ingyenes munkavállalói Coaching sablon: javítsa az alkalmazottak teljesítményét

a fenti minta coaching forgatókönyv mutatja, hogyan kell használni a sablont.

Coaching téma / terület

röviden foglalja össze, hogy az alkalmazott miért kap coachingot.

ez lehet egy puha készség, amelyet javítani kell, mint például a másokkal való kommunikáció. Vagy talán a munkavállaló számára előnyös lenne egy adott technikai készség képzése, például egy online elemző eszköz használata.

mondja el, miért fontos, hogy a munkavállaló javuljon ezen a területen.

kívánt eredmény

részletezze, mi várható a jövőben, vagy mit remél a munkavállaló coaching vagy képzés révén.

a változás előnyei

nem elég egyszerűen kijelenteni, hogy változásnak kell lennie, valamilyen ösztönzőnek kell lennie erre.

határozza meg azokat az előnyöket, amelyeket a munkavállaló egy bizonyos területen javít.

tegyük fel, hogy az időgazdálkodáson akarnak dolgozni. Azáltal, hogy lépéseket tesz a munkahelyi idő jobb kezelésére, a munkavállaló termelékenyebb lesz, és csökkenti a stresszt, amelyet a feladatok időben történő befejezése okoz.

cselekvési terv

sorolja fel azokat a lépéseket, amelyeket a munkavállaló megtehet a céljaik elérése érdekében.

ez magában foglalhatja a napi feladatokat, a formális képzéseket vagy a továbbképzést, a rutinok megváltoztatását stb.

Timeline

milyen időtartam alatt várható, hogy a munkavállaló végrehajtja a cselekvési tervét, és elkezdi látni az eredményeket?

menedzserként próbáljon meg beállítani egy időpontot a közeljövőben, hogy nyomon kövesse az egyéneket, hogy megvitassák előrehaladásukat, vagy beszéljenek az esetleges útlezárásokról.

Köszönjük, hogy elolvasta, csapat viaMaven. Ha tetszik a tartalom, kérjük, kövesse a viaMaven LinkedIn oldalát.