Colorado üzemanyag és Vas

a létesítmény számos nagyolvasztót működtetett 1982-ig. A fő kohószerkezeteket 1989-ben lebontották, de az azbeszttartalom miatt sok szomszédos kályha és tartóépület még mindig megmaradt. A kályhák és egyes kemencék alapjai könnyen láthatók az Interstate 25-ből, amely párhuzamosan fut az üzem nyugati határával.

Gould és Rockefeller koraedit

1902-ben, pénzforgalmi problémákkal szembesülve, Osgood George Jay Gouldhoz, a Denver és Rio Grande fő részvényeséhez fordult kölcsönért. Gould, Frederick Taylor Gates-en keresztül, Rockefeller pénzügyi tanácsadója, behozta John D. Rockefellert, a Standard Oil monopólium megalkotója, hogy segítsen a hitel finanszírozásában. A vállalat működésének elemzése John D. Rockefeller Jr. azt mutatta, hogy lényegesen több forrásra van szükség, amelyeket a CF&I leányvállalatainak, például a Colorado and Wyoming Railway Company, a Crystal River Railroad Company és esetleg a Rocky Mountain Coal and Iron Company megvásárlásáért cserébe biztosítottak. 1903-ban Gould és Rockefeller érdekeltségei irányították az iowai csoportot, míg a Rockefeller és Gates kisebbségi érdekeket képviseltek. Osgood 1904-ben elhagyta a vállalatot, és a Versengő szén-és kokszműveletek működtetésére fordította erőfeszítéseit.

egy tapasztalt menedzser, Frank J. Hearne, nyugdíjas elnöke National Tube Company, az egyik elődje US Steel hozták szeptemberben, 1903 kezelni a vállalkozás. 1904-ben a cég és leányvállalatainak eszközeit Colorado Industrial Company néven konszolidálták, amelynek részvényei teljes egészében a CF&I részvényesei, főként Gould és Rockefeller tulajdonában voltak. Ez a cég összes tulajdonságát egyetlen irányítás alá helyezte. A bruttó értékesítés jelentősen megnőtt, de a növekvő nyereség megfoghatatlannak bizonyult a keleti termékek versenye miatt. A jövedelem 1907-ben 1,07 millió dollár volt, 23,8 millió dolláros árbevétel után 1907-ben.

1903 novemberében az Egyesült bányamunkások lecsaptak a Walsenburg és Trinidad melletti szénbányákra. A sztrájk, amely 11 hónapig tartott, nem hozott nyereséget és demoralizálta a bányászokat, erőteljesen harcolt sztrájktörőkkel és csökkentette az acéltermelést. A vállalat képes volt fenntartani a szénkészletet a vállalat ügyfeleinek történő értékesítésre, ezáltal megakadályozva a szénhiány miatti állami beavatkozást.

a sztrájkot követően jelentős beruházások történtek a malomban, beleértve az Arkansas folyó vízjogainak megvásárlását, valamint egy víztározót a Sugar Loaf gát Leadville-től nyugatra. Korábban a malom támaszkodott a gyér és változó áramlását a St. Charles folyó, víz tárolása a Minnequa-tóban.

Gates, Rockefeller pénzügyi tanácsadója kevéssé bízott Jesse Floyd Welbornban, akit Gould és szövetségesei Hearne utódjának választottak 1907-ben. Welborn a cégen belül egy hivatalnokból emelkedett ki, jól ismerte a műveletet, és a vállalat személyzetének bizalmát élvezte. Amikor Gould súlyos pénzügyi veszteségeket szenvedett az 1907-es pánik miatt, pénzigénye azt eredményezte, hogy érdekeltségeit átruházta Rockefellerre. Gates Lamont M. Bowers-t, nagynénje férjét részesítette előnyben, széles körű vezetői tapasztalattal. Welbornnak azt tanácsolták, hogy vegyen útmutatást Bowers – től, akit Welborn beosztottjaként vettek fel. Welbornnak nem volt más választása, mint elhalasztani Bowers felé, ami azt eredményezte, hogy Welborn, a Társaság elnöke csak egy figura volt, és néha azt eredményezte, hogy olyan döntéseket kellett hoznia, amelyeket nem saját kezdeményezésére hozott volna meg.

1908-tól 1915 elejéig hatékonyan irányította Bowers vezetői képességeit a vállalat nyereségessé tételére, A Foglalkoztatási tekercsek csökkentésére, a marginális műveletek lezárására, valamint a fejlesztések és a vállalatok szociológiai és orvosi programjainak csökkentésére. Erőfeszítései sikeresek voltak; a nyereség nőtt, az osztalék kifizetésre került. Az acélgyár teljes kapacitással működött, kissé kibővítették. A nagyobb nyereség azonban megfoghatatlannak bizonyult a keleti verseny és a korlátozott szállítási lehetőségek miatt, mint például a szén szállítására szolgáló vasúti kocsik állandó hiánya.

volt egy sor katasztrofális robbanások 1904-1910 a szénbányák közelében Trinidad ami jelentős veszteségeket. Az ilyen katasztrófák megelőzésére tett kísérletek jelentős javulást eredményeztek a bányabiztonsági technikákban a vállalat és általában a szénbányászat részéről, mint például a bányák fokozott szellőztetése, a szénpor nedves tartására szolgáló sprinkler rendszerek, valamint a kőpor liberális terjesztése a robbanásveszélyes szénpor hígítására. A bányabiztonsággal kapcsolatos aggodalom eredményeként 1907-ben létrehozták az Egyesült Államok Bányabíróságátés továbbfejlesztett bányabiztonsági előírások bevezetése Coloradóban.

LaborEdit

Jesse F. Welborn, a Colorado Fuel and Iron Company elnöke.

1904 Jesse F. Welborn karikatúrája, akit kivégzett B. S. White amerikai karikaturista magazin.

CF& I. korai munkaügyi kapcsolatait a volatilis és erőszakos Coloradói Munkaügyi háborúk összefüggésében állították fel. Története során a vállalatnak számos jelentős munkaügyi vitája volt. CF& az UMWA elleni brutalitással vádoltak az 1903-04-es szervezet által szervezett sztrájkban. A legismertebb sztrájk a hírhedt Ludlow mészárlásban csúcsosodott ki a Ludlow depóban, a Colorado and Southern Railroad megállójában, amely több szénbányához közel volt, 1914-ben. A CF&I archívumából származó bizonyítékok azt mutatják, hogy a vállalat beszivárgott, propagandált ellene, és megpróbálta megzavarni a világ ipari munkásait.

a munkaerő a CF& én tette ki a nagy részét a bevándorlók, sok kelet-és Dél-Európában. Bár a cornwalli tapasztalt bányászokat bevándorlásra ösztönözték, és különösen a Sunrise bányában vették fel őket, a munkaerő nagy része tapasztalatlan volt, és nem beszélt folyékonyan angolul. Ez a bonyolult kommunikáció az enyém és az ipari biztonsági információk. Kifinomultságuk hiánya miatt befolyásolni lehetett a munkavállalók szavazását. Az ilyen jellegű csalárd szavazást széles körben alkalmazták a vállalati ügynökök különböző személyes és vállalati célok elérése érdekében.

Lamont M. Bowers, gyakorlatilag a CF&I vezérigazgatója, amellett, hogy paternalista aggodalmát fejezte ki az olyan bűnök miatt, mint az ivás, a szerencsejáték és a prostitúció, amelyek befolyásolhatják a CF&I munkások egészségét, valamint a vállalat nyereségét, valamint a bányavárosok megtisztítására és a coloradói szesztilalom bevezetésének támogatására tett erőfeszítéseit, erősen szakszervezetellenes volt, és nem volt hajlandó elismerni vagy tárgyalni az Egyesült Bányamunkásokkal az 1913-14-es nagy sztrájkot megelőző időszakban. Ennek az elhúzódó és erőszakos sztrájknak a következményei véget vetettek karrierjének a cégnél.

sztrájk 1913–14edit

fő cikk: Colorado Coalfield War

a sztrájk, amelyet az Egyesült bányamunkások 1913 szeptemberében hívtak össze a szakszervezeti képviselet kérdése miatt, a Colorado déli részén található Huerfano és Las Animas megyékben működő szénbányák üzemeltetői ellen volt, ahol a CF&I szén-és koksztermelésének többsége található, és a szénbányák üzemeltetőinek Szövetsége és annak kormányzása harcolt ellene bizottság, amely tartalmazza Welborn elnöke CF&i, aki szóvivője a szén-piaci szereplők. Bowers, Rockefeller embere a háttérben maradt. A bányászok közül kevesen tartoztak az Unióhoz, vagy részt vettek a sztrájkhívásban, de a többség tiszteletben tartotta. A rákokat megfenyegették és néha megtámadták. Mindkét fél jelentős mennyiségű fegyvert és lőszert vásárolt. Az Unió oldalán a legveszélyesebbek a görög bevándorlók voltak, akik a balkáni háborúk tapasztalt veteránjai voltak. Október 26, 1913, Elias M. Ammons, a demokrata kormányzó Colorado, reagált a széles körben elterjedt erőszak elrendelésével ki a Colorado Nemzeti Gárda.

a sztrájkoló bányászok kénytelenek voltak elhagyni otthonaikat a vállalati városokban, és az Unió által felállított sátorvárosokban éltek, mint például a sátorváros Ludlow-ban, trinidadtól északra.

a Nemzeti Gárda védelme alatt néhány bányász visszatért dolgozni, és a keleti szénmezőkről behozott sztrájktörők is csatlakoztak hozzájuk, mivel az Őrcsapatok megvédték mozgásukat. 1914 februárjában a csapatok jelentős részét kivonták, de jelentős kontingens maradt Ludlow-nál. Április 20-án 1914-ben általános tűzharc történt a sztrájkolók és a csapatok között. A tábor leégett, és a táborban 15 nő és gyermek égett halálra.

a csata után bányászok bandái megtámadták a szénvállalat létesítményeit a környéken. Colorado kormányzóhelyettese Stephen R. Fitzgarrald ismét elrendelte a Nemzeti Gárda csapatait a szénmezőkre, de a sztrájkoló bányászok gerillaháborúja folytatódott, a kormány csapatait pedig visszaverték. A kormányzó Woodrow Wilsontól kért segítséget, az Egyesült Államok hadseregének egységeit pedig a szénmezőkre telepítették. A következő hónapokban jelentősen megnőtt a széntermelés.

az 1913.novemberi rendezési tárgyalások sikertelenek voltak, mivel a szénüzemeltetők nem voltak hajlandók beszélni a szakszervezeti képviselőkkel vagy fontolóra venni az Unió elismerését. Az 1914 tavaszán történt erőszak után az Egyesült Államok munkaügyi minisztere William Bauchop Wilson megkísérelte a közvetítést. Az állami és szövetségi tisztviselők, valamint a behozott tapasztalt harmadik felek további erőfeszítései szintén sikertelenek voltak. Végül, miután George Alfred Carlson, egy republikánus, megnyerte a kormányzóválasztás 1914 December 10-én, 1914-ben az Unió felmondta a sztrájkot a sztrájkalapok kimerülése miatt.

mind a bányaüzemeltetők, mind az Unió költségei magasak voltak. A gazdasági visszaesés következtében a szén iránti kereslet csökkenése miatt a CF&I szénbányái közül sok soha nem nyílt meg újra, és sok embert elbocsátottak a munkából. A szakszervezet 1915 februárjában kénytelen volt megszüntetni a sztrájk előnyeit. A szénmezőkön nyomor volt. A Rockefeller Alapítvány pénzeszközeinek segítségével segélyprogramokat szervezett a Colorado munkanélküliségi és segélyezési Bizottság, egy Carlson kormányzó által létrehozott állami ügynökség, amely munkát kínált a munkanélküli bányászoknak, akik utakat építettek és más hasznos projekteket végeztek.

a Ludlow-ban elszenvedett veszteségeket sikeresen mészárlásnak bélyegezték, és mozgósították a közvéleményt a Rockefellerek és a szénipar ellen. Az Egyesült Államok Ipari Kapcsolatok Bizottsága kiterjedt meghallgatásokat folytatott John D. Rockefeller, Jr. a Rockefellerek kapcsolata Bowers-szel különös figyelmet érdemel. Bower-t felmentették a szolgálat alól, Welborn pedig 1915-ben visszaállította az irányítást, és javultak az ipari kapcsolatok.

Colorado ipari Tervszerkesztés

templom épült bányászok Sunrise, Wyoming által CF& I áron $3,400.

1915 Októberében John D. Rockefeller Jr. William Lyon Mackenzie King, A Rockefeller Alapítvány igazgatója és Ipari Kutatási Osztályának vezetője segítségével bevezette a Colorado ipari tervet, a munkavállalók képviseletének belső rendszerét, amely magában foglalta az alapvető tisztesség garanciáit a munkakörülményekben és a vállalati városokban.

Segundo, Colorado, példa volt egy vállalati városra, ahol CF& megfelelő lakhatást ajánlottam a munkavállalóinak, és elősegítettem a felfelé irányuló mobilitást egy YMCA Központ, Általános Iskola és néhány kisvállalkozás, valamint egy vállalati üzlet támogatásával. A légszennyezés azonban állandó egészségügyi veszélyt jelentett, és a házakban hiányzott a beltéri vízvezeték. Mivel a kohászati koksz iránti kereslet csökkent, a bánya elbocsátotta a munkásokat, Segundo lakossága pedig csökkent. Egy 1929-es nagy tűzvész után, CF&elmentem, és Segundo gyakorlatilag szellemvárossá vált.

csőd 1990Edit

November 7-én 1990 CF& I beadta a védelmet a 11.fejezet.

sztrájk 1997-2004

1997–ben a Pueblói acélmunkások Szakszervezete sztrájkot szavazott meg az állítólagos tisztességtelen munkaügyi gyakorlatok miatt. A régi CF& I létesítmény, új tulajdonban, állandó helyettesítő munkavállalókat vett fel, ami további feszültséghez vezetett az új munkáltató és a szakszervezet között.

2004 szeptemberében azonban a 2102-es és 3267-es helyi szakszervezetek megnyerték mind a sztrájkot, mind a tisztességtelen munkaügyi gyakorlatot. Az összes sztrájkoló acélmunkást visszavitték munkahelyükre, és a vállalat kénytelen volt rekord összegű visszafizetést visszafizetni az összes sztrájkoló acélmunkásnak a sztrájk hét éve alatt.