I centri di assistenza all’infanzia vedono i costi saltare del 47% a causa della pandemia di coronavirus

Fonte: Center for American Progress. Nota: i dati riflettono le variazioni dei costi pre e post-pandemia fino a luglio 2020.

L’aumento dei costi è determinato in gran parte dalla necessità di reperire e acquistare ulteriori forniture igienico-sanitarie e dispositivi di protezione individuale per il personale. Anche le linee guida di allontanamento sociale-in genere limitando le dimensioni delle classi a gruppi di 10-rimangono un ostacolo. Queste restrizioni generalmente riducono il numero di bambini che un fornitore può iscrivere e aumentano i costi del personale.

La spesa più grande per i fornitori di assistenza all’infanzia è il personale, secondo Simon Workman, direttore di American Progress per la politica della prima infanzia e autore del rapporto di martedì. La compensazione del personale in genere costituisce circa il 70% del budget aziendale di un fornitore, anche se il dipendente medio guadagna appena sopra $12 all’ora.

A questo punto, Workman dice che non prevede che i fornitori aumenteranno le tasse scolastiche per le famiglie per coprire questo costo, dato quanto fosse insostenibile l’assistenza all’infanzia prima della pandemia. Per farlo funzionare, alcuni centri di assistenza all’infanzia hanno sfruttato le sovvenzioni statali, che facevano parte dei billion 3.5 miliardi stanziati nella legge CARES approvata a marzo. “Ma quel denaro sta per esaurirsi e di solito si basa su quali risorse ha lo stato, piuttosto che su ciò che costa effettivamente”, dice Workman.

Se i fornitori di servizi di assistenza all’infanzia continuano a sostenere l’onere dell’aumento dei costi operativi e della riduzione della capacità, alcuni potrebbero dover chiudere definitivamente i battenti. Se ciò accade, potrebbe creare una carenza di posti disponibili per le famiglie e, in definitiva, aumentare il prezzo delle cure.

“Questo potrebbe certamente essere un fattore che esce dalla pandemia se molti programmi si chiudono in modo permanente – i pochi rimasti saranno in grado di addebitare tasse scolastiche più elevate, prezzando completamente le famiglie a basso e medio reddito fuori dal mercato”, afferma Workman.

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