Be Yourself: 6 Modi per distinguersi dalla folla

C’è molto di più per essere un manager aziendale che dire ai dipendenti cosa fare e come farlo. È necessario coltivare competenze specifiche e le abitudini che stanno per aiutare a diventare un manager efficace. Diamo un’occhiata ad alcune di queste abitudini.

Usa le app per aiuto.

Ci sono un sacco di applicazioni che è possibile utilizzare per essere un manager più efficace, quindi perché non usarli a proprio vantaggio? È possibile utilizzare le applicazioni per aumentare il morale dei dipendenti, la pianificazione, e molto altro ancora. Alcune delle applicazioni che si dovrebbe verificare sono orari Zip, Droptask, Basecamp, e Toggl. Queste applicazioni, e molti altri, stanno per rendere la vita molto più facile — per non parlare della vita dei vostri dipendenti sarà più facile troppo.

Non rubare credito.

Se i dipendenti fanno un buon lavoro, dare loro credito. Non prendertene il merito. Tutto ciò che farà è abbassare il morale dei dipendenti e cesseranno di essere efficienti. Se i dipendenti falliscono, non fingere di non sapere nulla. Assumersi la responsabilità insieme con la squadra.

Non comandare, collaborare.

Se lavori con i dipendenti piuttosto che semplicemente abbaiare gli ordini, molto di più sarà fatto sul posto di lavoro. Non aspettarti che i dipendenti facciano qualcosa solo perché dici che devono farlo. Dare loro le ragioni per cui le cose devono essere fatte, e dare loro la possibilità di essere coinvolti nel processo decisionale.

Gestire le persone, non i numeri.

I fogli di calcolo non ti daranno le risposte di cui hai bisogno. Devi connetterti con i tuoi dipendenti, non con i numeri. I dipendenti sono la vostra linea di fondo, ed è necessario assicurarsi che non si stanno facendo loro miserabile facendoli vivere fino ai numeri che si desidera vedere.

Smetti di spiare i dipendenti.

Che ci crediate o no, non è necessario controllare il comportamento dei vostri dipendenti, o guardare ogni loro mossa. In realtà, questo può rendere i dipendenti meno produttivi, perché a loro non piace il fatto che vengano spiati. Lascia che abbiano un po ‘ di libertà e saranno più produttivi.

Non dividere e conquistare.

Mentre un po ‘ di competizione tra squadre è salutare, non è salutare mettere le tue squadre l’una contro l’altra. Questo tipo di competizione non li motiverà. In realtà sta andando a fare esattamente il contrario, e portare a un sacco di conflitti interni sul posto di lavoro. Invece di incoraggiare la concorrenza interna, incoraggiare la concorrenza esterna.

Non essere un know-it-all.

Molti capi fanno arrabbiare i loro dipendenti agendo come se sapessero tutto. Indovina un po’? Non sai tutto. Infatti, in molti casi, i dipendenti sanno molto di più di te. Si può essere sorpresi di imparare quanto siano intelligenti, ma potrebbe essere troppo tardi, perché hanno lasciato a lavorare per la concorrenza.

Non possono leggere la tua mente.

Molti manager si aspettano che i loro dipendenti siano lettori mentali. Questo semplicemente non è il caso. Se c’è qualcosa che i dipendenti devono sapere, devi dire loro. Non sapranno mai cosa sta succedendo altrimenti.

Insegnare loro ogni giorno.

I dipendenti vogliono imparare modi migliori e più veloci per fare il loro lavoro, ed è il vostro lavoro per insegnare loro tutto ciò che hanno bisogno di sapere. Assicurati di prendere il tempo per offrire sessioni di coaching quotidiane e mettere un po ‘ di tempo ed energia nello sviluppo dei dipendenti. Più insegni, meglio funzionano.

Non aver paura di impegnarti.

È necessario prendere decisioni e impegnarsi a loro. Non basta dire ai dipendenti che si stanno prendendo in considerazione qualcosa. Far loro sapere che si sta facendo qualcosa al riguardo.

Foto in primo piano di credito: Olu Eletu via unsplash.com