イントラプレニューア

イントラプレニューアとは何ですか?

イントラプレナーとは、企業内で革新的なアイデアやプロジェクトを開発することを任務とする従業員のことです。 Intrapreneurは特大危険に直面しないか、または企業家の特大報酬を収獲しないかもしれない。 しかし、イントラプレナーは、確立された会社のリソースと能力にアクセスできます。

キーテイクアウト

  • intrapreneurは会社の未来を高めるプロジェクトか革新的な考えを開発するために会社の中で働く。
  • イントラプレナーは、一般的に、会社にかなりの影響を与える可能性のあるプロジェクトに取り組むための自律性を与えられています。
  • 時間の経過とともに、イントラプレナーは起業家に変わる可能性があります。

Intrapreneurshipの仕組み

Intrapreneursは、特別なアイデアやプロジェクトに取り組むために割り当てられた会社の従業員です。 彼らは起業家のようにプロジェクトを開発する時間と自由を与えられています。

しかし、彼らは単独で働いていない。 Intrapreneursは、彼らの処分で会社のリソースと能力を持っています。

イントラプレナーと起業家は異なる目的を持っています。 起業家は、ゼロから会社を作成することを想定しています。 Intrapreneurに確立された会社のためのより広い視野がある。 このビジョンには、会社の伝統、プロセス、または製品への根本的な変更が含まれる可能性があります。 Intrapreneurは、通常、仕事にもたらすために直接適用可能なスキルと経験を持っています。

起業家は、商品やサービスを提供する手段として会社を開始します。 イントラプレナーは、既存の会社を改善しようとしています。

イントラプレニューシップの利点

起業家は、財やサービスを提供する手段として会社を開始します。 Intrapreneurは、既存の企業のパフォーマンスを向上させるのに役立つポリシー、技術、またはアプリケーションを探ります。 必然的に、intrapreneurが重要な問題を認識し解決するために必要なスキルを開発するにつれて、intrapreneurは起業家に変わる可能性があります。

このようなプロジェクトに必要な自由と自律性がイントラプレナーに与えられることが期待できます。 日常的な成果物は一般的に要求されません。 イントラプレナーは、会社の将来を計画するために必要な傾向を分析し、理解することが期待されます。 Intrapreneursは彼らの調査結果を総合し、彼らの競争相手に先んじてとどまることのための提案をする。

イントラプレナーは、時間の経過とともに会社のエグゼクティブリーダーになることがよくあります。 彼らはビジネスを前進させ、あらゆるレベルからビジネスを深く理解してトップに上がります。

イントラプレナーが問題解決に取り組むとき、他の有能なイントラプレナーの成長を促進し、会社全体の利益のためにより多くの新しいアイデアを統合

イントラプレナーの例

eBayのグローバル製品管理のチーフスタッフとしての仕事で一年未満で、ヒーリー*サイファーは、同社が主要なビジネスチャンスを逃してい

当時、eBayは顧客に電子商取引サービスのみを提供していた。 インターネットの小売りの成長にもかかわらず、消費者購入の大半はまだ消費者の家の15マイル以内になされる。 多くのeBay小売業者はCypherに物理的な小売りの存在がまたほしいと思ったことを言った。

eBayの最高経営責任者(CEO)と相談した後、Cypherは物理的な店でeBayの存在を作成するために使用できるツールを開発するためにエンジニアのチームを組み立 エンジニアは、Toys’R’Usが最終的にインストールされたインタラクティブな店頭を作成しました。 その後の2年間で、エンジニアたちはトムス、ソニー、レベッカ・ミンコフにも同じことをした。

サイファーの成功はeBayの新しい部門となり、労働者に問題を解決し、会社を前進させるための自律性を与えた。 サイファーはeBayの小売革新の責任者になりました。 彼は今ziveloのキオスクおよびデジタル表記を設計し、製造する会社のCEOである。