CTO vs. CIO: Qual è la differenza?
Il ruolo centrale dell’infrastruttura informatica nelle aziende di oggi ha portato alla necessità di ruoli specializzati di C-suite, dedicati esclusivamente alla gestione delle operazioni digitali. Il Chief Technology Officer (CTO) e Chief Information officer (CIO) sono due di questi titoli. Quando si considerano questi percorsi di carriera, vale la pena di sapere dove si trovano le divergenze tra i ruoli CIO e CTO.
Il filo conduttore tra le due posizioni è che le imprese di tutti i tipi ― non solo aziende tecnologiche dedicate ― possono portare un CIO, un CTO, o entrambi. Con l’IT essenziale per le capacità e le strategie delle organizzazioni, puoi cercare un ruolo di CTO o CIO in un settore che ti ecciti e si adatti alle tue aree di interesse. Lavorare fino a una di queste posizioni C-suite, tuttavia, richiederà lunghi anni di esperienza professionale e un forte background educativo.
Quali sono le principali differenze tra CIO e CTO?
Mentre alcune aziende nomineranno solo un CTO o un CIO come supervisore della strategia tecnologica, un numero crescente di aziende utilizza entrambe le posizioni e deve creare divisioni significative tra le loro funzioni. L’analista di Gartner Samantha Searle ha detto a TechTarget che 57% dei CTO ritiene che i loro ruoli siano adeguatamente separati dai doveri dei CIO. La differenza spesso si riduce ai CIO che gestiscono l’allineamento strategico e ai CTO che hanno il compito di innovare.
CIO magazine descrive il ruolo del CIO come un “business leader e pensatore strategico.”Il CIO sarà la persona che presenta la tecnologia ad altri reparti, assicurando che gli investimenti IT siano adatti ai processi aziendali e agli obiettivi generali dell’organizzazione. Il CIO dovrebbe essere un manager esperto per le persone oltre a un esperto in hardware e software. In realtà, hands-on IT lavoro non è più una parte importante delle responsabilità CIO, secondo CIO magazine.
Il ruolo di CTO ha il compito di migliorare l’uso della tecnologia da parte dell’azienda, riflettendo il fatto che lo sviluppo IT di oggi si muove a un ritmo frenetico e rimanere competitivi spesso significa dedicare del tempo alla ricerca e all’implementazione di nuovi sistemi di impatto. Searle ha spiegato che nello studio CTO di Gartner, il 59% degli intervistati ha dichiarato di essere incaricato degli sforzi di innovazione tecnologica. Oltre a valutare i nuovi sistemi che l’azienda potrebbe utilizzare, questi dirigenti possono guidare i team interni guidando nuove metodologie e sviluppando applicazioni che possono aiutare i clienti o far funzionare il business in modo efficiente.
Quali sono le responsabilità quotidiane di un CIO rispetto a un CTO?
Con i CIO che guidano in gran parte l’allineamento strategico tecnologico delle organizzazioni e i CTO interessati a dirigere gli sforzi di acquisizione e sviluppo tecnologico, c’è sia la differenziazione tra CIO e CTO che la necessità di lavorare insieme. Quando si tratta delle operazioni quotidiane di un’azienda, ognuno di questi membri C-suite ha un ruolo da svolgere.
Mentre si sale attraverso i ranghi in vari ruoli tecnologici, è utile capire cosa ci si aspetta da CIO e CTO. Allineando i vostri obiettivi personali e interessi con le responsabilità di questi titoli di lavoro di alto rango, è possibile determinare quale percorso di carriera siete più interessati a perseguire nel lungo arco della vostra vita professionale.
Secondo PayScale, i ruoli e le responsabilità quotidiane dei CIO implicano la leadership delle persone nelle posizioni IT e di sviluppo. Monitorare lo stato e il progresso dei programmi IT e dirigere i team responsabili di tali sforzi sono importanti compiti CIO, così come comunicare informazioni ai membri non tecnici della C-suite. Oltre a questi requisiti di gestione delle persone, i CIO devono assumere compiti strategici, creare e adattare l’approccio dell’azienda all’utilizzo della tecnologia.
PayScale ha riferito che i compiti CTO implicano anche il lavoro con il personale IT, ma in una capacità diversa rispetto al CIO. Il CTO è considerato una fonte di competenze tecnologiche, ed è chiamato a impostare metriche e indicatori chiave di performance. Questa comprensione consente ai CTO di valutare i servizi attuali e supervisionare l’utilizzo e le prestazioni di hardware e software. Un CTO efficace sarà anche consapevole dei requisiti di conformità normativa, aiutando l’azienda a rimanere all’interno della legge anche se le normative si evolvono.
La divisione tra il pensiero strategico di un CIO e l’impresa tecnologica pratica di un CTO può aiutarti a determinare quale tipo di leadership si adatta alle tue ambizioni e ai tuoi punti di forza. Poiché entrambi i ruoli fanno parte della C-suite, ognuno presenta la possibilità di assumere responsabilità di alto livello, nonché la sicurezza salariale e lavorativa che può arrivare.
Qual è l’intervallo di stipendio di un CIO rispetto a un CTO?
Il potenziale salariale per CIO e CTO è in gran parte uguale, secondo i dati di PayScale a maggio 2020. Questa parità di guadagni mostra che né il CIO né il CTO sono il capo dell’altro. Piuttosto, questi due ruoli si completano a vicenda, formando parti essenziali del reparto tecnologico e della C-suite.
Lo stipendio mediano per i CIO è $160.563. Il più basso 10% dei CIO guadagnare $95.000 e sotto, mentre il top 10% in genere fare più di $250.000. Questo alto potenziale salariale dimostra l’importanza che le aziende attribuiscono alla ricerca di CIO esperti per mantenere le loro unità di business e strategie tecnologiche efficaci e strettamente allineate. Le organizzazioni senza CIO forti possono finire per lottare per competere con aziende meglio preparate nei loro campi.
PayScale aggiunge che il salario medio annuo CTO è di $159.447, sottolineando l’uguaglianza dei ruoli CTO e CIO nella stima dei leader aziendali. Il decimo più basso guadagno di CTO fanno 8 89.000 e sotto, mentre il top 10% guadagnare più di $241.000. Proprio come le aziende hanno bisogno di un CIO forte, far crescere un business senza un CTO qualificato nella suite C può essere una sfida. Le aziende devono ottenere alti livelli di competenza e leadership da entrambi i ruoli e sono disposte a pagare di conseguenza.
Di quale esperienza hai bisogno per diventare un CIO o un CTO?
I ruoli C-suite altamente remunerativi richiedono anni di sforzi e istruzione per raggiungere. Nel caso di CIO e CTO lavoro, dirigenti vorranno vedere che avete messo in tempo riuscendo in altre posizioni basate sulla tecnologia quando si considera per un tale lavoro. Le responsabilità dei CIO e i doveri dei CTO sono entrambi associati alla leadership delle persone e ad una profonda comprensione delle esigenze tecnologiche delle aziende moderne. Queste sono competenze costruite attraverso sia l’esperienza professionale che l’istruzione di livello universitario.
I corsi di laurea come il Master online in Sistemi informativi dell’Università dell’Alabama presso la Collat School of Business di Birmingham sono progettati pensando al panorama tecnologico in continua evoluzione di oggi. A causa della natura on-line del programma, si può studiare per un MS in MIS sul proprio programma mentre si lavora a tempo pieno, guadagnare una laurea nel campo prescelto, mentre contemporaneamente costruire il vostro curriculum professionale.
Se vedi la tecnologia come la tua carriera a lungo termine e vuoi saperne di più sulla SM in MIS adatta a te, visita la pagina del programma.
Letture consigliate:
Carriera Spotlight: Chief Technology Officer
Come le comunicazioni unificate possono trasformare il posto di lavoro