, és elfogadni a kockázat, a kiújulás, a kezelés és még a halál nehéz valóságát.

a politika elrejtése egyszerű látványban című könyvben Patricia Strach bemutatja, hogy az okmarketing bizonyos esetekben hogyan oldja meg az olyan problémákat, mint a rák, átalakítva az érdekképviseletet individualizált, könnyen piacképes termékekké és szolgáltatásokká, amelyek korlátozzák, hogyan gondolkodunk ezekről a problémákról, és mit tehetünk a megoldásuk érdekében.

Chavie Lieber

mit jelent a figyelemfelkeltés? Más mellrákkutatási szakértők azt mondták nekem, hogy a pénz nagy része csak olyan pólókra és karkötőkre megy vissza, amelyeket versenyeken adnak el.

Gayle Sulik

mit jelent a tudatosság? Nem tudjuk. Én személy szerint úgy gondolom, hogy ez a márka elismerését jelenti: rózsaszín szalagot látni és tudni, hogy köze van az emlőrákhoz. De ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a pénz megbízható helyre megy, és nem jelenti azt, hogy kutatásra vagy emberek segítésére.

a vállalatok a mellrák márkát és a rózsaszín színnel való kapcsolatát használják a nők számára a tudatosság időszakában. Ez egy szándékos stratégia, hogy több dolgot értékesítsen és fogyasztói hűséget szerezzen. Úgy tűnik, hogy a fogyasztók szeretik támogatni az okokat vásárlásaikkal.

az évek során a “pinkwasher” általános kifejezéssé vált a képmutatás és az átláthatóság hiánya, amely körülveszi a mellrák tudatosság hónapját és az adománygyűjtést. Ezt a Breast Cancer Action csoport hozta létre, válaszul a rózsaszín szalag kereskedelmi forgalomba hozatalával és a rózsaszín szalagtermékek piacon való elterjedésével kapcsolatos növekvő aggodalmakra. Ez 2002 óta folyik.

Chavie Lieber

gondolod, hogy minden rózsaszín terméket gyártó vállalat rossz okokból csinálja?

Gayle Sulik

Nem. Úgy gondolom, hogy néhány embernek jó ötletei vannak, és néhány vállalat pénzt akar adni. Vannak, akiknek jó szándékuk van. De ebben az iparágban nem a szándékokról van szó; arról szól, hogy kövessük a pénzt, és lássuk, hol landol. Láttam, hogy a vállalatok konkrétak, például azt mondják, hogy pénzt gyűjtenek egy adott kutatási projektre, vagy segítenek valakinek kifizetni az orvosi számláikat. De ennek mindenütt jelenléte miatt az emberek nem akarják látni, hová megy a pénz. Most van ez a felhígított üzenet, és nehéz olyan értelmes kampányt találni, amely valójában jó dolgokat próbál tenni.

Chavie Lieber

kutatásában mit talált a rák túlélőinek reakciója erre az iparra?

Gayle Sulik

hallottam, hogy a túlélők azt mondják, hogy úgy érzik, hogy a vállalatok pénzt keresnek a szenvedésükből, a betegségükből. Feldühíti az embereket, mert nyereségként használják őket. Ezek a vállalatok nem igazán törődnek a szenvedő emberekkel; törődnek a reklámhatásokkal. Láttam egy szakadékot olyan nőkkel is, akiket kezeltek, és nincs bizonyítékuk a betegségre, és azokkal, akiknél a rák visszatért, és most kezelik, amíg meg nem halnak a betegségben. Bárki, aki nem illeszkedik a diadalmas, bátor mellrák túlélőjének formájához, nincs sok helye a rózsaszín iparban.

Chavie Lieber

tehát úgy gondolja, hogy ez az iparág a nőket is tárgyiasítja?

Gayle Sulik

Teljesen. A képek a versenyek és séták, és a termékek, azt mutatják, egy nagyon különleges típusú nő. A rák nehéz realitásai sokkal kevésbé ízletesek a nyilvános fogyasztás szempontjából, ezért szexualizálódik egy nő megjelenése a mellrák-tudatosság iparában.

Chavie Lieber

mégis hogyan szexualizálódik? Ez a betegség nem szó szerint a mellekről szól?

Gayle Sulik

nem, ez egy szisztémás rákról szól. Ami megöli az embereket, ha rákjuk van, az nem a mell betegsége; ez az, amikor más szervekre terjed. Ez egy hatalmas kérdés a mellrák tudatosság, mert ez az egész a mellek.

a másik dolog azonban az, hogy a mellekről tárgyiasítással lehet beszélni. Soha nem láttam semmilyen betegség-orientált kampányban azt a bőrmennyiséget, amelyet emlőrákkal mutatnak be. Rengeteg hasítás van; a nők mindig megérintik a mellüket. Még a komoly témákban is, mint például a Time magazin borítóin, van ilyen típusú kép. A nők teste és a mellük mindig a fókuszpont. Azt hiszem, fontos, hogy ezt a betegséget teljes testként lássuk, nem csak a mellkas szintjén.

Chavie Lieber

gondolod, hogy ennek a vásárlásnak és a mellrákra költött pénznek bármi köze van ahhoz a tényhez, hogy ez nagyrészt női betegség?

Gayle Sulik

Teljesen. Láttam néhány hasonlóságot a” Movember ” mozgalommal, amely a prosztatarák tudatosságát szolgálja. Van átfedés a bajusszal és a szalaggal, hogy az emberek nem tudják, mit tudnak. De a termék puszta mennyiségét tekintve egyáltalán nem hasonló a férfiak és a nők között.

ennek részben az az oka, hogy a nők már több fogyasztó az a fajta dolog, hogy a forgalmazott. Nők, mint cél, hiánypótló csoport, sofőr, különösen, ha megnézzük, mi adja el a legtöbbet, mint a kozmetikumok “okból.”Még az NFL is bekerült a mellrák tudatosságába. Miért? Mert növelni akarták a női futballrajongókat. Amikor elkezdi szétszedni a rétegeket, ennek az iparágnak a motivációi elég világossá válnak.

Chavie Lieber

mit tehetnek a vásárlók? Javasolja, hogy kerülje az összes rózsaszín terméket?

Gayle Sulik

azt mondanám, hogy ha van egy kampány, akkor valójában meg kell vizsgálniuk, hogy milyen szervezethez megy a pénz. Nézd meg, hogy a szervezet valóban létezik-e, hogy valóban megnevezték-e és hiteles-e. Ha egy termék azt mondja ,hogy “támogatja az emlőrák tudatosságát”, de valóban homályos, akkor ez valószínűleg egy piros zászló (vagy rózsaszín zászló!) és el kellene menned.

az embereknek is meg kell próbálniuk megtalálni az ütemtervet, mert az egyik nagy probléma, amit sokat látunk, az, hogy a vállalatok október 31-ig adnak valamit az eladások százalékában, de akkor a maradék dolgokat eladják, és pénzt nem adományoznak. De összességében tegye meg a kellő gondosságot. Nincsenek szövetségileg előírt szabályok a marketingkampányok legjobb gyakorlataira vonatkozóan, ezért a fogyasztók feladata, hogy felelősségre vonják a vállalatokat.

szeretne több történetet az áruk Vox? Iratkozzon fel hírlevelünkre itt.