Intrapreneur
Hvad er en Intrapreneur?
en intrapreneur er en medarbejder, der har til opgave at udvikle en innovativ ide eller et projekt i en virksomhed. Intrapreneur står muligvis ikke over for de store risici eller høster de store fordele ved en iværksætter. Imidlertid har intrapreneur adgang til ressourcer og kapaciteter hos en etableret virksomhed.
nøgle grillbarer
- en intrapreneur arbejder i en virksomhed for at udvikle en innovativ ide eller et projekt, der vil forbedre virksomhedens fremtid.
- intrapreneur får generelt autonomi til at arbejde på et projekt, der kan have en betydelig indflydelse på virksomheden.
- over tid kan en intrapreneur blive en iværksætter.
hvordan Intrapreneurship virker
Intrapreneurs er medarbejdere i et firma, der har til opgave at arbejde på en særlig ide eller et projekt. De får tid og frihed til at udvikle projektet som en iværksætter ville.
de arbejder dog ikke solo. Intrapreneurs har virksomhedens ressourcer og evner til deres rådighed.
Intrapreneurs og iværksættere har forskellige mål. En iværksætter forestiller sig at skabe et firma fra bunden. En intrapreneur har en bredere vision for en etableret virksomhed. Denne vision kan indebære radikale ændringer i virksomhedens traditioner, processer eller produkter. Intrapreneur har typisk direkte anvendelige færdigheder og erfaring til at bringe til jobbet.
en iværksætter starter et firma som et middel til at levere en vare eller service. En intrapreneur søger at forbedre en eksisterende virksomhed.
fordele ved Intrapreneurship
en iværksætter starter et firma som et middel til at levere en vare eller service. En intrapreneur udforsker politikker, teknologier eller applikationer, der hjælper med at forbedre ydeevnen for en eksisterende virksomhed. Uundgåeligt, som en intrapreneur udvikler de nødvendige færdigheder til at genkende og løse vigtige problemer, at intrapreneur kan blive til en iværksætter.
en intrapreneur kan forvente at få den frihed og autonomi, der er nødvendig for et sådant projekt. Daglige leverancer kræves generelt ikke. Intrapreneur forventes at analysere og forstå de tendenser, der er nødvendige for at planlægge virksomhedens fremtid. Intrapreneurs syntetiserer deres resultater og fremsætter forslag til at holde sig foran deres konkurrenter.
Intrapreneurs bliver ofte virksomhedens ledende ledere over tid. De bevæger virksomheden fremad og stiger til toppen med en dyb forståelse af virksomheden fra alle niveauer.
når intrapreneurs arbejder på at løse problemer, fremmer de væksten af andre talentfulde intrapreneurs og integrerer flere nye ideer til gavn for hele virksomheden.
eksempel på en Intrapreneur
på mindre end et år på jobbet som eBay ‘ s stabschef for global product management indså Healey Cypher, at virksomheden gik glip af en større forretningsmulighed.
på det tidspunkt tilbød eBay kun e-handelstjenester til sine kunder. På trods af væksten i internet detailhandel, er størstedelen af forbrugernes køb stadig inden for 15 miles af en forbrugers hjem. Mange eBay forhandlere fortalte Cypher de ønskede en fysisk detail tilstedeværelse samt.
efter konsultation med eBays administrerende direktør (CEO) samlede Cypher et team af ingeniører til at udvikle værktøjer, der kunne bruges til at skabe en eBay-tilstedeværelse i fysiske butikker. Ingeniørerne skabte en interaktiv butiksfacade, som Toys ‘ R ‘ Us til sidst installerede. I løbet af de følgende to år gjorde ingeniørerne det samme for TOMS, Sony og Rebecca Minkoff.
Cypher ‘ s succes blev en ny division af eBay, der gav arbejdstagerne autonomi til at løse problemer og flytte virksomheden fremad. Cypher blev eBays leder af Detailinnovation. Han er nu administrerende direktør for virksomheden, der designer og producerer kiosker og digital skiltning.