Il Sabattis Group

Sabattis Adventure Camp è un campo di 1250 acri gestito da Patriots’ Path Council, Boy Scouts of America. Il campo fu acquistato nel 1957 dal Watchung Area Council e aperto alle attività nell’estate del 1959. In precedenza, la proprietà era stata gestita come un rifugio deserto privato, e prima ancora una casa estiva privata per la famiglia Charles Daniels.

L’edizione del 2 luglio 1959 delle note del leader di Westfield,

Dall ‘ 11 luglio, oltre 350 ragazzi e leader allestiranno campeggi wilderness, ancora in fase di sviluppo sperimentale, il campo è considerato unico in quanto le truppe selezionano e stabiliscono i propri siti e gestiscono il proprio programma, il servizio di ristorazione come se fossero da soli in un’idea remota deserto.

Watchung Area Council si fuse con il Morris – Sussex Area Council nel 1999 per formare il Patriots’ Path Council (PPC). PPC ora gestisce tre grandi proprietà del campo: Il nostro sito utilizza cookie tecnici e di terze parti per migliorare la tua esperienza di navigazione.

Oltre a un programma di campo estivo, un programma Adirondack high adventure trek è gestito da SAC. Equipaggi di 8-12 Scout e leader sono accompagnati da un Voyageur addestrato su una canoa da 50 a 100 miglia o trekking attraverso gli Adirondacks. Una delle caratteristiche chiave di SAC è che i pasti sono preparati “Stile pattuglia”, il che significa che ogni pattuglia di 8-10 Scout cucina i propri pasti, utilizzando ingredienti e ricette fornite per loro dal campo. Pochissimi campi Boy Scout (forse meno di una dozzina) forniscono ancora pasti in stile pattuglia; quasi tutti i campi utilizzano sale da pranzo con personale professionale per nutrire i campeggiatori. Poiché Boy Scouting si basa sul metodo di pattuglia, i sostenitori del SAC ritengono che i pasti in stile pattuglia rafforzano i metodi di Scouting.

Il declino

Durante la proprietà di PPC di SAC, i miglioramenti del capitale sono rallentati e la manutenzione è stata posticipata. Nel 2010 molte delle strutture del campo erano cadute in rovina. Allo stesso tempo, il calo generale dell’adesione allo Scouting ha contribuito a causare un calo della frequenza dei campi estivi del SAC. Anche se SAC aveva visto la partecipazione oltre 500 Scout per molte estati, 2015, 2016 e 2017 ha visto un drammatico declino. Allo stesso tempo, diverse strutture SAC chiave erano diventate inutilizzabili. L’infrastruttura si stava sgretolando.

SAC sembrava anche soffrire di cambiamenti culturali. Il programma di SAC ha sempre posto meno enfasi sui distintivi di merito rispetto ad altri campi estivi, dando priorità ai “programmi di avventura” nei pomeriggi rispetto ai programmi di avanzamento. Dove come Scout potevano guadagnare 7 o più Distintivi di merito in una settimana in altri campi PPC, i campeggiatori SAC di solito guadagnavano da 3 a 4 distintivi di merito. La cucina della pattuglia richiede anche più tempo di un pasto in sala da pranzo (dal momento che gli scout stanno facendo la preparazione del pasto, cucinando e pulendo per ogni pasto).

SAC è anche molto più lontano dal nostro Consiglio rispetto ai nostri altri campi (circa 5 ore dal nostro Centro di assistenza del Consiglio), e il tempo Adirondack è molto più duro di quello che affrontiamo nel New Jersey. Per diversi mesi all’anno il campo è quasi inaccessibile, rendendo gli eventi fuori stagione difficili da pianificare e implementare.

La Task Force

Nell’autunno del 2016, il Presidente del Consiglio ha creato una task force per rivedere le operazioni del programma Sabattis Adventure Camp summer Camp. La task force comprendeva membri dei comitati di gestione del programma, delle proprietà e delle finanze del Consiglio. Comprendeva anche un certo numero di leader di unità che storicamente si sono accampate a Sabattis. I membri appropriati del personale professionale del consiglio hanno fornito supporto informativo. La task force si è riunita in 4 occasioni tra settembre 2016 e agosto 2017 e ha tenuto diverse chiamate di aggiornamento della conferenza telefonica. Sfortunatamente, la task force non ha riportato alcun risultato intermedio al Comitato esecutivo e la maggior parte dei membri del Consiglio non sapeva che la “Task Force Sabattis” era stata costituita.

Sebbene la task force fosse stata soprannominata “Save Sabattis Task Force”, i loro risultati arrivarono a una conclusione alternativa: il Consiglio sarebbe stato meglio se SAC cessasse le operazioni.

Al di là del calo della partecipazione al campo, la task force ha riscontrato molti problemi con l’infrastruttura di SAC. Chiave tra questi era:

• L’enorme fienile, costruito nel 1910, non era più strutturalmente sano.

• Il sistema elettrico camp-wide era antico e inaffidabile

• La casa delle bambole (una casa a due piani in scala 2/3 precedentemente utilizzata per l’alloggio del personale femminile) stava cadendo a pezzi.

• I finanziamenti per le attrezzature del programma erano sporadici nella migliore delle ipotesi.

• NYS Dipartimento di Salute preoccupazioni circa il sistema settico

• la Mancanza di impegno volontario

• Elevato turnover del personale

• scarsi risultati

La task force report finale ha dato una stima di $250.000 per la sostituzione dell’impianto elettrico da solo.

Il 18 settembre 2017 si è tenuta una riunione speciale del Comitato esecutivo del Patriots’ Path Council presso gli uffici del Consiglio. Erano presenti cinquantatré membri del Consiglio e due fiduciari, insieme a un gran numero di dipendenti del Consiglio. L’incontro è stato abbastanza energico, e più di un paio di membri del consiglio aveva le lacrime agli occhi. Un folto gruppo di manifestanti pacifici si è riunito sul marciapiede vicino agli uffici del PPC e ha esposto vari cartelli e striscioni chiedendo che il SAC rimanga aperto.

L’incontro si è aperto con la delibera di chiusura SAC:

RISOLTO che Patriots’ Path Council cesserà immediatamente le operazioni estive al Sabattis Adventure Camp e adotterà tutte le misure necessarie per ritirarsi e/o proteggere la proprietà, le strutture e le attrezzature al SAC.

Questa risoluzione è stata segnalata e distaccata. Nel corso del dibattito che segue sono state presentate diverse proposte di modifica della risoluzione. La maggior parte dei membri del consiglio non sapeva che il futuro di SAC era in discussione, che ha portato alla seguente mozione:

Considerando che il consiglio non ha avuto la notifica preventiva dell’esistenza di “Salvare il Sabattis” task force e non ha avuto precedenti di informazioni da parte della task force, e che l’ufficiale task force benchmark report card (intitolato 2016-2020 Sabattis Adventure Camp Task Force di riferimento) è stato impostato per la registrazione dei risultati per summer camp operazione nel 2017, 2018 e 2019, la corsa di una sentenza definitiva, in questo speciale incontro è prematuro, Mi sposto di rinviare l’esame dei principali risoluzione fino a dopo il 2019 la stagione dei campeggi ad offrire tempo per ulteriori informazioni raccolta, discussione e analisi, e la task force in grado di misurare le prestazioni di Sabattis attraverso il loro programma originale.1

Si è tenuta una votazione su tale mozione, che è passata con un margine ristretto. L’incontro fu rapidamente concluso e il dirigente scout Dennis Kohl creò immediatamente “Il gruppo Sabattis” per capire come trasformare SAC in un breve lasso di tempo.

Il Gruppo Sabattis

Il Gruppo Sabattis è stato costituito e ha iniziato ad affrontare i problemi di SAC. È stato riconosciuto che i fattori chiave alla base di molti dei problemi di SAC erano la raccolta di fondi e l’impegno volontario. Un sito web contributo è stato istituito con un obiettivo di $200.000, e il primo fine settimana di lavoro è stato programmato per ottobre, 2017.

Il fattore chiave di successo per il Gruppo Sabattis (STG) sarebbe l’impegno dei volontari. Anche se SAC era stato in difficoltà per molti anni, i nostri volontari Scouting e alunni non erano stati resi consapevoli della gravità dei problemi. La riunione del Consiglio di settembre 2017 ha aperto gli occhi alla nostra comunità e uno dei compiti più importanti di TSG è stato quello di mantenere la nostra comunità aggiornata. E-mail mensili a oltre 500 Scouters, frequenti post su Facebook, presentazioni alle riunioni del consiglio e presenza a molti eventi PPC ha assicurato che SAC rimanga nella mente delle persone.

Il Gruppo Sabattis è stato anche in grado di fornire supporto ai Professionisti dello Scouting di PPC. Il lavoro volontario, la raccolta fondi e il lavoro di squadra hanno permesso a Keith Dlugosz, il nostro direttore del campeggio PPC, e al suo team di professionisti, di concentrarsi sulle opportunità strategiche di SAC. Lo scouting funziona meglio quando abbiamo volontari e professionisti che lavorano insieme come pari in una squadra, e questo è stato il caso di Sabattis.

Lavorando con i professionisti del PPC, il Comitato di gestione delle finanze e il comitato campeggio, i prezzi per le settimane del campo estivo al SAC sono stati aumentati per aiutare ad affrontare i costi più elevati di gestione di un campo remoto. Le tasse Scout sono state aumentate 5 50 / settimana, e le tasse Leader sono state aumentate $100 / settimana. Questi aumenti hanno aggiunto più di $20.000 per estate al reddito di SAC, dando a PPC un’ulteriore flessibilità per il personale e le attrezzature del programma.

I fine settimana di lavoro a Sabattis sono decollati e ora forniscono una notevole quantità di lavoro per riparare e migliorare le strutture del campo. Come importante, i fine settimana di lavoro aumentano la visibilità di SAC in tutto il Consiglio. La frequenza del fine settimana di lavoro è stata impressionante e in aumento. A giugno 2019 speriamo di avere il più grande weekend di lavoro finora, celebrando anche il 60 ° anniversario del campeggio a Sabattis. Ci aspettiamo oltre 50 partecipanti.

Gli sforzi di raccolta fondi del Gruppo Sabattis hanno prodotto $125.000 dal sito web. Molti altri importanti doni sono stati indirizzati a Sabattis, e i comitati di gestione della sostenibilità e della finanza hanno approvato l’utilizzo di alcuni dei fondi di registrazione (raccolti attraverso pratiche forestali sostenibili sulla proprietà Sabattis) per miglioramenti SAC.

Inoltre, diversi grandi “regali in natura” (ad es., un camioncino) sono stati anche donati. Entact ambientale donato i costi di manodopera e attrezzature per la demolizione fienile. Anche tutto il materiale per il ricablaggio del campo è stato donato.

2018 Risultati

SAC ha avuto una forte partecipazione nel 2018, con 470 giovani e 138 adulti nel nostro programma resident camp. Venti trekking inclusi 118 giovani e 50 adulti. Questi numeri di presenze, insieme con l’aumento delle tasse, fornito un netto ritorno finanziario positivo per PPC.

L’ispezione annuale del campo della BSA ha dato a Sabattis Adventure Camp un grado del 100%. Il programma Trek ha ottenuto il 99% e il Dipartimento della Salute del NYS ha dato al SAC una A.

Miglioramenti dell’infrastruttura SAC

All’inizio del campo estivo 2019 sono stati apportati i seguenti miglioramenti:

• Il vecchio fienile è stato demolito.

• Le fondamenta del nuovo fienile sono state colate e i materiali da costruzione per il nuovo edificio in acciaio 35 ‘x 70’ sono stati consegnati; ci aspettiamo che il nuovo fienile sia eretto e in funzione prima del campo estivo. Il nuovo granaio inoltre caratterizzerà un 14 ‘x 70’ ha coperto l’area all’aperto che può essere usata per il programma.

• L’intero impianto elettrico del campo è stato sostituito. Tutti i vecchi cavi interrati sono stati sostituiti con nuovi cavi donati; tutti i vecchi pannelli fusibili sono stati sostituiti con moderni pannelli breaker. Non c’è un vecchio sistema elettrico nel campo in questo momento. Questo è stato fatto senza ALCUN COSTO per PPC.

• La ristrutturazione del Trek Center è completa e un nuovo tetto che copre il portico è stato costruito.

• Un grande padiglione è stato costruito accanto al Trek Center per fornire un’area esterna per gli equipaggi trek per pianificare le loro avventure.

• Un padiglione d’acciaio aperto 40′ x 70 ‘è stato eretto per sostituire la tela” tenda da circo ” nel mezzo del campo.

• Un campo coperto di tiro con l’arco (donato dal Woapalanne Lodge e costruito dai Flintlocks) è pronto per l’azione.

• I tetti del capannone di Trading Post, Ranger Shed e Generator Shed sono stati coperti con coperture in acciaio.

• È stata implementata una nuova rete di computer, che collega tutti i principali edifici del campo con una rete telefonica e connettività WiFi.

• Il sistema settico è risultato operativo.

• Un nuovo osservatorio è stato costruito a camp, insieme a un sofisticato sistema di telescopio controllato da computer.

• Il bagno dell’ufficio del campo è stato completamente ristrutturato.

• È stato costruito un rack di stoccaggio per barche invernali.

• Oltre due dozzine di nuovi cartelli sono stati montati in tutto il campo per aiutare i nuovi arrivati a trovare la loro strada.

• Il Trading Post è stato ristrutturato con nuovi pavimenti e infissi negozio nuovo di zecca. Una porta sul retro è stata aggiunta per incoraggiare il flusso unidirezionale di Scout.

• Tre cassonetti di 30 yard sono stati riempiti con “roba” da tutto il campo.

Miglioramenti del programma

SAC aveva sofferto di turnover nella posizione di direttore del campo per diversi anni. Fortunatamente all’inizio del 2018 siamo stati in grado di assumere il Dott. Van Anderson come Sabattis Adventure Camp Direttore. Van ha oltre 30 anni di esperienza leader Scout camps, e ha guidato e insegnato in molte scuole del campo nazionale BSA. Van ha assicurato che le nostre politiche e le procedure del campo erano di prim’ordine, e ha guidato gli sforzi per reclutare uno staff forte. Abbiamo avuto un ottimo staff in 2018 senza problemi significativi, e lo staff per 2019 sembra ancora più forte. Nel 2019 Sabattis è stato il primo PPC camp ad avere un organico completo per la prossima estate.

Il nostro programma trek continua ad essere un brillante esempio di ciò che si può fare negli Adirondack. Ian Craig si unisce nuovamente a noi come direttore di Trek; la sua nuova posizione al Paul Smith’s College ha aperto nuove strade di reclutamento e il nostro programma trek è più forte che mai. Week One treks sold out mesi fa, e proiettiamo 2019 come un altro grande successo per Ian ei suoi voyageurs.

Alcuni grandi miglioramenti sono stati apportati al nostro programma:

• Nel 2019, l’intero campo si riunirà nel nuovo padiglione centrale per il pranzo di lunedì, mercoledì, venerdì e sabato; ciò incoraggerà lo spirito del campo e fornirà un’opportunità per il personale e i leader delle truppe di conoscersi meglio e discutere eventuali problemi del programma.

• Ora abbiamo due direttori sportivi di tiro in modo che sia la gamma del fucile che la gamma del fucile possano funzionare allo stesso tempo. Gli sport di tiro sono molto popolari al SAC e fornire più tempo di autonomia rende più felici i nostri scout.

• L’intero programma alimentare è stato aggiornato. Il nostro direttore servizi alimentari non solo ha migliorato la qualità e la quantità di cibo previsto per i nostri pasti di cottura pattuglia, ma anche notevolmente migliorato il cibo servito al nostro personale. Un salad bar era solo uno dei tanti miglioramenti.

• Sono stati aggiunti nuovi distintivi di merito. Ad esempio, gli esploratori che hanno preso il distintivo al merito dell’archeologia hanno lavorato allo scavo di una porzione del vecchio palazzo di Tarnadge che è stato demolito negli 1970. Quest’anno, gli scout possono prendere il distintivo al merito dell’aviazione, completando le loro esigenze con un giro in aereo galleggiante a Long Lake e un giro in mongolfiera legato al campo!

• L’osservatorio e il telescopio computerizzato hanno riorientato la nostra attenzione sui bellissimi cieli di Adirondack. Senza inquinamento luminoso ed elevazione possiamo vedere milioni di stelle.

• Nuove escursioni giornaliere sono state aggiunte alle vette locali.

• Per la prima volta, il nostro speciale Carnevale acquatico e gli eventi Paul Bunyan si terranno entrambi ogni settimana!

Problemi rimanenti

Sebbene sia stato fatto molto lavoro, ci sono ancora problemi da affrontare. Alcuni di questi problemi principali sono:

• La casa delle bambole. Sebbene questo punto di riferimento del campo sia amato da molti, ha continuato a deteriorarsi. I precedenti lavori di restauro hanno trascurato il tetto e l’edificio è ora decrepito. Dovranno essere prese decisioni difficili.

• Alloggi per il personale. Stiamo cercando finanziamenti per costruire uno o più bunkhouses del personale junior per sostituire le tende di tela attualmente in uso. Mantenere e attrarre personale junior ci richiede di migliorare le loro condizioni di vita.

Il futuro di Sabattis

Con i continui sforzi di volontariato, crediamo che Sabattis Adventure Camp possa continuare ad avere successo per molti anni a venire. Il campo è finanziariamente sostenibile, i problemi infrastrutturali sono stati risolti e un nucleo di volontari continua a donare il proprio tempo e fondi. Abbiamo in programma di continuare a ripristinare, aggiornare e aggiungere all’infrastruttura del campo.

Anche se l ” esecuzione di un campo deserto 5 ore a nord può fornire sfide, crediamo che i benefici sono incommensurabili. SAC offre ai nostri scout l’opportunità di accamparsi in un ambiente veramente bello, senza inquinamento luminoso o sonoro, utilizzando il metodo di pattuglia che Robert Baden-Powell ha progettato come fondamento dello Scouting. Ci sono solo una manciata di campi Scout Adirondack rimanenti, e solo pochi campi di cucina pattuglia nel paese. Patriots ‘ Path Council ha la fortuna di avere un bellissimo campo che ha entrambi questi.