Sbircia all’interno del nuovo quartier generale globale di Reebok nel porto

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Foto fornita da Reebok

Fuori con il vecchio e dentro con il nuovo. Mentre Reebok inizia a stabilirsi nella sua nuova casa ai margini del porto, abbiamo avuto la possibilità di vedere come era il nuovo spazio di lavoro dell’azienda di calzature. E, ad essere onesti, siamo un po ‘ gelosi.

Entrare in questo spazio di 220.000 piedi quadrati recentemente rinnovato nell’edificio di design Innovation & è molto simile a camminare nella città (molto in forma) di Reebok. E ‘ completo di una palestra a due piani state-of-the-art, e ha sano grab-and-go ciotole e frullati per i dipendenti.

La società ha iniziato a muoversi lo scorso settembre dal loro campus a Canton. Entro dicembre, la maggior parte dei dipendenti sono stati la transizione al nuovo HQ.

“Abbiamo un migliore senso della comunità in questo edificio”, afferma Matt O’Toole, CEO di Reebok. “Abbiamo detto a tutti che non avranno un cubicolo o uno spazio di lavoro assegnato e ha favorito un’interazione molto più faccia a faccia, per non parlare della produttività che è schizzata alle stelle. Non abbiamo più bisogno di pianificare riunioni o inviare una serie di e-mail per fare le cose.”

Reebok stava andando per un “gym-feel” in ogni aspetto del nuovo spazio open-concept. Invece dei singoli uffici, a ciascun dipendente viene assegnato un armadietto per i propri effetti personali. Si siedono in aree di lavoro secondo i loro dipartimenti, chiamati quartieri. O’Toole non ha nemmeno un ufficio.

Questo set-up interattivo, con lunghi tavoli e divani per i dipendenti a lavorare, così come 100 sale riunioni, ha ispirato i dipendenti ad essere collegati ad ogni fase del processo produttivo. “Anche se qualcuno non è direttamente collegato al colore o al design, lo vede accadere di fronte a loro”, spiega O’Toole. “E sentono che quello che stanno facendo è direttamente avere un impatto sul prodotto che stiamo mettendo fuori.”

Foto fornita da Reebok

O’Toole dice che l’ufficio dà ad ogni dipendente un nuovo senso di proprietà del marchio. La miscelazione nel back-end crea un prodotto più miscelato sul front-end – che è proprio quello che il consumatore vuole in questo momento dice O’Toole. L’azienda è anche in grado di stendere alcuni dei loro nuovi prodotti proprio all’interno dell’edificio. A livello del suolo, c’è un negozio chiamato Fit Hub 2.0, l’unico spazio commerciale del suo genere. Durante lo shopping, i clienti sono in grado di personalizzare le proprie scarpe e camicie direttamente in loco e lasciare con un one-of-a-kind prodotti non appena 30 minuti più tardi.

“Volevamo trovare un modo per portare la sensazione di start-up in una grande azienda”, afferma O’Toole. “Il mondo sta andando più veloce e la pianificazione tradizionale di una società è troppo lenta—non c’è motivo per cui non possiamo portare ciò che è nuovo ed eccitante sul mercato ora.”

O’Toole descrive la precedente posizione di Reebok a Canton come un bel modo per crescere in periferia—proprio come allevare una famiglia—ma che era ora di trasferirsi dove erano le istituzioni accademiche, l’innovazione e la creatività. Soprattutto, non volevano perdere la loro connettività allo sport o al fitness mentre facevano lo switch.

“Per essere credibili nel fare prodotti per il fitness è meglio fare le attività”, dice O’Toole. “Non vogliamo che chiunque non faccia aerobica, Crossfit o gare lavori su scarpe o prodotti per quelle cose.”

Reebok incoraggia i suoi 750 dipendenti a utilizzare lo spazio interno della palestra, che è completamente attrezzato con spin, yoga, studi di danza, un ring di boxe e una scatola Crossfit per essere meglio collegato a tali attività e ai loro prodotti. Inoltre, ogni visita che i dipendenti fanno in palestra è un credito al loro abbonamento alla palestra da 7 75 al mese. (Non tutti vorremmo poter essere pagati per lavorare fuori?)

O’Toole dice che Reebok sta cercando di recuperare la sua attenzione al 100% sul fitness. “Ci sono solo tante cose nuove ed eccitanti che puoi inventare dietro una gated community”, spiega O’Toole, riferendosi alla precedente posizione a Canton. “Essendo proprio nel mezzo della città, stiamo cercando cose nuove ovunque. Quello che vedo accadere in futuro è la combinazione di riunire il mondo dello stile e dell’innovazione e creare una nuova cultura del fitness—esattamente come sembra vivere uno stile di vita fitness, non importa dove ti trovi?”

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