Free Employee Coaching Template: Migliorare le prestazioni dei dipendenti

Sopra è uno scenario di esempio di coaching che mostra come utilizzare il modello.

Argomento / Area di coaching

Riassumere brevemente ciò che il dipendente sta ricevendo coaching per.

Potrebbe essere una soft skill che ha bisogno di miglioramenti, come comunicare con gli altri. O forse il dipendente trarrebbe beneficio dalla formazione in una specifica abilità tecnica, come l’utilizzo di uno strumento di analisi online.

Indicare perché è importante per il dipendente migliorare in questo settore.

Risultato desiderato

Dettaglio cosa ci si aspetta in futuro o cosa il dipendente spera di ottenere attraverso il coaching o la formazione.

Benefici del cambiamento

Non basta semplicemente affermare che ci dovrebbe essere un cambiamento, ci deve essere qualche incentivo a farlo.

Disporre i benefici che il dipendente guadagna migliorando in una determinata area.

Supponiamo che vogliano lavorare sulla gestione del tempo. Prendendo misure per gestire meglio il loro tempo al lavoro, il dipendente sarà più produttivo e ridurre lo stress causato da non finire le attività in tempo.

Piano d’azione

Elencare le misure attuabili che il dipendente può adottare per lavorare verso i propri obiettivi.

Ciò può includere cose da fare quotidiane, corsi di formazione formale o formazione continua, modifiche alle routine, ecc.

Timeline

In quale periodo di tempo si prevede che il dipendente esegua il proprio piano d’azione e inizi a vedere i risultati?

Come manager, cerca di impostare un tempo nel prossimo futuro per seguire l’individuo per discutere i propri progressi o parlare di eventuali blocchi stradali che potrebbero affrontare.

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