Come creare una forte Diversity Recruiting Strategy

Che cos’è una Diversity Recruitment Strategy?

Una strategia di diversity recruitment definisce obiettivi, contabilità, elementi di azione e misure di successo per attrarre, coinvolgere, valutare e assumere talenti diversi per guidare il successo aziendale. Spesso fa parte di una più ampia strategia di diversità e inclusione, sviluppata per garantire che una forza lavoro rifletta la base clienti di un’azienda e le comunità in cui opera, e per capitalizzare i benefici che possono provenire da una vasta gamma di background, esperienze e prospettive.

Come il business, le strategie di reclutamento diversity sono in continua evoluzione, poiché le aziende all’avanguardia traggono correlazioni tra diversità della forza lavoro e soddisfazione del lavoro, cultura, impatto sulla comunità, innovazione e risultati aziendali.

87% dei partecipanti al Diversity in the Workplace Job Seeker Survey indicano che i leader ritengono che il reclutamento della diversità sia importante e che l ‘ 81% abbia una strategia di reclutamento della diversità.

Perché è importante una strategia di reclutamento Diversity?

Ci sono più aperture di lavoro rispetto alle persone in cerca di lavoro, le aziende si trovano ad affrontare il mercato del lavoro più stretto in quasi 50 anni e la demografia della forza lavoro sta cambiando rapidamente. I datori di lavoro stanno intensificando il loro gioco per competere e vincere talenti di valore, ma è il mercato di un candidato — e le loro richieste sono elevate quando si tratta di diversità sul posto di lavoro.

“La diversità sul posto di lavoro conta ora come mai prima. Con una forza lavoro multigenerazionale in pieno svolgimento, i candidati cercano in modo proattivo le aziende che consentono loro di portare il loro sé autentico al tavolo e celebrare le differenze. Le aziende che sono intenzionate ad accogliere la diversità nell’organizzazione capiscono che è un impegno a cambiare costantemente comportamenti, processi e politiche aziendali. Il cercatore di lavoro moderno può riconoscere rapidamente se D&I sforzi di una società sono in malafede.”

Jyl Feliciano, responsabile dei programmi di reclutamento inclusivi e campus, Conagra Brands

Il nostro recente Diversity Recruiting Job Seeker Survey conferma che la diversità della forza lavoro dimostrata da un datore di lavoro e l’impegno pubblico per le iniziative sulla diversità sono fattori quando si decide di accettare un nuovo ruolo. Il rovescio della medaglia, il nostro rapporto Diversity Recruiting Employer Benchmark mostra che guidare la diversità sul posto di lavoro può essere una sfida che richiede azioni deliberate e misurabili. Una strategia di reclutamento diversità può aiutare.

83% dei partecipanti al Diversity in the Workplace Job Seeker Survey indicano che l’impegno di un datore di lavoro per la diversità è un fattore nel decidere se accettare un lavoro.

Come iniziare a creare o aggiornare la tua strategia di reclutamento Diversity

Diversity recruiting non avviene nel vuoto, quindi nemmeno lo sviluppo della sua strategia. Prima di creare o aggiornare la tua strategia, considera in che modo fattori esterni alla tua azienda e al tuo team di reclutamento possono influire sugli sforzi di reclutamento della diversità:

Quali sono i tuoi dipendenti e candidati nelle notizie?

Il dialogo nazionale su cose come il movimento #MeToo e l’equità salariale influenzano direttamente i dipendenti e costringono gli amministratori delegati a guidare il progresso all’interno e al di là delle mura delle proprie organizzazioni.

Cosa stanno facendo le altre aziende per promuovere la diversità e l’inclusione?

Le migliori pratiche e le tendenze sono in continua evoluzione. Scopri come le iniziative di diversity recruiting della tua azienda si confrontano con ciò che altri datori di lavoro stanno facendo nel rapporto Diversity Recruiting Employer Benchmark di quest’anno.

Cosa cerca ogni gruppo demografico in un datore di lavoro?

Ad esempio, ciò che i Gen Zers vogliono in un datore di lavoro può essere diverso da donne, persone di colore, veterani e altri gruppi demografici.

Quali sono gli obiettivi e i piani generali della vostra azienda?

In che modo le vostre strategie di reclutamento delle risorse umane e della diversità possono allinearsi con le iniziative, le priorità e i risultati aziendali?

Quali altre iniziative aziendali avranno un impatto sui risultati della diversità?

Le iniziative relative al futuro del lavoro, al divario di competenze, alle operazioni di reclutamento, alla tecnologia, alla cultura, al branding, all’esperienza dei candidati, all’apprendimento e allo sviluppo, alla pianificazione della carriera, ai gruppi di risorse dei dipendenti, alle retribuzioni, ai benefici e altro possono avere un effetto sul reclutamento e sulla ritenzione della diversità.

Una volta che hai le risposte a queste domande, condividerle con i decisori chiave come leader senior, altri proprietari di iniziative, responsabili delle assunzioni e personale di reclutamento. Avere un punto di partenza comune può aiutare quando arriva il momento di ottenere sostegno per nuove iniziative di reclutamento della diversità.

Definisci i tuoi obiettivi di strategia di reclutamento Diversity

Come hai iniziato, registra le prime tre o cinque cose che la tua azienda vorrebbe realizzare con la sua strategia di reclutamento diversity. Metti i tuoi obiettivi per iscritto. Ad esempio, i tuoi obiettivi potrebbero assomigliare a questo:

• Aumentare la diversità ad ogni livello della nostra organizzazione per riflettere meglio la nostra base di clienti e le comunità che serviamo.
• Guida e misura l’impatto che la diversità e l’inclusione hanno sui risultati aziendali.
• Riconoscere, massimizzare e premiare i comportamenti che favoriscono una cultura diversificata e inclusiva.

Mentre stai impostando gli obiettivi aziendali, ecco alcune cose da considerare:

• Quali aree del business hanno più bisogno di attenzione quando si tratta di diversità? Secondo il sondaggio Diversity Recruiting Employer Benchmark, quasi il 70% dei datori di lavoro ha obiettivi specifici per l’assunzione di diversità (cioè, aumentando la rappresentanza femminile nei ruoli tecnologici del 15%). Questo è positivo, perché il nostro sondaggio sui dipendenti ha mostrato che la rappresentazione della diversità nella gestione e nella leadership sono i modi migliori in cui un’azienda può illustrare un impegno per la diversità.
• Le tue squadre di assunzione sono abbastanza diverse? il 63% delle persone in cerca di lavoro indica che sarebbero riluttanti ad accettare un lavoro se non incontrassero una vasta gamma di dipendenti durante il processo di intervista.
• Il tuo pool di candidati è abbastanza vario? Costruire una forza lavoro diversificata può significare cose diverse per i diversi team. Se stai assumendo per un ruolo di marketing, pensa a quali prospettive, sfondi ed esperienze mancano specificamente dal team di marketing e costruisci un pool di candidati che rifletta tali esigenze.
• La vostra azienda può fare un lavoro migliore comunicando il proprio impegno per la diversità? Sulla base dei risultati del sondaggio Yello, la maggior parte delle persone in cerca di lavoro crede alle aziende che affermano di essere impegnate nella diversità. Infatti, la maggior parte dei dipendenti indicano che affermando un impegno per la diversità e l’inclusione nelle comunicazioni aziendali è una delle prime tre cose che i datori di lavoro possono fare per guidare la diversità di reclutamento.
• Quando è stata l’ultima volta che hai aggiornato il tuo marchio datore di lavoro? Hai valutato se riflette accuratamente il modo in cui la diversità e l’inclusione giocano nella tua proposta di valore per i dipendenti?

Mentre scrivi gli obiettivi, assicurati di avere dati sulle aspettative dell’azienda e dei cercatori di lavoro quando si tratta di diversità. Perché? I risultati mostrano un divario tra ciò che è importante per dipendenti e datori di lavoro, e c’è molto che le aziende possono fare per soddisfare meglio le esigenze dei dipendenti.

Identificare chi è responsabile per i risultati di reclutamento Diversity

Una volta impostati gli obiettivi di reclutamento diversity, definire chi sarà responsabile per la consegna dei risultati. I datori di lavoro all’avanguardia insistono che la diversità è responsabilità di tutti, non solo delle risorse umane. Tutti, dal CEO ai responsabili delle assunzioni ai lead di progetto e ai singoli contributori, sono responsabili del progresso della guida.

Offrire formazione formale diversità per l’assunzione di squadre. Ciò può includere workshop di pregiudizi inconsci, formazione sulle migliori pratiche di intervista o altre tattiche che aiutano i dipendenti a espandere la loro mentalità e comprendere prospettive diverse.

Un certo numero di amministratori delegati stanno dando l’esempio, prendendo impegni pubblici per obiettivi e iniziative legati alla diversità e fornendo relazioni periodiche sui progressi (vedi CEO Action for Diversity & Inclusion and Employers for Pay Equity).

Cercare Leadership Buy-In per gli sforzi di reclutamento diversità

La maggior parte dei leader ritengono che la diversità è importante e dovrebbe essere una priorità. E la maggior parte delle aziende hanno piani in atto per guidare il progresso. Così, ottenere leadership buy-in per nuove strategie di reclutamento diversità dovrebbe essere facile, giusto? Bene

Secondo il sondaggio Diversity Recruiting Employer Benchmark, i leader acquistano il valore del reclutamento della diversità nel concetto. In realtà, ci sono alcune disconnessioni – come i leader che non sono disposti a provare nuovi approcci o investire in nuove iniziative di reclutamento della diversità. Ottenere il loro input, buy-in e supporto in anticipo può aiutare a preparare il terreno per i cambiamenti e gli investimenti.

Crea& Esegui il tuo Diversity Recruiting Action Plan

Conosci i tuoi obiettivi. Hai il supporto della leadership. Ora, è il momento di creare ed eseguire il piano. Le opportunità esistono in ogni fase della lista di controllo del processo di reclutamento. Prestare attenzione alle politiche, processi e programmi in tutto il ciclo di assunzione, e mappare i vostri sforzi di reclutamento diversità a quelli che sono più apprezzati dai cercatori di lavoro.

Questo è solo un esempio di possibili elementi di azione. Ricerca ciò che altre aziende stanno facendo, in particolare i tuoi migliori concorrenti. E ricordate, una strategia di reclutamento diversità copre solo il primo passo – ottenere dipendenti nella porta. Sono inoltre necessarie strategie globali di mantenimento per sostenere e promuovere la diversità e l’inclusione durante tutto il ciclo di vita dell’occupazione.

Misura & Segnala i progressi

Come farai a sapere se la tua azienda sta facendo progressi nel reclutamento della diversità? Un modo è definire e monitorare i KPI. Segnala i progressi ogni mese o ogni trimestre insieme ai risultati aziendali. Potresti iniziare a vedere una correlazione tra i progressi KPI a livello aziendale e le metriche di diversità!

il successo di misure includono:

• il Cambiamento nella diversità rappresentazione senior leadership, di gestione e di tutta la società
• Variazione di talenti diversità
• fidelizzazione dei Dipendenti
• la soddisfazione dei Dipendenti con la diversità e l’inclusione
• prestazioni dei Dipendenti
• Manager soddisfazione per i nuovi assunti

Questo è solo un esempio. Ci sono altre misure che possono fornire approfondimenti su ciò che funziona e dove ci sono opportunità per migliorare.

Identificare e superare le barriere Diversity Recruiting

Il sondaggio Diversity Recruiting Employer Benchmark mostra che il 70% degli esperti di acquisizione di talenti ritiene che aumentare la diversità sul posto di lavoro sia una sfida perché i leader non sono disposti a provare nuovi approcci. Reclutamento del personale non hanno il tempo o le risorse, e c’è una mancanza di finanziamenti per nuove iniziative di reclutamento diversità.

Ecco alcune risorse che possono aiutare:

• Scopri come un impegno per la diversità e l’inclusione può attirare i migliori in cerca di lavoro con il Diversity Champion toolkit.
• Leggere su come ottenere il vostro budget software di reclutamento approvato.
• Scopri altri modi per misurare, modernizzare e massimizzare i tuoi sforzi di assunzione nel rapporto Diversity Recruiting Employer Benchmark.
• Pianificare una demo per imparare come può rivoluzionare i vostri sforzi di reclutamento diversità.