Come avviare un business concreto: 5 Suggerimenti per il successo

Le statistiche mostrano che ci sono oltre 50.000 imprese concrete negli Stati Uniti Questo include imprenditori massicci e quelli più piccoli, aziende concrete preconfezionate e imprese di calcestruzzo misto e tutto il resto.

Non esitare nemmeno al numero di potenziali concorrenti là fuori. Ci sono molti modi per un piccolo business concreto per incidere un posto per se stesso nel mercato. La chiave sta iniziando con una buona base e avendo la lungimiranza di applicare le migliori pratiche mentre si va avanti da quella fondazione.

Con questo in mente, ecco alcuni suggerimenti chiave su come avviare un business concreto:

Stabilire un business plan efficace

Non si può imparare su come avviare un business concreto senza iniziare con un business plan. Questo sta per coprire il layout della vostra strategia di business e le operazioni, così come altre informazioni essenziali.

Ad esempio, su quali tipi di clienti proverai a concentrarti: residenziale o commerciale? Questo sarebbe incluso nel piano. Questo non servirà solo come piano di riferimento per i tuoi diversi team aziendali, ma anche per potenziali investitori e istituti di credito.

Se stai lottando con il modo di mettere insieme un business plan efficace, ci sono un sacco di modelli là fuori per le imprese di costruzione per aiutarvi a iniziare. Tuttavia, si sta andando a voler fare in modo che si personalizza come necessario per adattarsi al mondo del calcestruzzo.

Pensa di iniziare in piccolo (ma non lasciare che ti trattenga troppo)

Offrire il maggior numero di servizi possibile è un ottimo modo per attirare più clienti, ma devi essere ragionevole come nuovo business. Alcuni compiti come il calcestruzzo si riversa possono richiedere costose attrezzature da implementare, più di quanto tu possa permetterti in questo momento. È meglio assicurarsi che il vostro business plan ha un paio di set di servizi che si sta per specializzarsi nella fase iniziale. Hai intenzione di concentrarti sui pavimenti in cemento? Assicurati di avere tutti gli strumenti, le attrezzature e le competenze per fornire i migliori pavimenti in cemento possibili.

Detto questo, non vuoi rimanere troppo specializzato per troppo tempo. Questo metterà un tappo efficace su quanti clienti è possibile servizio. Quando stai espandendo la tua lista di possibili servizi, pensa strategicamente. Quale singolo pezzo di equipaggiamento puoi comprare che aprirà i tuoi potenziali servizi per la maggiore quantità? Ci sono servizi che completano ciò che già offri? Inoltre, vuoi essere proattivo, ma misurato quando si tratta di assumere nuovo personale. Se non funzionano o non hai abbastanza lavoro per tenerli, stai essenzialmente perdendo soldi due volte.

Impara come fare un’offerta efficace

L’arte dell’offerta è quella che devi imparare per ottenere posti di lavoro come imprenditore concreto. C’è un equilibrio che devi colpire; offerta troppo alta e nessuno ti assumerà, offerta troppo bassa e potresti ottenere un lavoro, ma senza profitto. Per assicurarsi che non sei bloccato, è necessario avere una stima solida su quanto tempo e denaro un dato progetto avrà. Il software di stima sarà una grande risorsa qui (ne parleremo più avanti). Se possibile, ricerca ciò che i vostri concorrenti sono stati pagati per i lavori passati pure.

Concentrarsi sempre sulla sicurezza e la conformità

Nulla può affondare la reputazione di una giovane impresa di costruzioni più velocemente di un incidente di alto profilo o violazione della conformità. I piani per ottenere le licenze e l’assicurazione dovrebbero sempre essere una parte del vostro business plan di base. Tuttavia, nel caso in cui si decida di espandersi in una nuova area o di offrire nuovi servizi, potrebbe essere necessario aggiornare queste informazioni. Assicurati di fare la tua ricerca ben prima del tempo per evitare di violare le regole.

In un sito, è anche importante mantenere tutti i lavoratori al sicuro. Questo inizia con avere un sacco di forniture, materiali e dispositivi di protezione a portata di mano, così come una scorta di riserva. Altrettanto importante è fare in modo che si prende il tempo per stabilire le migliori pratiche universalmente. Questo ridurrà al minimo la possibilità di persone farsi male durante il lavoro.

Essere pronti a implementare la tecnologia nel vostro business

Questioni tech in qualsiasi settore, ma per una nuova piccola impresa, è probabilmente uno dei modi migliori per colmare il divario sui vostri concorrenti più grandi e general contractor. Come puoi farlo?

In primo luogo, assicurarsi che si sta utilizzando la tecnologia sul luogo di lavoro per rendere le cose più facili per i vostri clienti. Qualcosa di semplice come l’utilizzo di e-reader in modo che possano utilizzare le carte di credito può migliorare la loro esperienza. Ciò è particolarmente importante se ci si concentra su lavori più piccoli, come gli spazi residenziali, dove i clienti possono avere solo uno o due metodi di pagamento.

Non possiamo ignorare il ruolo della tecnologia nel marketing. Sì, gli annunci radiofonici e televisivi convenzionali hanno ancora il loro uso,ma otterrai molto più ROI se ti concentri sui social media e sul content marketing. Puoi scegliere di creare il contenuto da solo o di arruolare un’agenzia esterna. Il profilo del vostro cliente ideale sul vostro business plan sarà essenziale in entrambi i casi.

Forse uno degli strumenti più importanti che dovresti pensare di implementare è una qualche forma di software per appaltatori concreti. Un sacco di tempo, ci sono fallimenti di efficienza che finiscono per costare soldi, ma non sei in grado di notarli a prima vista. Il software di gestione per il settore delle costruzioni consente di comprendere appieno la produttività del lavoro.