3. La polizia e la comunità

Gli agenti di polizia si occupano abitualmente di persone che si comportano al peggio. Incontri frequenti con cittadini verbalmente abusivi e talvolta fisicamente combattivi vengono anche con il distintivo.

Nonostante queste esperienze, l’indagine del Pew Research Center rileva che la maggioranza degli ufficiali mantiene una visione generalmente positiva del pubblico. Circa sette su dieci rifiutano l’affermazione che la maggior parte delle persone non può essere attendibile, e una quota simile ritiene che la maggior parte delle persone rispetti la polizia. Queste opinioni, se non altro, sono cresciute un po ‘ più positive negli ultimi anni, nonostante la protesta nazionale sui metodi e sui comportamenti della polizia che hanno seguito una serie di recenti morti altamente pubblicizzate di uomini neri per mano delle forze dell’ordine.

Piuttosto che vedere i quartieri in cui lavorano come territorio ostile, circa sette ufficiali su dieci dicono che almeno alcuni o la maggior parte dei residenti condividono i loro valori. Più di nove su dieci credono che sia importante per un ufficiale conoscere le persone, i luoghi e la cultura nelle aree in cui lavorano per essere efficaci nel loro lavoro.

Circa nove agenti su dieci (91%) dicono anche che la polizia ha un rapporto eccellente o buono con i bianchi nelle loro comunità. Ma solo il 56% valuta positivamente il rapporto tra polizia e neri, mentre sette su dieci riportano buoni rapporti con gli ispanici. Queste percezioni differiscono notevolmente a seconda della razza o etnia dell’ufficiale. Ad esempio, sei ufficiali bianchi su dieci caratterizzano i rapporti di polizia con i neri nelle loro aree come eccellenti o buoni, una visione condivisa solo dal 32% degli ufficiali neri.

L’indagine rileva anche che gli ufficiali sono divisi sull’uso di metodi più aggressivi e potenzialmente più controversi per trattare con alcune persone o da utilizzare in alcuni quartieri nelle loro comunità. Una modesta maggioranza (56%) concorda sul fatto che le tattiche aggressive siano più efficaci di un approccio più cortese in alcune aree della città, ma il 44% non è d’accordo con questa premessa. Un altro 44% è d’accordo o fortemente d’accordo sul fatto che alcune persone possono essere portate a ragionare solo in modo duro e fisico. Gli ufficiali più giovani, meno esperti e di rango inferiore sono significativamente più propensi a favorire questi approcci più conflittuali rispetto agli amministratori di reparto più anziani e più esperti.

L’indagine rileva anche che il lavoro di polizia prende un tributo emotivo su molti ufficiali. Una maggioranza del 56% afferma di essere diventata più insensibile verso le persone da quando hanno iniziato il loro lavoro. Questo cambiamento percepito in prospettiva è strettamente legato a un maggiore supporto per tattiche aggressive o fisicamente punitive. Inoltre, gli ufficiali che dicono di essere diventati più insensibili sul lavoro riportano livelli significativamente più elevati di rabbia e frustrazione legate al lavoro rispetto ad altri ufficiali. Hanno anche maggiori probabilità di aver combattuto o lottato con un sospetto che stava resistendo all’arresto nel mese scorso o di aver sparato la loro arma di servizio a volte nella loro carriera.

La polizia si sente rispettata

Circa due terzi di tutti gli agenti sono d’accordo (61%) o fortemente d’accordo (6%) che la maggior parte delle persone rispetta la polizia. Circa sette su dieci (72%) rifiutano l’affermazione che “Gli ufficiali hanno motivo di diffidare della maggior parte dei cittadini.”

I confronti con le precedenti indagini della National Police Research Platform (NPRP) scoprono che queste opinioni del pubblico non sono diventate più negative sulla scia dei recenti incontri mortali che coinvolgono polizia e uomini neri. Se non altro, questi dati suggeriscono che le opinioni della polizia del pubblico sono diventate più favorevoli nell’ultimo anno e mezzo.

Nel sondaggio NPRP condotto nel mese di settembre 2013 a gennaio 2014, sei-in-dieci ufficiali ha detto che la maggior parte del pubblico rispetta la polizia. Una quota leggermente inferiore (55%) ha espresso la stessa opinione in un sondaggio NPRP condotto da ottobre 2014 a febbraio 2015, mesi dopo la sparatoria di Michael Brown. Ma da allora, la quota che dice che la polizia è rispettata è rimbalzata al 68%.

La misura di sfiducia è variata meno negli ultimi anni. Nel sondaggio 2013-14, il 67% degli ufficiali non è d’accordo sul fatto che gli ufficiali abbiano motivo di diffidare della maggior parte dei cittadini, opinione condivisa dal 69% degli ufficiali nel 2014-15 e dal 72% nell’ultimo sondaggio.

Queste viste differiscono significativamente per rango. Gli ufficiali di grado – e-file – un gruppo in gran parte composto da uomini e donne con il maggior contatto con i cittadini medi-hanno una visione significativamente meno favorevole del pubblico rispetto agli amministratori. Circa due terzi degli ufficiali di rango (65%), ma l ‘ 86% degli amministratori ritiene che la maggior parte delle persone rispetti la polizia.

Allo stesso modo, il 70% degli ufficiali di rango e file, ma l ‘ 86% degli amministratori non sono d’accordo o sono fortemente in disaccordo sul fatto che la polizia abbia motivo di diffidare della maggior parte delle persone.

La polizia ha bisogno di capire la comunità

La maggior parte degli ufficiali concorda sul fatto che, per essere efficace, la polizia ha bisogno di capire le persone nei quartieri che pattugliano. Circa sette su dieci (72%) affermano che è molto importante per un ufficiale avere una conoscenza dettagliata delle persone, dei luoghi e della cultura nelle aree in cui lavorano, mentre un quarto afferma che è in qualche modo importante. Solo il 3% dice che la conoscenza dei quartieri che pattugliano non è troppo o per niente importante.

Tuttavia, il grado in cui gli ufficiali apprezzano le conoscenze locali varia significativamente in base alla razza e al sesso dell’ufficiale. Completamente l ‘ 84% degli ufficiali neri e il 78% degli ispanici affermano che la conoscenza delle persone, dei luoghi e della cultura dei quartieri che pattugliano è molto importante per essere efficaci nel loro lavoro, una visione condivisa dal 69% dei bianchi. Le donne ufficiali hanno anche maggiori probabilità rispetto ai maschi di mettere un premio sulla conoscenza locale (80% vs. 71%).

La polizia afferma di condividere valori con almeno alcuni residenti in cui lavorano

Nel complesso, circa sette agenti su dieci dicono che almeno alcuni (59%) o la maggior parte o quasi tutti (11%) delle persone nei quartieri in cui lavorano abitualmente condividono i loro valori e credenze.

Differenze significative emergono quando questi risultati sono suddivisi per grado dell’ufficiale: circa due terzi degli ufficiali di grado (68%) credono che alcune o la maggior parte delle persone che vivono nelle loro aree di pattuglia condividano le loro convinzioni. Al contrario, tre quarti dei sergenti e l ‘ 85% degli amministratori dicono la stessa cosa.

Quando l’analisi è limitata ai funzionari di rango-il gruppo che ha probabilmente il contatto quotidiano più diretto con i cittadini-le opinioni differiscono significativamente all’interno dei principali gruppi demografici. In particolare, gli ufficiali più giovani e quelli nei dipartimenti più grandi hanno meno probabilità rispetto agli ufficiali più anziani o a quelli nei piccoli dipartimenti di polizia di dire che condividono valori e credenze comuni con almeno alcune delle persone nelle aree che pattugliano.

Circa sei ufficiali su dieci (62%) dai 18 ai 34 anni dicono che alcune o la maggior parte delle persone nei quartieri in cui lavorano condividono le loro convinzioni e atteggiamenti. Al contrario, circa tre quarti (76%) degli ufficiali di grado e file di età 50 e più anziani esprimono una visione simile.

Anche gli ufficiali di rango nei reparti più grandi hanno meno probabilità di condividere valori con le persone nelle aree in cui pattugliano. Otto su dieci ufficiali di rango e file che lavorano in dipartimenti con meno di 300 personale giurato dicono di condividere valori e credenze con almeno alcune delle persone che pattugliano. Al contrario, circa sei su dieci (62%) ufficiali di rango nei dipartimenti con 2.600 o più personale giurato dicono lo stesso. (Questa differenza potrebbe non essere sorprendente. I dipartimenti più grandi servono in genere aree urbane con un insieme più diversificato di quartieri rispetto alle comunità più piccole. Questi quartieri urbani spesso possono essere sede di varie nazionalità e gruppi razziali, etnici, linguistici e religiosi con atteggiamenti e credenze che possono essere molto diversi da quelli dell’ufficiale di rango.10)

Circa la metà o più di tutti gli ufficiali affermano che i loro dipartimenti hanno relazioni eccellenti o buone con i principali gruppi razziali ed etnici nelle comunità in cui lavorano. Questa valutazione complessiva positiva varia considerevolmente a seconda della razza / gruppo etnico e anche dalla razza e dall’etnia dell’ufficiale. Gli ufficiali neri, in particolare, sono significativamente meno propensi degli ufficiali bianchi o ispanici a valutare favorevolmente le relazioni con i gruppi minoritari nella loro comunità. (Nota: Le percentuali si basano solo su quegli ufficiali che hanno offerto una valutazione.)

Complessivamente, circa nove agenti su dieci (91%) caratterizzano le relazioni tra polizia e bianchi nelle loro comunità come eccellenti (22%) o buone (69%). Al contrario, il 56% di tutti gli agenti ha una visione altrettanto positiva delle relazioni tra la polizia e la comunità nera (l ‘ 8% afferma che le relazioni sono eccellenti, mentre il 47% afferma che sono buone). Sette su dieci dicono che i rapporti con gli ispanici sono positivi e l ‘ 88% dice lo stesso degli asiatici.

Gli ufficiali neri vedono meno positivamente le relazioni tra polizia e minoranze

Circa nove su dieci ufficiali bianchi, neri e ispanici concordano sul fatto che la polizia e i bianchi nelle loro comunità hanno buone relazioni. Ma le differenze sorprendenti emergono quando l’attenzione si sposta su come gli ufficiali neri, bianchi e ispanici vedono le relazioni di polizia-minoranza nelle loro comunità.

Solo circa un terzo di tutti gli ufficiali neri (32%) afferma che i rapporti tra polizia e neri nella loro comunità sono eccellenti o buoni, mentre circa il doppio (68%) caratterizza i rapporti tra polizia e neri come solo giusti o poveri.

Al contrario, sei ufficiali bianchi e ispanici su dieci riferiscono che le relazioni tra polizia e neri nelle comunità che servono sono eccellenti o buone.

Anche le opinioni divergono lungo le linee razziali quando l’attenzione si rivolge a come gli ufficiali neri, bianchi e ispanici vedono le relazioni tra polizia e ispanici. Circa tre quarti degli ufficiali bianchi (76%) e 71% degli ufficiali ispanici dicono che la polizia nelle loro comunità ha relazioni eccellenti o buone con gli ispanici. Al contrario, solo il 46% degli ufficiali neri condivide questa valutazione positiva, mentre il 54% caratterizza i rapporti tra polizia e ispanici come solo giusti o poveri.

Un modello simile ma più attenuato è evidente sulle opinioni dei rapporti di polizia con gli asiatici nella loro comunità. Circa nove su dieci ufficiali bianchi e ispanici (91% e 88%, rispettivamente) affermano che i rapporti tra polizia e asiatici sono eccellenti o buoni, mentre il 75% degli ufficiali neri è d’accordo.

Uso di tattiche aggressive e fisiche

Per misurare la misura in cui gli ufficiali approvano l’uso di tattiche aggressive in alcune situazioni rispetto a tecniche meno potenzialmente provocatorie, l’indagine ha chiesto agli ufficiali quanto fossero d’accordo o in disaccordo con due affermazioni. La prima dichiarazione diceva: “In certe zone della città è più utile per un ufficiale essere aggressivo che cortese.”Il secondo supporto misurato per l’affermazione che” alcune persone possono essere portate a ragionare solo in modo duro e fisico.”

Nel complesso, il sondaggio rileva che una ristretta maggioranza (56%) di ufficiali ritiene che in alcuni quartieri essere aggressivi sia più efficace dell’essere cortesi. Una quota più piccola ma ancora consistente (44%) concorda o concorda fortemente sul fatto che siano necessarie tattiche dure e fisiche per affrontare alcune persone, mentre il 55% non è d’accordo.

Il sondaggio rileva anche che gli ufficiali più giovani e meno anziani hanno maggiori probabilità rispetto agli ufficiali o agli amministratori più anziani di favorire metodi più potenzialmente provocatori. Circa due terzi (68%) degli ufficiali più giovani di 35 preferiscono essere aggressivi rispetto all’essere cortesi in alcuni quartieri. Al contrario, la quota che sostiene l’aggressività rispetto alla cortesia scende costantemente in ogni fascia di età a 44% tra gli ufficiali 50 e più anziani. E mentre una ristretta maggioranza di ufficiali più giovani (55%) approva l’uso di un approccio duro e fisico con alcune persone, il supporto per le tattiche ruvide diminuisce a circa un terzo (36%) per gli ufficiali 50 e più anziani.

Differenze significative nelle opinioni su entrambe le questioni emergono quando l’attenzione analitica si sposta al grado dell’ufficiale. Circa sei ufficiali su dieci (59%) supportano l’uso di tattiche aggressive al posto della cortesia in alcuni quartieri, una visione condivisa solo dal 34% degli amministratori del dipartimento. In misura minore, gli ufficiali di rango e file sono anche più propensi degli amministratori di reparto a favorire metodi duri e fisici nel trattare con determinate persone (44% vs. 36%). Anche i sergenti (46%) sono più propensi degli amministratori a supportare tattiche fisiche e dure.

Le chiare differenze nelle opinioni degli ufficiali di rango inferiore e degli amministratori più alti sollevano questa domanda: poiché gli amministratori di dipartimento sono più anziani degli ufficiali di rango (età media 49 vs. 41), queste differenze di atteggiamento potrebbero essere dovute principalmente a fattori associati al grado o al mandato degli ufficiali e non alla loro età?

La risposta è no. Quando vengono esaminate solo le opinioni degli ufficiali di grado e file, è evidente lo stesso schema di età: il 69% degli ufficiali di grado e file più giovani di 35 ha favorito tattiche aggressive rispetto a un approccio cortese, rispetto al 48% degli ufficiali di grado e file 50 e più anziani. Allo stesso modo, poco più della metà (55%) degli ufficiali di grado e file sotto l’età di 35 concordano sul fatto che sono necessari metodi fisici duri per alcune persone, rispetto al 35% degli ufficiali di grado e file 50 e più anziani.

La relazione tra il supporto per le tattiche dure e gli anni di esperienza di polizia di un ufficiale segue un modello simile anche se più complesso perché l’età è strettamente correlata con l’esperienza della polizia. Una volta che le differenze per età sono contabilizzate nell’analisi, non ci sono differenze significative nelle opinioni basate sull’esperienza. Ad esempio, più della metà (55%) degli ufficiali di rango inferiore ai 35 anni con meno di 10 anni di esperienza favorisce misure più severe per alcune persone-e così fa circa la stessa proporzione (54%) di quelli con 10 o più anni di servizio.

La maggioranza degli ufficiali diventa più insensibile

Il lavoro di polizia può essere emotivamente difficile e indurisce molti ufficiali. Secondo il sondaggio, una ristretta maggioranza della polizia (56%) afferma di essere diventata più insensibile nei confronti delle persone da quando ha assunto il lavoro, una visione che è significativamente più probabile che sia detenuta da bianchi e ufficiali più giovani che da neri o membri del dipartimento più anziani.

Nel complesso, il sondaggio rileva che il 13% è fortemente d’accordo e un ulteriore 43% concorda sul fatto che sono diventati più insensibili verso le persone da quando hanno assunto il lavoro. Circa un terzo (34%) non è d’accordo, mentre il 9% è fortemente in disaccordo.

Gli ufficiali più giovani sono particolarmente propensi a dire di essere diventati più insensibili, una visione condivisa dal 62% degli ufficiali di età inferiore ai 35 anni, ma solo dal 46% di quelli di 50 anni o più.

Le differenze sono ancora maggiori quando si confrontano le opinioni degli ufficiali in bianco e nero. Solo circa un terzo (32%) degli ufficiali neri, ma circa il doppio della quota dei bianchi (62%) riferiscono di essere diventati più insensibili da quando hanno assunto il lavoro.

Gli ufficiali ispanici cadono tra ufficiali bianchi e neri su questa domanda. Circa la metà (51%) degli ufficiali ispanici affermano di essere cresciuti più insensibili, una quota significativamente maggiore rispetto ai neri ma significativamente inferiore alla percentuale di bianchi.

I confronti con i risultati delle precedenti indagini della polizia NPRP suggeriscono poche variazioni significative nella quota di agenti che riferiscono di diventare più insensibili. Nel sondaggio 2013-14, il numero si è attestato al 53%, mentre nel sondaggio 2014-15, il 59% ha riferito di essere cresciuto più insensibile da quando ha assunto questo lavoro rispetto al 56% nell’ultimo sondaggio.

Insensibilità associata al supporto per tattiche aggressive e fisiche

L’indagine rileva che gli ufficiali che si sentono più insensibili dall’inizio del loro lavoro hanno anche maggiori probabilità di approvare l’uso di tattiche aggressive o fisicamente dure in alcune situazioni o in alcune parti della comunità rispetto agli ufficiali che affermano di non essere diventati più insensibili. Gli ufficiali che dicono di essere diventati più insensibili sono anche più probabili dei loro colleghi che dicono di non dover dire che sono spesso arrabbiati o frustrati dal loro lavoro. Hanno anche maggiori probabilità di essere stati coinvolti in uno scontro fisico o verbale con un cittadino nel mese scorso o di aver sparato la loro arma di servizio a volte nella loro carriera.

Circa due terzi (66%) di coloro che riferiscono di essere diventati più insensibili concordano anche sul fatto che è più utile in certi quartieri per un ufficiale essere aggressivo piuttosto che essere cortese. Al contrario, circa quattro su dieci (43%) di coloro che non sono diventati più insensibili dicono questo. Allo stesso modo, circa la metà degli ufficiali (53%) che affermano di essere diventati più insensibili concordano o concordano fortemente sul fatto che i metodi fisici duri sono l’unico modo per trattare con alcuni individui, una visione condivisa dal 32% di coloro che affermano di non essere diventati più insensibili.

È difficile determinare da questi dati se l’aumento dell’insensibilità è una causa primaria o una conseguenza di sentimenti di rabbia o frustrazione, o la fonte di atteggiamenti verso tattiche aggressive. Potrebbe essere che una prospettiva sempre più insensibile genera rabbia e aggressività in alcuni ufficiali. Potrebbe anche essere che l’esposizione ripetuta a scontri con i cittadini o frustrazioni sul posto di lavoro porta un ufficiale a diventare più insensibile.

Tuttavia, i dati suggeriscono che questi sentimenti e comportamenti sono correlati. Ad esempio, il senso di essere diventato più insensibile sul posto di lavoro è associato a come questi ufficiali si sentono sul loro lavoro, rileva l’indagine. Coloro che dicono di essere diventati più insensibili sono circa il doppio delle probabilità di quelli che dicono di non dover dire il loro lavoro quasi sempre o spesso li fa sentire arrabbiati (30% vs. 12%). Hanno anche molte più probabilità di sentirsi quasi sempre o spesso frustrati dal loro lavoro (63% rispetto al 37% tra coloro che affermano di non essere diventati più insensibili da quando hanno preso il loro lavoro).

Allo stesso modo, coloro che dicono di essere diventati più insensibili sono significativamente meno propensi di altri ufficiali a dire che il loro lavoro quasi sempre o spesso li fa sentire soddisfatti (32% vs. 55%) e hanno meno probabilità di dire che spesso si sentono orgogliosi (50% vs. 69%) del loro lavoro.

Insensibilità ed esperienze

Il senso di un ufficiale che è diventato più insensibile sul posto di lavoro è anche associato a una serie di esperienze per le strade. Mentre questa analisi non tenta di determinare se l’aumento dell’insensibilità è una causa primaria di questi comportamenti, questi dati suggeriscono che sono correlati.

Tra quegli ufficiali che affermano di essere diventati più insensibili nei confronti delle persone, circa quattro su dieci (38%) riferiscono anche di aver lottato fisicamente o combattuto con un sospetto che stava resistendo nel mese scorso. Al contrario, circa un quarto (26%) di coloro che affermano di non essere diventati più insensibili sono stati coinvolti in un alterco fisico durante un arresto nell’ultimo mese.

Allo stesso tempo, circa tre quarti (74%) di coloro che affermano di essere diventati più insensibili affermano anche di essere stati abusati verbalmente da un membro della comunità nel mese scorso rispetto al 59% di altri ufficiali. Tre-in-dieci ufficiali che dicono di essere cresciuti più insensibile riferiscono anche sparare le loro armi di servizio a volte durante la loro carriera di polizia. Al contrario, il 24% degli altri agenti di polizia dice questo.