L’imprenditore
Che cos’è un imprenditore?
Un imprenditore è un dipendente che ha il compito di sviluppare un’idea o un progetto innovativo all’interno di un’azienda. L’imprenditore non può affrontare i rischi fuori misura o raccogliere i frutti fuori misura di un imprenditore. Tuttavia, l’imprenditore ha accesso alle risorse e alle capacità di un’azienda consolidata.
Take Away chiave
- Un imprenditore lavora all’interno di un’azienda per sviluppare un’idea o un progetto innovativo che migliorerà il futuro dell’azienda.
- All’imprenditore viene generalmente data l’autonomia di lavorare su un progetto che può avere un impatto considerevole sull’azienda.
- Nel corso del tempo, un imprenditore può trasformarsi in un imprenditore.
Come funziona Intrapreneurship
Gli Intrapreneur sono dipendenti di un’azienda che sono assegnati a lavorare su un’idea o un progetto speciale. Gli viene dato il tempo e la libertà di sviluppare il progetto come farebbe un imprenditore.
Tuttavia, non stanno lavorando da soli. Gli imprenditori hanno le risorse e le capacità dell’azienda a loro disposizione.
Imprenditori e imprenditori hanno obiettivi diversi. Un imprenditore immagina la creazione di una società da zero. Un imprenditore ha una visione più ampia per un’azienda consolidata. Questa visione può comportare cambiamenti radicali alle tradizioni aziendali, processi o prodotti. L’imprenditore in genere ha competenze ed esperienza direttamente applicabili per portare al lavoro.
Un imprenditore avvia un’azienda come mezzo per fornire un bene o un servizio. Un imprenditore cerca di migliorare una società esistente.
Vantaggi dell’imprenditorialità
Un imprenditore avvia un’azienda come mezzo per fornire un bene o un servizio. Un imprenditore esplora politiche, tecnologie o applicazioni che contribuiranno a migliorare le prestazioni di un’azienda esistente. Inevitabilmente, come un imprenditore sviluppa le competenze necessarie per riconoscere e risolvere problemi importanti, che intrapreneur può trasformarsi in un imprenditore.
Un imprenditore può aspettarsi di ricevere la libertà e l’autonomia necessarie per un tale progetto. I deliverable giornalieri non sono generalmente richiesti. Si prevede che l’imprenditore analizzi e comprenda le tendenze necessarie per pianificare il futuro dell’azienda. Gli imprenditori sintetizzano i loro risultati e formulano proposte per stare al passo con i loro concorrenti.
Gli imprenditori diventano spesso leader esecutivi di un’azienda nel tempo. Si muovono il business in avanti e salire verso l’alto con una profonda comprensione del business da tutti i livelli.
Quando gli imprenditori lavorano per risolvere i problemi, favoriscono la crescita di altri imprenditori di talento e integrano nuove idee per il bene dell’intera azienda.
Esempio di un imprenditore
In meno di un anno di lavoro come capo dello staff di eBay per la gestione globale dei prodotti, Healey Cypher si rese conto che l’azienda stava perdendo un’importante opportunità di business.
All’epoca, eBay offriva solo servizi di e-commerce ai propri clienti. Nonostante la crescita di Internet al dettaglio, la maggior parte degli acquisti dei consumatori sono ancora fatti entro 15 miglia di casa di un consumatore. Molti rivenditori eBay detto Cypher volevano una presenza fisica al dettaglio pure.
Dopo aver consultato l’amministratore delegato di eBay (CEO), Cypher ha riunito un team di ingegneri per sviluppare strumenti che potrebbero essere utilizzati per creare una presenza eBay nei negozi fisici. Gli ingegneri hanno creato una vetrina interattiva che Toys’R’Us alla fine ha installato. Nel corso dei due anni successivi, gli ingegneri hanno fatto lo stesso per TOMS, Sony, e Rebecca Minkoff.
Il successo di Cypher divenne una nuova divisione di eBay, dando ai lavoratori autonomia per risolvere i problemi e portare avanti l’azienda. Cypher è diventato il capo dell’innovazione al dettaglio di eBay. Ora è CEO di ZIVELO, una società che progetta e produce chioschi e digital signage.