Come pianificare la tua vita, quando non puoi pianificare la tua vita

D: Cosa deve fare una persona per sopravvivere, per non parlare di prosperare in questo ambiente?

Il semplice fatto che dobbiamo fare questa domanda è inquietante, spaventoso e frustrante, perché è qualcosa che non abbiamo mai previsto che avremmo dovuto rispondere quando abbiamo finito la scuola.

La maggior parte di noi si è preparata duramente per il futuro che ci aspettavamo, eppure quando si tratta della nostra vita lavorativa oggi le cose non stanno funzionando come avevamo programmato. Questo è vero se sei stato licenziato; sei un neolaureato che è sottoccupato; un manager che sente di essere bloccato nella sua posizione attuale, o un membro della C-Suite che ha la sensazione molto reale (e probabilmente giustificata) che la sua azienda (e forse il suo intero campo) possa implodere intorno a lei.

Non è così che ci è stato detto che sarebbe stato.

Crescendo siamo stati portati a credere che il futuro fosse abbastanza prevedibile e se avessimo studiato duramente avremmo potuto ottenere il lavoro che volevamo in un ambiente che avevamo capito e avremmo vissuto vite felici e di successo.

Non ha funzionato esattamente in questo modo (anche per quelli di noi che sono felici.)

Le nostre carriere oggi raramente si muovono in linea retta e per di più ci preoccupiamo che la linea venga cancellata tutti insieme.

Perché la disconnessione tra ciò che pensavamo sarebbe accaduto e ciò che sta realmente accadendo? Pensiamo che la risposta a questo è piuttosto semplice. Il modo in cui ci è stato insegnato a pensare e agire funziona bene quando il futuro è prevedibile, ma non tanto nel mondo come lo è ora.

Conosci i passaggi per affrontare un universo prevedibile:

1. Tu (oi tuoi genitori, insegnanti o capi) prevedi come sarà il futuro e come puoi avere una vita di successo in esso.

2. Costruisci una serie di piani per raggiungere quella vita, scegliendo quello ottimale, cioè quello che ti porterà lì nel più breve tempo, o con il minimo sforzo o produrrà il viaggio più piacevole.

3. Raccogli le risorse (istruzione, denaro, ecc.) necessario per realizzare il vostro piano.

4. E poi esci e lo implementi.

Siamo diventati così indottrinati con questo modo di pensare dalla nostra educazione (con il modo in cui ci hanno insegnato a pensare) e dalle nostre organizzazioni (con il modo in cui risolvono i problemi) che è più o meno l’unico modo in cui ci avviciniamo a qualsiasi cosa.

Ma ciò che è un approccio molto intelligente per un futuro conoscibile o prevedibile non è affatto intelligente quando le cose non possono essere previste—come ora. E questo fatto è al centro delle frustrazioni—e della paura-che la maggior parte di noi prova. Le cose semplicemente non sono così prevedibili come una volta quando si tratta di tracciare una carriera superiore (e soddisfacente).

È piuttosto spaventoso quando non puoi pianificare e controllare la tua strada verso la sicurezza, per non parlare del lavoro che desideri.

In un mondo in cui non puoi più pianificare la tua strada verso il successo, qual è il modo migliore per raggiungere la sicurezza per tutta la vita e realizzare le cose che ti interessano davvero?

Invece di immaginare/pensare a quale sarebbe il lavoro o la carriera perfetta e lavorare a ritroso da lì, inizia con una direzione, basata su un vero desiderio, in cui pensi di voler andare. Poi integrare che con una strategia per scoprire e creare opportunità coerenti con il vostro desiderio.

In altre parole, non cerchi il lavoro perfetto, lo crei—all’interno di un’organizzazione esistente o da solo.

Perché l’approccio radicalmente diverso? E ‘ facile da spiegare.

In un mondo incerto non puoi semplicemente avvicinarti ad immaginare quale potrebbe essere un lavoro perfetto. E ‘ inconoscibile, soprattutto quando si sta cercando di prevedere cinque o dieci anni fuori. Il mondo può cambiare radicalmente in quel lasso di tempo. Ma ciò che è noto al 100% è ciò che è prezioso e importante per te. Chi è? Cosa ti importa? Funziona in un settore specifico? Gestire le persone o no? Viaggiare molto e muoversi ogni pochi anni come parte della tua carriera al fine di acquisire nuove prospettive e responsabilità o mettere radici? Le risposte a queste domande ti indicheranno direzioni produttive.

Considerato questo, quali sono i tuoi mezzi a portata di mano, i tuoi talenti e le tue capacità, chi conosci, cosa sai? E come si fa a iniziare su azioni concrete che sono coerenti con questi desideri? Alcuni di questi possono assumere la forma di cercare un lavoro, ma altri potrebbero contemporaneamente comportare l’avvio di qualcosa di tuo. In entrambi i casi, mentre agisci, si presenteranno diverse opportunità.

Quindi, il processo di pianificazione del tuo futuro quando non puoi davvero pianificare è simile a questo:

1. Determina il tuo desiderio

2. Fai un piccolo passo verso di esso

3. Impara dal fare quel passo

4. Fai un altro passo

5. Imparare da quello

Si segue questo atto, Imparare, Costruire modello di ripetizione fino ad avere un lavoro, la propria attività, o hanno raggiunto il tuo obiettivo. Non e ‘ pianificazione della carriera. Ti sta facendo strada verso un futuro che vuoi.

Come sappiamo che questo approccio funzionerà? Perché lo ha già fatto.

Non si vuole mai reinventare la ruota, così quando siamo partiti per creare il nostro ultimo libro (Basta iniziare: Agire. Abbraccia l’incertezza. Creare il futuro) che era circa i modi migliori per navigare l’ignoto, siamo andati alla ricerca di persone che avevano fatto con successo. E abbiamo trovato un gruppo che era meglio di chiunque altro: imprenditori seriali, persone che hanno avviato due o più imprese con successo. Non c’è niente di più incerto che avviare un’impresa e queste persone lo avevano fatto almeno due volte con risultati stellari.

Hanno usato il modello Act Learn Build Repeat per avviare le loro aziende e abbiamo dimostrato in Just Start che il loro approccio alla navigazione con successo attraverso l’ignoto avrebbe funzionato per tutti ovunque, non solo gli imprenditori che vogliono avviare la propria azienda.

Paul B. Brown è il coautore (insieme a Leonard A. Schlesinger e Charles F. Kiefer) di Just Start: Take Action; Abbracciare l’incertezza e creare il futuro recentemente pubblicato da Harvard Business Review Press.

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