Le donne possono avere tutto? / Hollins Magazine|
on February 27 / in Featured / by Linda Martin
Avere tutto non è esattamente un mito, dice Sindhu Hirani Blume ’93. Ma è un problema nodoso che richiede di districarsi prima che ognuno di noi capisca cosa significa nella nostra vita.
Nel 1993, ho inconsapevolmente mentito ai miei compagni di college. Ho anche mentito ai loro genitori, i nostri professori, e chiunque altro che era alla nostra cerimonia di laurea in quel caldo giorno di maggio. Ero l’oratore di inizio studente quell’anno, e ho detto a tutti con una voce piuttosto accentuata, e con l’ingenuità che è naturalmente presente a quell’età, che noi (donne) potremmo avere tutto. Dicevo sul serio perche ‘ ci credevo. E ci ho creduto perché era stato perforato in me. Ed era una bugia.
Ma come per alcune bugie, è stato un grande motivatore. Mi ha spinto a fissare e raggiungere obiettivi, a fare le cose che le mie nonne potevano o non volevano fare, e le cose che mia madre ha fatto, ma per farle meglio, con più libertà, scelta e controllo.
Oggi, 19 anni dopo quel discorso, avere tutto è ancora una discussione rilevante, come dimostra il saggio molto parlato e scritto di Anne-Marie Slaughter, “Perché le donne non possono ancora avere tutto”, nel numero di luglio-agosto 2012 di The Atlantic. Slaughter scrive delle sue lotte interne nel trattare con il suo figlio adolescente tormentato che era nel New Jersey mentre era in un incarico di alto profilo di due anni presso il Dipartimento di Stato a Washington, DC.
Ora ho un marito, due figli, un mutuo, e un business, e io vivo in una delle zone più professionalmente ad alta pressione del paese. La mia reazione a questo articolo è stato: Bene, naturalmente non si può avere tutto. Nessuno puo’. È dolorosamente difficile—ancor più per le donne che per gli uomini-avere una carriera e una vita familiare ben equilibrate e che tutti i pezzi si riuniscano contemporaneamente.
Genitorialità e avere una carriera robusta sono due cose separate ma reciprocamente difficili (se non esclusive). E in cima a queste due imprese complesse, alcuni di noi vogliono una vita sociale, di leggere un buon libro di volta in volta, di esercitare, di viaggiare. E ottenere tutto o niente di tutto ciò si riduce a fare delle scelte. Non ho problemi, ad esempio, a dire a mio figlio di tre anni che non sto accompagnando una gita in età prescolare a causa di una riunione, ma mi assicuro che non accada tutto il tempo.
Sono cresciuto pensando che avere tutto era quello che ho percepito la maggior parte degli uomini avevano: una fiorente carriera e vita familiare, e, come meritato bonus, un martini su un vassoio d’argento alla fine della giornata (forse troppo stregato nella mia infanzia?). Ma ci sono due problemi con questa fantasia: io non sono un uomo, e non ho capito appieno che il concetto di avere tutto per una donna significava ottenere un sacco di aiuto (richiedendo così un sacco di soldi) o avere un coniuge che è rimasto a casa.
Sapevo dopo aver avuto una famiglia che avrei continuato a lavorare, e l’ho fatto. Mi piace avere un lavoro. Adoro ricevere uno stipendio. Quello che non sapevo era l’amore enorme che provi per i tuoi figli e come cambia il tuo cuore, il tuo livello di energia e le tue priorità.
Ero direttore nell’ufficio di PricewaterhouseCooper a Washington quando mia figlia è nata nel 2007. Per un po ‘ mi sono sentito come se potessi gestire e destreggiarmi. Ma dopo che mio figlio è nato nel 2009, il tempo e l’energia necessari per due bambini, insieme ai miei spostamenti, sono diventati insopportabili. Il pendolarismo stava mangiando più tempo di quanto volessi o mi aspettassi: la logistica di uscire dalla porta, seduto nel traffico, lasciando i bambini fuori all’asilo, parcheggiare l’auto, salire su un treno, e poi a piedi nel lavoro stavano diventando mente paralizzante. Quando sono arrivato al lavoro, mi sono sentito come se avessi già messo in un giorno. Ero esausto e infelice, e non stavo facendo del mio meglio al lavoro oa casa.
Ho studiato tutte le mie opzioni e ho apportato una modifica. Ho rinunciato a uno stipendio e benefici incredibili per avviare un business con diversi altri partner. Avere la mia attività mi permette di lavorare per lo più da casa e fornisce la flessibilità necessaria per impostare il mio programma senza un sacco di colpa. Mio marito ed io abbiamo dovuto fare una serie di drastici cambiamenti nella nostra vita, sia finanziari che comportamentali, ma c’è qualcosa da dire per sentirsi sani di mente. Lavoro più ore e più giorni ora, ma è dal mio ufficio a casa. Devo ancora scendere a compromessi, ma c’è una differenza nel mio livello di energia e in quello che sono in grado di dare alla mia carriera e alla mia famiglia.
Ci sono un sacco di uomini e donne che hanno un infernale pendolari e continuare a fare ciò che fanno dopo che hanno figli che fanno scelte, si arruolare l’aiuto, telecommute, lavorano part-time, o fanno nessuna di queste cose e soffrire per essa, perché essi non valida o immediato opzioni e mettere il cibo sul tavolo, o di cui hanno bisogno il datore di lavoro fornito assicurazione sanitaria.
Penso che dobbiamo continuare a dire ai giovani che possono avere tutto con l’avvertenza che “tutto” è cose diverse per persone diverse e significa cose diverse in diverse carriere e industrie. Più importante: non si può avere tutto allo stesso tempo. Se lavori 14 ore al giorno in un lavoro di alto profilo che consuma tutto, non aspettarti di avere un sacco di tempo quotidiano e di qualità con i tuoi figli, a meno che alcune di quelle ore non siano impegnate da casa. Questa è tutta un’altra discussione sull’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Nel momento in cui i miei figli stanno pensando di avere tutto, l’ambiente di lavoro probabilmente sarà cambiato. Ma penso che dovrò ancora offrire consigli non richiesti esortandoli a non piegarsi all’ideale di qualcun altro di avere tutto. Non facile, ma fattibile.
Sindhu Hirani Blume è vice presidente di Trinity Place Technology, Inc., un appaltatore di governo di ESSO. Vive a Bethesda, nel Maryland. Questo saggio originariamente correva in “The Gender Agenda” (7/19/12), un blog pubblicato da PricewaterhouseCooper. Ha anche scritto del suo coinvolgimento nell’evento C3 2012.
“Nota del redattore: Inverno 2013 emettere un anno abile”