イノベーションマーケティングとは何ですか？

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マーケティングはイノベーションと何が関係しているのでしょうか？ 多くの、ほとんどの人々が彼らの構成で見るか、または示すことができるより大いに多く! 一方では、革新はマーケティングとしか成功することができない;一方では、マーケティングはプロダクト成功のための革新を必要とする。

イノベーションマーケティングは、イノベーションプロセスにおけるマーケティング活動を包含する。 これには、例えば、顧客のニーズの研究、顧客とのコンセプトとプロトタイプのテスト、新製品のマーケティングなどが含まれます。 これらはすべて革新管理の主仕事であり、革新のマーケティングは革新の成功を保証し、高めることの非常に重要な役割を担う。

マーケティングとイノベーション-不可分のカップル。

ピーター-ドラッカーはすでに”ビジネスにはマーケティングとイノベーションの二つの機能しかない”と述べている。 彼はマーケティングと革新が会社の成功のための重要な基礎であると考えました。
これは、イノベーションの観点からマーケティングの目的と役割をより深く見ていくのに十分な理由です。 マーケティングには、売上を増やすためのタスクが含まれています。 焦点は顧客および市場のオリエンテーションにあります;すべてのプロダクト、サービスおよびプロセスは顧客およびユーザーの必要性と一直線に並ぶべきで
マーケティングは非常に包括的な役割を持っています。 これらは有名な4P、市場調査および戦略的な仕事を含んでいる。

  • 市場調査は、顧客ニーズの特定、一方では現在および将来の市場ニーズの特定、他方では可能な市場ポテンシャルの探求からなる。
  • マーケティングも戦略的な役割を果たしています。 企業戦略に基づいて、マーケティング計画が策定されます。 多くの場合、マーケティングは、例えば、市場情報に基づいて戦略的に重要な市場を特定することができるので、戦略の開発において主導的な役割を果た
  • 4Pは、マーケティング製品のマーケティングミックスです。 4つのレバーはこの目的のために利用できる:配分および販売の製品設計、価格設定方針、コミュニケーションおよびタイプ。

マーケティングタスクのリストが示すように、マーケティングとイノベーションマネジメントの間には多くの重複があります。 例えば、トレンドの分析、顧客ニーズの調査、製品開発や製品設計とのマーケティングミックスにおける製品ポリシーの定義も、イノベーションマネジメントの機能に見られるタスクです。

これらの重複と密接な相互関係は、イノベーションマーケティングが存在し、存在しなければならないことを明確にしています。

イノベーションマーケティングの定義

イノベーションマーケティングは、新製品やサービスの市場成功の促進に貢献するすべてのイノベーションマネジメント イノベーションの実際の仕事と使命が市場の成功であると考えると、イノベーションマーケティングがイノベーションプロセスにおいて非常に重要な役割

イノベーションマーケティングには、非常に広い範囲のタスク、特に顧客と市場の方向性に関連し、新製品やサービスのマーケティングを成功させるすべての活動が含まれています。

イノベーションプロセスのフロントエンドでは、イノベーションマーケティングは、将来および新しい市場機会の特定と顧客ニーズの研究に貢献します:

  • 特定の市場セグメントまたは製品カテゴリにおける顧客要件の調査。 これは、具体的なイノベーションプロジェクトの過程での現在のニーズについてだけでなく、将来のニーズの期待と、結果として、新しいイノベーションの可能性の導出についても説明しています。
  • 市場の魅力、市場の規模、新製品の可能性などの市場ポテンシャルに関する研究。

製品開発プロセスの過程で、イノベーションマーケティングは、プロセスに顧客とユーザーを継続的に巻き込むというタスクを持っています。 目的は、現在の開発に関する顧客と市場からのフィードバックを収集することです。 概念、プロトタイプおよびベータテストの形では、新製品のフィードバックはプロダクトの未来の受諾をテストし、それ以上の開発のための開発プロセスに経験および考えを組み込むために得られる。

イノベーションマーケティングにおける主要なタスクは、新しい製品やサービスのマーケティングであり、これは継続的なタスクであり、製品ライフサイクル管理とドッキングしている。 これには、内部および外部のマーケティングの両方が含まれます:

  • 最初のステップとして、同社のスタッフは、これが市場に製品をもたらすための唯一の方法であるため、新しい技術革新を確信します。
  • 第二のステップは、それを外部に市場化することです。 これは、製品のポジショニング、価格設定、通信と広告、販売チャネルとはるかとの完全なマーケティングミックスを含みます。

イノベーションマーケティングには、フロントエンド、開発、バックエンドのタスクが含まれており、イノベーションプロセス全体で非常に重要な役割を果た これはまた、マーケティングと革新のタスクが織り込まれ、一緒に属しているか密接にそれを明確にします。

イノベーションマーケティングの重要性

イノベーションマーケティングのタスクと役割の単なる説明は、イノベーションプロセスにおける機能の重要性を明 革新のマーケティングはすべての段階の役割を担い、こうして顧客および市場のオリエンテーション、革新の失敗を避ける重要なレバーを保障する。

しかし、イノベーションマーケティングが優先的に実施され、追求されない場合、イノベーションプロジェクトでは避けなければならない多くのリスクと危険があります。

  • 市場、顧客、ユーザー、およびそのニーズに関する情報が不足している場合、または不十分な場合（代表的でない、不完全な場合など）、製品またはターゲット市場に関 例えば、プロダクトは置き忘れられます、間違った標的市場は選ばれますまたは関係がない必要性は演説されます。
  • 商品は販売しておりません。 これは必ずしも製品が悪いことを意味するものではありません。 完璧に販売されている平凡な製品があり、したがって、ラインのトップであるが、ひどく販売されているものよりも成功しています。 従ってマーケティングは重要な成功の要因、内部的にそして外的にである。

これら二つの点は、イノベーションマーケティングがイノベーションの成功のための重要なレバーであることを明確にしています。 新製品のおよそ60から80パーセントは失敗し、理由の多数は顧客のオリエンテーションおよびマーケティングの欠乏に基づいている。 そういうわけで革新のマネージャーおよびプロジェクトマネージャーは革新のマーケティングを取扱わなければなり、マーケティングおよび販売と密接に働かなければならない。

結論-イノベーションマーケティングとは何ですか？

イノベーションマーケティングは、イノベーションプロセスのフロントエンドで市場の可能性と顧客のニーズを探求し、開発プロセスで顧客からのフィー イノベーションマーケティングは、このように新製品やサービスは、市場や顧客に連動していることを保証します。 これは、収益機会を増やし、フロップや不要な廃棄物を排除するためのイノベーション管理における最大の成功要因の一つです。

だからこそ、イノベーション担当者はイノベーションマーケティングの話題に集中し、マーケティングやセールスと緊密に連携しなければならない。 私達全員のための最優先は顧客が彼らの手から引き裂くことができる新製品を開発することでなければなりません。